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【中國(guó)環(huán)保在線 原創(chuàng)視點(diǎn)】2017這一年，為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜？臨近年終，各大行業(yè)紛紛開(kāi)啟盤(pán)點(diǎn)模式，環(huán)保產(chǎn)業(yè)同樣不能例外。今兒個(gè)，咱們就說(shuō)說(shuō)這一年，行業(yè)內(nèi)的名人大腕們對(duì)行業(yè)作出的那些分析判斷，順便點(diǎn)評(píng)一下，如有不當(dāng)之處，望多多海涵。
2017年環(huán)保好聲音：聽(tīng)聽(tīng)這些名人大腕怎么說(shuō)
點(diǎn)評(píng)：從“十八大”，到“十三五規(guī)劃”，再到“十九大”，生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位不斷被肯定與重視，“三大十條”深入落地，新法或橫空出世，或蓄勢(shì)待發(fā)，不可謂不波瀾壯闊。內(nèi)有污染治理推進(jìn)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)需求，外有“一帶一路”及“海淘熱”引發(fā)的走出去。我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代，的確已經(jīng)到來(lái)，這是時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的必由之路。
點(diǎn)評(píng)：從核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，進(jìn)而打造綜合解決服務(wù)商；異地?cái)U(kuò)張，在特定區(qū)域獲全國(guó)范圍拓展核心業(yè)務(wù)；跨界進(jìn)入分食環(huán)保產(chǎn)業(yè)美味蛋糕……無(wú)論出于何種目的，并購(gòu)無(wú)疑是簡(jiǎn)單粗暴也是佳的一條途徑。目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“小而散”，人才基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)也存在短板，中小環(huán)保企業(yè)勢(shì)必遭受沖擊，大企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)。不得不說(shuō)，對(duì)于環(huán)保企業(yè)而言，這是好的時(shí)代，也是壞的時(shí)代。
點(diǎn)評(píng)：一只木桶能盛多少水，并不取決于長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于短的那塊木板。這就是大名鼎鼎的“木桶效應(yīng)”。在我國(guó)污染治理工作中，短板仍舊不少。譬如農(nóng)村污染治理、工業(yè)治理、危廢治理、土壤污染治理及各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域等，已經(jīng)成為生態(tài)文明建設(shè)推進(jìn)的莫大阻礙。作為政策扶持性產(chǎn)業(yè)，政策天平的傾斜，有望對(duì)這些短板領(lǐng)域帶來(lái)一定的驅(qū)動(dòng)作用，也有望讓這些坐了太久冷板凳的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)生機(jī)與活力。
點(diǎn)評(píng)：十九大報(bào)告部署了推進(jìn)綠色發(fā)展、著力解決突出環(huán)境問(wèn)題、加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度和改革生態(tài)環(huán)境監(jiān)管體制四項(xiàng)任務(wù)。作為全面小康建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)，環(huán)保督查施壓、企業(yè)環(huán)保意愿增強(qiáng)、政策落地等都將促進(jìn)環(huán)保行業(yè)景氣度大幅上升。作為產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞，環(huán)保企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇同樣千載難逢，且未來(lái)一段不短的時(shí)期內(nèi)，都將沉浸其中，伴隨利好政策的發(fā)酵蒸蒸日上。
評(píng)價(jià)：多年來(lái)，環(huán)保人心中難免會(huì)有這樣一種遺憾，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度令為之側(cè)目，但直到今天，仍舊沒(méi)有一家營(yíng)業(yè)收入達(dá)到千億級(jí)別的環(huán)保企業(yè)。按照正常的發(fā)展邏輯，但凡產(chǎn)值高達(dá)萬(wàn)億的行業(yè)中，通常都會(huì)產(chǎn)生幾家千億級(jí)別的企業(yè)。一旦千億級(jí)別的環(huán)保企業(yè)誕生，勢(shì)必大幅提升環(huán)保行業(yè)的集中程度，為污染治理提供完善的環(huán)境綜合服務(wù)，有利于解決相關(guān)環(huán)保難題，更有利于形成集群效益，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。盡管這是不小的遺憾，也是中國(guó)環(huán)保企業(yè)努力的方向。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)有望涌現(xiàn)2~3家千億級(jí)別的環(huán)保企業(yè)。
點(diǎn)評(píng)：立于產(chǎn)業(yè)發(fā)展大周期的角度不難發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)已經(jīng)邁入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型環(huán)保環(huán)保需求釋放的節(jié)點(diǎn)時(shí)期。傳統(tǒng)粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式難以為繼，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然。所以諸多環(huán)保企業(yè)看好環(huán)保行業(yè)未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，紛紛進(jìn)行布局，切入工業(yè)環(huán)保、農(nóng)村環(huán)保等曾經(jīng)的冷門(mén)市場(chǎng)，大展拳腳，跑馬圈地，不亦樂(lè)乎。這樣一個(gè)萬(wàn)億并迅速擴(kuò)容的藍(lán)海之中，千帆競(jìng)渡、力爭(zhēng)上游是好的現(xiàn)象，也是好的結(jié)果。
點(diǎn)評(píng)：在“一帶一路”的催熟下，中國(guó)環(huán)保企業(yè)“走出去”的時(shí)機(jī)已然成熟。中國(guó)天楹先后殺入越南新加坡，并再次將鐵騎指向歐洲綜合廢物管理平臺(tái)——Urbaser；啟迪桑德落腳美國(guó)洛杉磯與日本；光大搭上順風(fēng)車進(jìn)入越南；碧水源獲得澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)局WaterMarkLevel1產(chǎn)品認(rèn)證；巴安水務(wù)收購(gòu)美國(guó)公司，并闖入烏茲別克斯坦環(huán)保市場(chǎng)；中廣核“華龍一號(hào)”強(qiáng)勢(shì)出海……2017這一年，是中國(guó)環(huán)保企業(yè)走向的一年，從某種意義上說(shuō)，也是打造“綠色軍團(tuán)”的開(kāi)端。
點(diǎn)評(píng)：作為市場(chǎng)廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)給太多人帶來(lái)了希冀和憧憬，也為不少企業(yè)描繪了藍(lán)圖。然而，“國(guó)進(jìn)民退”卻飽受詬病。民營(yíng)環(huán)保企業(yè)被逼得走投無(wú)路？沒(méi)有的事！實(shí)際上，不管國(guó)企還是民企，在環(huán)保行業(yè)中都擁有各自的生存空間，二者并不互為矛盾體，更不是你死我活的仇敵。在產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容、競(jìng)爭(zhēng)日益白熱乎的當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該做的不是自怨自艾，而是找準(zhǔn)定位，把握時(shí)機(jī)，真正踏上具有未來(lái)成長(zhǎng)空間的終南捷徑，才能真正實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)大的國(guó)企們并駕齊驅(qū)。
點(diǎn)評(píng)：投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大特點(diǎn)，且對(duì)政策的依賴性極強(qiáng)。盡管經(jīng)過(guò)多年的取長(zhǎng)補(bǔ)短和攻堅(jiān)克難，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)體系已經(jīng)趨近完善，但政策大環(huán)境仍舊不夠完備，市場(chǎng)秩序不夠健全，競(jìng)爭(zhēng)體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系等都有待進(jìn)一步完善。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍舊任重而道遠(yuǎn)。
