2015年，新環(huán)保法實施元年，也掀起了環(huán)保市場的并購浪潮。據(jù)粗略統(tǒng)計數(shù)據(jù)，去年環(huán)保并購案例上百起，涉及金額逼近600億元。顯然，這只是一個開始。據(jù)僅在2016年季度，環(huán)保并購、融資案例已超過30筆，有海外業(yè)務(wù)拓展，也有非傳統(tǒng)環(huán)保公司進去，且交易金額繼續(xù)上揚，有近一半案例涉及金額超過億元。

與2015年相比，環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購。根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會（下稱“全國工商聯(lián)環(huán)境商會”）的統(tǒng)計，僅一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對外收購，總額達128億元，是去年海外并購總額的兩倍多。

一月，再生金屬加工企業(yè)怡球資源宣布擬以1.07億美元（約合69261萬元）價格收購Metalico公司100%股權(quán)，進入美國再生金屬上游行業(yè)。

二月，北京綠創(chuàng)聲學工程股份有限公司全資子公司綠創(chuàng)聲學控股有限公司擬以不超過750萬歐元（約5476萬元）收購“聲學老大”IAC。北京控股用14.38億歐元（約105億元）拿下德國EEW廢物能源利用公司。天翔環(huán)境收購德國水處理公司BWT。雪迪龍通過英國子公司以415萬歐元（約3000萬元）收購比利時公司ORTHODYNE。

三月，先河環(huán)保增資美國子公司700萬美元，其中660萬美元（約合4272萬元）用于收購美國監(jiān)測企業(yè)SunsetLaboratory的60%股份。

“從前年開始，我國環(huán)保行業(yè)化進入高峰期。”E20環(huán)境平臺合伙人薛濤曾如是表示，國外環(huán)保市場接近飽和，而國內(nèi)需求高，我國環(huán)保技術(shù)研發(fā)弱，和美、日、德相比差距大，未來十年，環(huán)保末端治理都將處于高需求狀態(tài)。

并購潮再添新軍
　　
時間節(jié)點來到2016年5月，新三板環(huán)保企業(yè)終于在融資和并購領(lǐng)域邁出了一大步。

在眾多業(yè)內(nèi)人士看來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購依然以頻發(fā)的小單交易為主。環(huán)保公司11項收購案涉及金額共17.6億元。從并購類型上看，以戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型為目的的跨領(lǐng)域并購依然占所有案例的相當比重，幾家重工、建筑工程從業(yè)企業(yè)實施對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。

資金方面，上市公司＋投資機構(gòu)聯(lián)合組建并購基金的模式依然火熱，典型案例為海外收購折戟的天楹環(huán)保投資8.5億元聯(lián)合中節(jié)能發(fā)起成立總規(guī)模約50億元的產(chǎn)業(yè)投資基金（暫定中節(jié)能華禹綠色產(chǎn)業(yè)并購基金），結(jié)合天楹依然存在的海外并購需求，年內(nèi)可能還有大宗海外并購交易出現(xiàn)。

5月底，從事環(huán)保核心設(shè)備制造的掛牌企業(yè)河北恒盛環(huán)保宣布定向增發(fā)融資1.2億元全部用于收購?fù)瑯I(yè)公司北京能泰高科環(huán)保以增強技術(shù)實力，標的公司將為買方增添13項膜產(chǎn)品相關(guān)。

此項收購是兩百多家掛牌環(huán)保企業(yè)近期實施的次重大收購。隨著新三板分層落地，將有二十多家較為的環(huán)保企業(yè)進入創(chuàng)新層，其對資本的吸引力將有所增強。相應(yīng)的，作為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局中的一股重要力量，這些掛牌企業(yè)的收購需求和勢能將開始逐步釋放。

　近年并購熱度不減
　　
另據(jù)Wind統(tǒng)計顯示，2015年以來A股環(huán)保行業(yè)并購數(shù)量達86起，并購金額逾220億元，同比增長147%；與此同時，環(huán)保上市公司設(shè)立的并購產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模超過200億元。在PPP模式下，行業(yè)對上市公司的資本實力、政府協(xié)調(diào)能力、綜合治理能力的要求不斷提高，眾多上市企業(yè)為此開啟了并購＋再融資模式以期實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。

業(yè)內(nèi)人士對此指出，環(huán)保公司憑借其資金與平臺優(yōu)勢，采取橫向并購擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，或縱向拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以實現(xiàn)業(yè)績估值的“齊升”。而對于被并購方而言，融資是這類環(huán)保公司的普遍訴求，尋求被并購或IPO是其終選擇?；谶@一邏輯，近年來環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購熱度不減。

而對于環(huán)保公司來說，只在某一領(lǐng)域深耕，空間有限，很難做大做強，通過同業(yè)并購實現(xiàn)主業(yè)壯大或區(qū)域擴張、拓展產(chǎn)業(yè)鏈打造綜合環(huán)保服務(wù)商是環(huán)保類上市公司發(fā)展的一大特點。同時，相近環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域間的拓展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購的一個特點。

值得一提的是，環(huán)保并購基金的加速設(shè)立，使得該行業(yè)的并購更為。據(jù)公開資料，2015年以來，環(huán)保行業(yè)上市公司與各類投資公司紛紛成立產(chǎn)業(yè)并購基金，總規(guī)模達200多億元，投資領(lǐng)域涉及固廢、水處理、大氣治理等多個領(lǐng)域。某券商由此分析指出，企業(yè)融資能力直接關(guān)系到其后續(xù)拿單能力，目前披露預(yù)案尚未完成的融資規(guī)模達220億元，再融資進程值得關(guān)注。

跨界并購步伐加快
　　
目前，中國的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4萬—5萬家，絕大部分為小型企業(yè)，對于這些小企業(yè)而言，無論從經(jīng)驗還是實力上看，走上市場并不容易。對此，環(huán)保資深人士趙笠鈞介紹，從2009年開始開展環(huán)保走出去工作，走出去面臨著很多的挑戰(zhàn)，包括雙語的人才、對標準的理解、做項目的經(jīng)驗等。

“對于企業(yè)來講，如果沒做好準備，就很匆忙地走出去，這個可能要付的學費代價會比較大。”趙笠鈞稱，美國通用電氣公司是并購做得相當成功的公司，仍然有一半的并購整合是不成功的。早在2015年5月，國務(wù)院在利馬主持秘魯中資企業(yè)座談會上對在秘中資企業(yè)提出三點希望，其中就包括加強協(xié)調(diào)配合，抱團出海。

對于相對弱小的環(huán)保企業(yè)而言，借助與大企業(yè)的合作，實現(xiàn)企業(yè)走出去變得更為關(guān)鍵。“去年我們走出去也是跟一些央企一起走出去。我們現(xiàn)在跟一些中資企業(yè)合作的海外項目，目前我們已經(jīng)盈到的項目，超過5億元人民幣的項目。”趙笠鈞說，隨著上對環(huán)保關(guān)注的提高，中資企業(yè)去海外投資時的環(huán)境要求也加大，大企業(yè)在海外投資過程中同樣有與環(huán)保企業(yè)合作的意愿。

“過去對我們來講都是要去找（大企業(yè)），借船出海，我們得去找船?，F(xiàn)在這些大企業(yè)會主動和我們聯(lián)系合作。”趙笠鈞說。實際上，從另一個方面看，近年來，被稱為“野蠻人”的大型企業(yè)對環(huán)保領(lǐng)域的跨界并購步伐加快，也凸顯了環(huán)保的要求在加強，環(huán)保越來越受重視。

（參考資料：21世紀經(jīng)濟報道、宇墨Umore、每日經(jīng)濟新聞、中國證券報）