“海外并購(gòu)風(fēng)潮并不直接等于環(huán)保企業(yè)走出去的大潮已至??梢哉f,并購(gòu)潮僅是海外業(yè)務(wù)潮的‘前浪’。”
2015年全年,環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起,這一數(shù)字是2014年的8倍。
根據(jù)公開報(bào)道及A股、H股環(huán)保上市公司所披露的公告整理所得上述數(shù)據(jù)。這16起海外投資中,既有首創(chuàng)股份等大型國(guó)企,也有雪迪龍等民營(yíng)企業(yè),包括了環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復(fù)及固廢處理等多個(gè)環(huán)保領(lǐng)域細(xì)分類別。其中,5家企業(yè)都選擇了前往美國(guó)進(jìn)行投資。
從2012年6月,聚光科技以3100萬元收購(gòu)荷蘭BohnenBeheeer(環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域企業(yè))75%的股權(quán)起,環(huán)保企業(yè)海外投資一直以緩慢的速度在發(fā)展,據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),其中2012年1起、2013年4起、2014年2起。直到2015年,海外投資有了飛躍式增長(zhǎng)。
近的一起發(fā)生在2015年11月6日。云南水務(wù)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱云南水務(wù))發(fā)布公告,以7000萬美元的價(jià)格收購(gòu)泰國(guó)經(jīng)營(yíng)垃圾焚燒發(fā)電的PJT公司。
“由于國(guó)外很多地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍為空白,因而在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)會(huì)在海外掀起市場(chǎng)開拓的浪潮。”云南水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理于龍表示。
國(guó)內(nèi)媒體亦關(guān)注到環(huán)保企業(yè)進(jìn)軍海外的熱潮,甚至用“環(huán)保行業(yè)海外并購(gòu)集結(jié)號(hào)”來形容。
“通過跨國(guó)并購(gòu),一方面有利于企業(yè)彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)‘短板’,快速進(jìn)入新領(lǐng)域;另一方面,由于國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)加劇,部分環(huán)保企業(yè)打起了借海外并購(gòu)加強(qiáng)自身技術(shù)儲(chǔ)備的算盤。”《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》刊文分析。
從產(chǎn)品輸出到資本輸出
在2015年開始大量海外并購(gòu)前,環(huán)保企業(yè)走向海外的主要方式是傳統(tǒng)的產(chǎn)品輸出。
“通過對(duì)2014年環(huán)保企業(yè)上市公司年度報(bào)告進(jìn)行匯總分析,全年66家上市公司(因?qū)Νh(huán)保企業(yè)界定不同,或有不同的統(tǒng)計(jì)數(shù)量)中,有26家的利潤(rùn)表已經(jīng)顯示有海外營(yíng)業(yè)收入計(jì)入(上文數(shù)據(jù)僅指海外投資并購(gòu),而此處的26家包含了產(chǎn)品輸出等一切獲取海外收入的方式)。其中開能環(huán)保的海外營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入比重更是達(dá)到了43.13%。”宇墨咨詢研究總監(jiān)史方標(biāo)分析。
然而,26家中,有23家的海外營(yíng)業(yè)收入占比都不足15%,且境外收入的毛利率并沒有明顯高于境內(nèi)收入毛利率。
“海外業(yè)務(wù)勉強(qiáng)算是一個(gè)潮流,但該潮流的力度和持續(xù)度都很一般。對(duì)大多數(shù)公司而言,海外營(yíng)收都處于‘雞肋’的地位,這部分收益的重要程度比較有限。”史方標(biāo)表示,“產(chǎn)品輸出雖然是大部分環(huán)保企業(yè)獲取海外營(yíng)收的方式,但隨著一部分本土企業(yè)資金和業(yè)務(wù)實(shí)力的崛起,海外并購(gòu)成為了越來越熱門的選擇。”
媒體人士聯(lián)系了上述2015年海外投資的16家中企,其中4家接受了采訪。對(duì)于近一年環(huán)保海外并購(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)的原因,云南水務(wù)總經(jīng)理于龍這樣分析道:“中國(guó)政府提出的‘一帶一路’,為企業(yè)進(jìn)行海外拓展提供了良好的政策和資金支持;同時(shí)中國(guó)環(huán)保企業(yè)所具有的技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢(shì),提升了海外并購(gòu)和海外項(xiàng)目拓展的競(jìng)爭(zhēng)能力。”
大量環(huán)保企業(yè)在投資海外的過程中,也擲下了重金。2015年,除云南水務(wù)外,另有6家企業(yè)的7起并購(gòu)案,涉及資金數(shù)額都超過1億元人民幣。
2015年投資大的企業(yè)是首創(chuàng)股份。2015年5月和6月,首創(chuàng)股份下屬全資子公司分別收購(gòu)了一家新加坡公司和一家新西蘭公司的股權(quán),合計(jì)投資折合人民幣約30.368億元。
另外,非環(huán)保企業(yè)的天保重裝亦出資6240萬美元收購(gòu)了美國(guó)圣騎士公司80%的股權(quán),用以實(shí)現(xiàn)其環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略。圣騎士公司為環(huán)保分離設(shè)備制造商。
“對(duì)于標(biāo)的來說,國(guó)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)要價(jià)比較高,且現(xiàn)金流也不是很好,還要持續(xù)投入。而國(guó)外標(biāo)的則相反,現(xiàn)金流很好,自身造血機(jī)能也很好,海外環(huán)保市場(chǎng)也比較成熟。所以化戰(zhàn)略是我們一個(gè)重要發(fā)展方向。”天保重裝董事會(huì)秘書王培勇表示。