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為保清水進京 丹江口關停逾300家高污染企業(yè)

2014-11-17 09:11:41來源:中國環(huán)保在線 關鍵詞:環(huán)保設備 丹江口水庫 水質(zhì)監(jiān)測 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型閱讀量:64229

導讀:南水北調(diào)跨越五省,部門協(xié)調(diào)、利益均衡等難題顯而易見。
  【中國環(huán)保在線 地方新聞】十幾年前,在丹江口水庫的上游,曾分布著占據(jù)中國半壁江山的黃姜生產(chǎn)企業(yè),黃姜可分離出價格昂貴的皂素,也被稱為“藥用黃金”。隨著南水北調(diào)中線工程的確定,近年來十堰關停大小數(shù)十家黃姜生產(chǎn)企業(yè)。與此同時,丹江口庫區(qū)目前每天還有上萬人在從事著“護水”的工作。

  
  為保清水進京 丹江口關停逾300家高污染企業(yè)
  
  “南水北調(diào)”工程即將通水進京。日前,來自北京市衛(wèi)生計生委的消息稱,《南水北調(diào)水源進京飲水衛(wèi)生安全保障方案》(簡稱方案)試行版業(yè)已制定,屆時新水源進入各個水廠后,將進行兩次全分析的采樣檢測,讓市民喝上安全放心水。
  
  “南水”到廠首周即檢測
  
  方案中提到,對水廠新水源的檢測將分兩次進行。
  
  使用“南水”的各水廠,在新水源到廠周內(nèi),將對其出廠水進行全分析采樣檢測,涉及百余項指標,以了解水源變化后出廠水水質(zhì)。而在“南水”達到大進水量時,還會再次對出廠水進行全分析采樣,確保水源切換全過程的城市供水安全。
  
  就市政管網(wǎng)的末梢水而言,則按照原有監(jiān)測網(wǎng)的監(jiān)測模式,由各級疾控中心進行常規(guī)水質(zhì)監(jiān)測。
  
  照方案規(guī)定,屆時具體執(zhí)行水廠采樣檢測的,是由市疾病預防控制中心協(xié)助市衛(wèi)生監(jiān)督機構進行,并承擔飲用水采樣和水質(zhì)衛(wèi)生檢驗,把初步檢驗結(jié)果反饋市衛(wèi)生監(jiān)督機構,出具正式檢驗報告。
  
  如若出現(xiàn)飲用水事件,市衛(wèi)生監(jiān)督所將負責對使用“南水”水源水廠出現(xiàn)水質(zhì)異常的調(diào)查處理,負責跨區(qū)域飲用水事件或因飲用水事件影響正常供水人口1萬人以上單位的調(diào)查處置。北京市各區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機構和疾病預防控制機構將統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)飲用水事件單位的詳細情況,定期上報處置情況至水質(zhì)恢復正常。
  
  而遠在千里之外,丹江口庫區(qū)岸線長2000公里,平均每半月就得巡查一圈,隊員們70%的時間都在車上度過。儼然,巡查車變成了一間流動辦公室,為的只是這一泓碧波安然到京。
  
  轉(zhuǎn)型硬仗
  
  十幾年前,在丹江口水庫的上游,曾分布著占據(jù)中國半壁江山的黃姜生產(chǎn)企業(yè),黃姜可分離出價格昂貴的皂素,也被稱為“藥用黃金”。由于生產(chǎn)工藝落后,其加工過程資源消耗巨大,水污染嚴重。隨著南水北調(diào)中線工程的確定,為保護丹江口水質(zhì),近幾年湖北十堰市關停大小數(shù)十家黃姜生產(chǎn)企業(yè)。為能將一碗清水送進北京城,除了關停高污染企業(yè),丹江口庫區(qū)目前每天還有上萬人在從事著“護水”的工作。
  
  這里的黃姜生產(chǎn)企業(yè)大多是家庭小作坊式的。每次執(zhí)法丹江口庫區(qū)環(huán)境監(jiān)察隊隊長張學理都囑咐隊友們,一定不能對小企業(yè)主來硬的,“要勸!”
  
  2014年的7月16日,丹江口市六里坪鎮(zhèn)悶熱難耐,衣服黏糊糊貼在身上。張學理用手理了下出油的頭發(fā),和隊友們一起出發(fā)了。這個只有4個人的環(huán)境監(jiān)察隊,負責15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境監(jiān)察工作,他們要確保每一條流入丹江口庫區(qū)的溪流都是達標的。
  
  南水北調(diào)中線工程確定后,對于關停沿岸黃姜企業(yè)的聲音一直不斷。“哪能說關就關,一家老小都指著它生活呢!”張學理說,斷了百姓的營生,他們肯定要鬧。每次執(zhí)法他都囑咐隊友們,一定不能對小企業(yè)主來硬的,“要勸!”
  
  盡管這里有著占據(jù)中國半壁江山的黃姜生產(chǎn)企業(yè),但大多是家庭小作坊式的。有一次,張學理去一家黃姜企業(yè)下達關停通知,剛進工作間就被屋里難聞的味道熏了個趔趄,身穿工作服的企業(yè)主臉色蠟黃,長期作業(yè)手指尖都被染成黃色,企業(yè)主的孩子習慣了這種環(huán)境,就在工作間附近玩耍。
  
  “我勸企業(yè)主,即便政府不關,為了孩子也應該想些別的營生。”張學理還聯(lián)系了附近工業(yè)園,想讓企業(yè)升級轉(zhuǎn)型合法經(jīng)營。雖然終因為費用太高放棄,但企業(yè)主總算理解了張學理的工作,接受了關停的決定。
  
  近幾年,十堰市關停大小數(shù)十家黃姜生產(chǎn)企業(yè),僅保留幾家嚴格排放標準的大企業(yè)。據(jù)十堰市政府提供的數(shù)據(jù),除了黃姜企業(yè),整個十堰市關停的高污染企業(yè)達到300余家,拒絕潛在污染的新增項目100多個,每年為此減少的收入達到8.29億元。
  
  不過,失去那些GDP換來放心的水質(zhì)也是值得的。新數(shù)據(jù)顯示,丹江口庫區(qū)水質(zhì)穩(wěn)定保持在國家地表水環(huán)境質(zhì)量二類標準,可放心實現(xiàn)“清水北送”。
  
  村里人之前不知環(huán)境監(jiān)察是為何物,但祖祖輩輩把護水當成信仰一樣傳承下去。“現(xiàn)在護水需要宣傳,說明我們做得還不夠。”
  
  壓在楊玉華肩上的活兒,張學理也得分擔,丹江口庫區(qū)水遭污染就是他的事兒。“我們這里的人就圍著一個事兒活:護水!”張學理說,這幾年,農(nóng)村人的生活變化很大,建污水處理廠、垃圾回收站,畜禽養(yǎng)殖污染、飲用水源地環(huán)境全面整治,丹江口市庫區(qū)周圍112個行政村一個不落。
  
  村里污水處理系統(tǒng)很美,張學理巡村時,總能看見一片片芭蕉地,嫩黃的花朵艷麗得惹眼。這是農(nóng)村環(huán)境連片整治種的人工濕地,芭蕉吸收池中的氨氮養(yǎng)分,以此凈化生活污水。張學理愿意看芭蕉花,開得旺才說明人工濕地運行正常。
  
  近年來,十堰市用于環(huán)境的投入劇增,達到100多億元。每年用于生態(tài)保護和水污染防治工程建設的配套支出達到15億元。
  
  管理難題
  
  而在各方力保水質(zhì)背后,如何管理,何以管理尤顯突兀。
  
  “建設和管理是兩回事,一個工程的運營比建設復雜多了。”中國科學院水循環(huán)與水文過程研究室主任宋獻方強調(diào)。
  
  南水北調(diào)中線工程通水在即,他擔心的問題便是工程的運營管理。這個跨越湖北、河南、河北、北京、天津五省的浩大工程,部門協(xié)調(diào)、利益均衡等難題顯而易見。
  
  事實上,在南水北調(diào)方案的爭論過程中,已經(jīng)包含了各省市之間的利益之爭。原水利部南水北調(diào)規(guī)劃辦公室主任、水利專家朱承中曾向媒體表示,規(guī)劃大型水利工程,除了按自然科學規(guī)律辦事外,還要充分考慮“地緣政治”,協(xié)調(diào)上下游、左右岸的矛盾,省與省、地區(qū)與地區(qū)之間的矛盾,才能找到較合理的方案。
  
  “行政界限只是行政部門的,水是連在一起的,有一個好的制度、好的管理非常重要。”宋獻方說。
  
  早在2014年2月16日,《南水北調(diào)工程供用水管理條例》施行。管理條例確定了南水北調(diào)工程供水實行由基本水價和計量水價構成的兩部制水價,并對用水管理及工程設施的管理和保護做出規(guī)定。
  
  管理條例的出臺為今后的管理工作提供了法律依據(jù)。但在中國科學院水資源研究中心副主任賈紹鳳看來,管理條例稍顯籠統(tǒng)。他建議對工程相關方都應有詳細的管理制度,還要明確具體怎么操作、怎么執(zhí)行。
  
  按照《南水北調(diào)工程項目法人組建方案》,南水北調(diào)中線水源有限責任公司和南水北調(diào)中線干線有限責任公司(即南水北調(diào)中線干線工程建設管理局)已于2004年成立,負責工程項目的建設管理。
  
  國務院南水北調(diào)辦主任鄂竟平曾表示,在工程運行管理方面,東線一期工程將采取由南水北調(diào)辦組建總公司管理的模式,這一模式有望在今后的中線、西線工程中推行。
  
  “大方向是對的,但人員構成可能還是水利方面的人比較多,三峽公司就是這樣。建成后不僅要考慮工程管理問題,還要考慮生態(tài)問題、社會問題等,應該增加環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等方面的人才。”宋獻方建議。
  
  但現(xiàn)實的情況是,即便工程管理方面的專業(yè)人才也十分缺乏。孫國升向《民生周刊》記者坦陳,目前人才培養(yǎng)壓力很大。“招聘進來的人都很,但沒有一進來就能立刻上手的,都要從基礎開始進行高強度的培訓。”
  
  9月17日,國務院南水北調(diào)辦召開辦務擴大會議。鄂竟平在會上強調(diào),對于下一步工作,要立足“兩個轉(zhuǎn)變”,即由建設管理為主向運行管理為主轉(zhuǎn)變、內(nèi)部組織為主向外部協(xié)調(diào)為主轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“一個確保”,確保中線如期通水。
  
  南水北調(diào)中線工程通水在即,“兩個轉(zhuǎn)變”之路還很漫長,沿線各個相關單位或?qū)㈤_始新一輪的協(xié)調(diào)整合。
  
  【結(jié)語】
  
  在南水北調(diào)上,“距離中線一期工程通水”的牌格外引人注目。隨著通水期的臨近,各相關方都在為送水、迎水做著后沖刺。
  
  沒人能夠否認南水北調(diào)工程的浩大,世界距離長的調(diào)水工程,世界水利移民史上大強度的移民搬遷,世界規(guī)模大的U型輸水渡槽工程……
  
  曾有人稱,南水北調(diào),難于上青天。誠然,工程、移民、水質(zhì)、管理無一不是擺在決策者與建設者面前的難題。這項浩大跨省工程背后,是中國水資源舉國范疇內(nèi)的一場人工式分派,更是一場齊心協(xié)力的戰(zhàn)役。
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