【中國(guó)環(huán)保在線 市場(chǎng)行情】隨著我國(guó)治理環(huán)境的需求越來(lái)越迫切，生態(tài)文明建設(shè)有望納入“十三五”規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。乘勢(shì)政策紅利，我國(guó)環(huán)保企業(yè)自身實(shí)力日益發(fā)展壯大，越來(lái)越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購(gòu)的步伐。而海外并購(gòu)，既是高招，亦是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的考核和檢驗(yàn)。
　　　　
　　“海外并購(gòu)風(fēng)潮并不直接等于環(huán)保企業(yè)走出去的大潮已至。可以說(shuō)，并購(gòu)潮僅是海外業(yè)務(wù)潮的‘前浪’。”
　　
　　僅在2015年，環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起，這一數(shù)字是2014年的8倍。
　　
　　在這16起海外投資中，既有首創(chuàng)股份等大型國(guó)企，也有雪迪龍等民營(yíng)企業(yè)，包括了環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復(fù)及固廢處理等多個(gè)環(huán)保領(lǐng)域細(xì)分類別。其中，5家企業(yè)都選擇了前往美國(guó)進(jìn)行投資。
　　
　　“由于國(guó)外很多地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍為空白，因而在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)會(huì)在海外掀起市場(chǎng)開拓的浪潮。”云南水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理于龍指出。
　　
　　國(guó)內(nèi)媒體亦關(guān)注到環(huán)保企業(yè)進(jìn)軍海外的熱潮，甚至用“環(huán)保行業(yè)海外并購(gòu)集結(jié)號(hào)”來(lái)形容。
　　
　　通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)，一方面有利于企業(yè)彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)‘短板’，快速進(jìn)入新領(lǐng)域；另一方面，由于國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分環(huán)保企業(yè)打起了借海外并購(gòu)加強(qiáng)自身技術(shù)儲(chǔ)備的算盤。
　　
　　時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)到2016年。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)的統(tǒng)計(jì)，僅一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對(duì)外收購(gòu)，總額達(dá)128億元，是2014年海外并購(gòu)總額的兩倍多。
　　
　　“從前年開始，我國(guó)環(huán)保行業(yè)化進(jìn)入高峰期。”E20環(huán)境平臺(tái)合伙人薛濤近日表示，國(guó)外環(huán)保市場(chǎng)接近飽和，而國(guó)內(nèi)需求高，我國(guó)環(huán)保技術(shù)研發(fā)弱，和美、日、德相比差距大，未來(lái)十年，環(huán)保末端治理都將處于高需求狀態(tài)。
　　
　　據(jù)公開資料，中國(guó)環(huán)保企業(yè)的海外并購(gòu)多數(shù)以獲取國(guó)外企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品為目的，從而將中國(guó)的環(huán)保需求與海外先進(jìn)技術(shù)對(duì)接。這是因?yàn)榇祟惒①?gòu)的金額往往相比收購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)型海外企業(yè)來(lái)說(shuō)要低不少。做項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的海外企業(yè)往往業(yè)務(wù)全、資產(chǎn)多，動(dòng)輒上億美元的體量，讓不少國(guó)內(nèi)企業(yè)只能望洋興嘆。
　　
　　而在收購(gòu)標(biāo)的選擇中，以技術(shù)和產(chǎn)品為目的的收購(gòu)普遍對(duì)標(biāo)的公司的技術(shù)要求相當(dāng)嚴(yán)格，先進(jìn)成熟的技術(shù)加上現(xiàn)有的市場(chǎng)渠道成為了中方企業(yè)考慮的必要條件。從中方企業(yè)角度來(lái)講，海外的技術(shù)和產(chǎn)品是其核心需求，但從外方被收購(gòu)企業(yè)的角度來(lái)講，中國(guó)乃至整個(gè)亞洲地區(qū)都是他們尋求新增長(zhǎng)的關(guān)鍵市場(chǎng)。
　　
　　對(duì)于技術(shù)引進(jìn)型并購(gòu)，薛濤建議，國(guó)內(nèi)企業(yè)好從發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)保公司的某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域切入，補(bǔ)全明顯的短板，這比收購(gòu)整個(gè)環(huán)保公司更好。環(huán)保企業(yè)通過(guò)并購(gòu)方式將發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)引入國(guó)內(nèi)，但對(duì)于向“一帶一路”沿線的發(fā)展中國(guó)家輸出技術(shù)和項(xiàng)目，卻幾乎束手無(wú)策。
　　
　　據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)部主任王波稱，商會(huì)會(huì)員企業(yè)都有“走出去”的需求，但對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，普遍感到風(fēng)險(xiǎn)大、難度高。薛濤也表示，環(huán)保民營(yíng)企業(yè)，甚至是地方國(guó)企，體量不夠大，實(shí)力不夠強(qiáng)，難以跟著大型央企出去拿項(xiàng)目。對(duì)此，王波建議環(huán)保企業(yè)好以“抱團(tuán)”的形式走出去，降低風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　目前，中國(guó)的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4萬(wàn)—5萬(wàn)家，絕大部分為小型企業(yè)，對(duì)于這些小企業(yè)而言，無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)還是實(shí)力上看，走上市場(chǎng)并不容易。對(duì)此，業(yè)界資深人士趙笠鈞介紹，從2009年開始開展環(huán)保走出去工作，走出去面臨著很多的挑戰(zhàn)，包括雙語(yǔ)的人才、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。
　　
　　“對(duì)于企業(yè)來(lái)講，如果沒(méi)做好準(zhǔn)備，就很匆忙地走出去，這個(gè)可能要付的學(xué)費(fèi)代價(jià)會(huì)比較大。”趙笠鈞稱，美國(guó)通用電氣公司是并購(gòu)做得相當(dāng)成功的公司，仍然有一半的并購(gòu)整合是不成功的。
　　
　　“2015年我們走出去也是跟一些央企一起走出去。我們現(xiàn)在跟一些中資企業(yè)合作的海外項(xiàng)目，目前我們已經(jīng)盈到的項(xiàng)目，超過(guò)5億元人民幣的項(xiàng)目。”趙笠鈞說(shuō)，隨著上對(duì)環(huán)保關(guān)注的提高，中資企業(yè)去海外投資時(shí)的環(huán)境要求也加大，大企業(yè)在海外投資過(guò)程中同樣有與環(huán)保企業(yè)合作的意愿。
　　
　　事實(shí)上，環(huán)保企業(yè)“走出去”步伐加快，有助于國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平提升。嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)和政府對(duì)于環(huán)保的大力支持，使中國(guó)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)無(wú)疑都將是大的環(huán)保市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的需求十分強(qiáng)烈，海外并購(gòu)將令國(guó)外先進(jìn)環(huán)保理念和知識(shí)在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)散效應(yīng)加快，迅速縮短我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)水平的差距，從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)步。
　　
　?。ū疚木C合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、每日經(jīng)濟(jì)新聞、南方周末、中國(guó)證券報(bào)）