會上，金思維項目經理介紹了金思維項目組成員、項目實施計劃、實施策略和實施節(jié)點，明確了項目預期目標。金思維軟件副總經理張偉特別感謝上海埃因電纜對金思維公司的信任與支持，并表示將以強有力的項目團隊、充分的調研溝通、務實的工作部署，服務好本次項目，支撐上海埃因電纜數(shù)字化轉型邁上新臺階。
金思維項目經理介紹項目建設安排
近來，智能制造已經成為電纜企業(yè)數(shù)字化轉型的主攻方向。在企業(yè)產品工藝設計環(huán)節(jié)，亟需系統(tǒng)為工藝數(shù)據(jù)及其生成過程、工藝數(shù)據(jù)集成和貫通等業(yè)務提供數(shù)據(jù)管理解決方案，解決龐大的數(shù)據(jù)量與精細化核算的矛盾問題，解決定制工藝與生產制造的矛盾問題……上海埃因電纜作為一家生產及銷售自動化產業(yè)電纜的廠家，企業(yè)產品結構復雜，線纜定制化工藝很多且工藝變更頻繁，不時出現(xiàn)工藝變更未及時調整造成的報廢損失。為此，公司急需解決定制工藝產生的管理難題，實現(xiàn)定制工藝在系統(tǒng)中的全自動流轉，包括定制工藝編制完成后由系統(tǒng)自動推送到車間安排生產，并與MES系統(tǒng)全流程銜接，在制造環(huán)節(jié)直接通過定制工藝下單生產。
本次管控—體化項目將以CAPP系統(tǒng)為核心，將公司工藝數(shù)據(jù)進行標準和規(guī)范的管理，并與ERP、MES系統(tǒng)相關聯(lián)，為ERP系統(tǒng)提供統(tǒng)一規(guī)則的成品、半成品的物料編碼管理，為MES系統(tǒng)提供BOM、工藝路線等結構工藝數(shù)據(jù)，有效的完成工藝數(shù)據(jù)的派生，并提升各項業(yè)務數(shù)據(jù)核算準確性和可靠性，達到設計、工藝、制造—體化，為數(shù)字化智能工廠建設添磚加瓦，同時為后續(xù)深化功能提供基礎數(shù)據(jù)支撐。
會議尾聲孫總寄語本次項目：數(shù)字化智能工廠作為公司一直追求的目標，公司十分重視系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)建設工作，要從CAPP開始，加強對產品的工藝數(shù)字化管理，提高技術人員的工作效率，進一步實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)等資源信息數(shù)字化、網絡化和集成化，使公司的工藝設計和管理水平得到提高，更好服務于生產經營。孫總還表示，公司將努力按照項目建設要求，做好項目對接工作，嚴肅考核，并與金思維公司通力合作保質保量完成本次項目實施工作。
6
立即詢價
您提交后，專屬客服將第一時間為您服務