污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過(guò)濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過(guò)濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
成都越純科技有限公司
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成都越純科技有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠家
商鋪產(chǎn)品：16條
所在地區(qū)：四川成都市
聯(lián)系人：羅向陽(yáng) （總經(jīng)理）
閱讀：200發(fā)布時(shí)間：2009-12-28
成都越純企業(yè)的動(dòng)態(tài)
塑造越純企業(yè)文化：
一、企業(yè)和員工互相依存關(guān)系所構(gòu)成的企業(yè)文化
1、企業(yè)和員工之間是相互依存
越純員工對(duì)企業(yè)的情感因素決定著企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定程度，一個(gè)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的企業(yè)是無(wú)法形成固定的企業(yè)文化的，而一個(gè)好的企業(yè)則可以憑借自身*的企業(yè)文化吸引那些的員工長(zhǎng)期留下來(lái)。對(duì)于尚處在開(kāi)創(chuàng)中的組織來(lái)說(shuō)，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷引導(dǎo)員工向著既定的目標(biāo)前進(jìn)，并在此過(guò)程中形成能夠吸引人的企業(yè)文化。
2、制度約束
沒(méi)有規(guī)章制度約束的企業(yè)，將是一盤(pán)散沙。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。對(duì)于處在發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要完善各項(xiàng)管理制度來(lái)規(guī)范員工的行為，從而使組織能夠平穩(wěn)運(yùn)行。有了良好的管理制度，靠員工共同去遵照?qǐng)?zhí)行，否則就是紙上談兵，制度也無(wú)法起到應(yīng)有的作用。
3、信念和文化
越純企業(yè)的成長(zhǎng)歷程要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：（1）開(kāi)創(chuàng)階段；（2）發(fā)展階段；（3）穩(wěn)固階段。
v *階段，正是原始資本積累階段，企業(yè)的組織體現(xiàn)了拼搏和奉獻(xiàn)精神；
v 第二階段，隨著越純公司規(guī)模的擴(kuò)大，組織的增大，需要的是產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)和員工的穩(wěn)定，創(chuàng)企業(yè)自身的特點(diǎn)、品牌、理念顯得尤其重要，員工需要了解企業(yè)文化是什么，這種企業(yè)文化是否適合自己；
v 第三階段，有了成熟的產(chǎn)業(yè)和隨產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大增加的員工隊(duì)伍，不同的層次、不同的素質(zhì)和不同的環(huán)境中走到一起的人員，企業(yè)的凝聚力使得企業(yè)根據(jù)自身的需求，制定企業(yè)文化的準(zhǔn)則。企業(yè)文化是一個(gè)貫徹企業(yè)生命周期始終的東西，在企業(yè)創(chuàng)立之初可能不會(huì)被重視，但是當(dāng)企業(yè)成熟到一定時(shí)期，將會(huì)成為一種強(qiáng)有力的支撐力量。
二、 企業(yè)文化建立的基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立以身作則的原則。公司的領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)文化的*，首先，要讓公司利益高于個(gè)人利益；其次，要讓員工的利益優(yōu)先于自身的利益；再次，要盡zui大的奉獻(xiàn)精神。
2、要有良好的文化傳播及培訓(xùn)機(jī)制。使企業(yè)的制度和行為的準(zhǔn)則深入到基層，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣，時(shí)時(shí)按準(zhǔn)則要求自己，使企業(yè)有一批具有同甘共苦精神的干*伍和一批盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化的傳輸要靠干*伍日積月累的宣傳，要靠各層管理者共同努力，通過(guò)不同的形式逐步灌輸?shù)絾T工的思想觀念中去。在企業(yè)內(nèi)部要形成一個(gè)統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，培訓(xùn)工作非常重要。
3、企業(yè)文化要有自己的特色。隨企業(yè)的發(fā)展調(diào)整企業(yè)的文化理念，使其適合于企業(yè)，使組織有強(qiáng)大的凝聚力來(lái)支撐其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。企業(yè)文化不是一成不變的，要講求“與時(shí)俱進(jìn)”，體現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌概念等也要隨著文化的變化而變化。
4、企業(yè)文化的核心理念。
核心理念是從高層到員工，為大家所共同認(rèn)可的一種價(jià)值觀，是一個(gè)企業(yè)的愿景，它有四個(gè)特點(diǎn)：
v *、它能起到凝聚劑的作用；
v 第二、它有一個(gè)是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出共同的價(jià)值觀；
v 第三、在它的作用下選擇和培訓(xùn)出來(lái)的員工，要能看得到公司的遠(yuǎn)景，對(duì)公司有熱情；
v 第四、對(duì)于做產(chǎn)業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，能夠體現(xiàn)出品牌的價(jià)值。
5、的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的保障。
v *、的企業(yè)文化是客觀存在的，既在制度中，又在制度外，規(guī)范著員工的行為；
v 第二、的企業(yè)文化靠傳承和不間斷的宣傳來(lái)貫徹始終，激勵(lì)著員工前進(jìn)；
v 第三、的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要而有效的保證；
v 第四、的企業(yè)文化建設(shè)能隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。
6、縱觀建立百年基業(yè)的公司所具備的共同點(diǎn)
v *、公司利益與社會(huì)總體利益相一致；
v 第二、具有一個(gè)教派般的文化；
v 第三、擁有一套與企業(yè)文化相匹配的運(yùn)行工具。
7、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)走向成熟的標(biāo)志，沒(méi)有企業(yè)文化，將會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，有的員工會(huì)左右逢源、心理不平衡、看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事、事不關(guān)己高高掛起、吃回扣、假公濟(jì)私，甚至以身試法，不惜毀掉自己的大好前途。
三、 越純企業(yè)文化
1、對(duì)企業(yè)文化的定義：是全體員工行為習(xí)慣的總和，是一種企業(yè)的精神理念。塑造的企業(yè)文化就是塑造良好的員工行為習(xí)慣和精神文化境界。
2、公司的宗旨：打造名副其實(shí)的越純品牌及越純公司的形象。
3、公司的口號(hào)：增效益、謀發(fā)展、求創(chuàng)新、抓管理、避風(fēng)險(xiǎn)、講奉獻(xiàn)。
4、公司的發(fā)展戰(zhàn)略：開(kāi)拓實(shí)驗(yàn)室行業(yè)為主營(yíng)方向；大力扶持醫(yī)療行業(yè)；以貿(mào)易為依托做大做強(qiáng)，樹(shù)立上市公司科技產(chǎn)業(yè)的形象。
5、公司的核心理念：專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、服務(wù)。
6、公司的核心價(jià)值觀：越純企業(yè)不斷創(chuàng)新，打造中國(guó)行業(yè)*品牌，越純發(fā)展目標(biāo)zui終走向上市公司，同時(shí)也要越純公司的員工有更好的生活。
6、公司的激勵(lì)準(zhǔn)則：干*伍能上能下，為專(zhuān)業(yè)人才提供廣闊的空間。以人為本，充分尊重人的價(jià)值，做到“愛(ài)才如命”、“人盡其才”和“才盡其用”。嚴(yán)格對(duì)執(zhí)行結(jié)果的考核，對(duì)人才有突出的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)層的行為規(guī)范：以身作則、襟懷坦蕩、團(tuán)結(jié)自律。
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