由集團陳慧慧、劉愛萍、丁帥鈞、永清環(huán)保總經(jīng)理王峰、永清環(huán)保副總經(jīng)理劉敏及永清環(huán)保七位總經(jīng)理助理組成了“評審團”，全程參與考評。會上，項目經(jīng)理依次登臺，在限定時間內(nèi)重點圍繞項目概況、項目計劃目標完成情況、自我評價以及為實現(xiàn)項目管理目標擬采取的措施等要點展開論述。有成績，有不足，有經(jīng)驗，有教訓，有回顧，有展望。

評審團成員隨即對項目經(jīng)理進行提問，問題既客觀公正，又毫不留情，有的項目經(jīng)理對所管理項目工程“如數(shù)家珍”，講得頭頭是道，有的被當場問得啞口無言，也有多位項目經(jīng)理依據(jù)項目經(jīng)驗，拋出了公司管理等各方面許多有益的意見和建議。

每位項目經(jīng)理的述職后，評審團即依據(jù)述職者的工作業(yè)績、精神面貌、現(xiàn)場答辯情況進行打分，并在所有項目經(jīng)理述職完成后，公布了述職考評結(jié)果。
 

評審團成員督促與會各位項目經(jīng)理及時復盤：總結(jié)經(jīng)驗推而廣之，采取糾偏措施止損，也為公司的項目管理工作留存寶貴的資料。

    為強化項目管控能力，提升項目經(jīng)理的綜合素養(yǎng)，鍛造一支專業(yè)化、職業(yè)化的項目經(jīng)理隊伍，今年5月起，永清環(huán)保開展了“優(yōu)秀項目經(jīng)理”評選活動。經(jīng)歷了公司初審、復核及調(diào)研、公示等環(huán)節(jié)后，結(jié)果出爐：“項目經(jīng)理”——張利強；“優(yōu)秀項目經(jīng)理”——張斌、周中華。

會上，陳慧慧總為他們頒發(fā)了榮譽證書。

榮譽的背后，展現(xiàn)的是項目經(jīng)理的工作業(yè)績、管理經(jīng)驗、以及把控項目全局的綜合素養(yǎng)；是當前項目履約情況的展示，是長期從事項目管理工作的生動寫照，是每一天努力、每一步前進的結(jié)晶。

希望受表彰的“”和“優(yōu)秀”項目經(jīng)理珍惜榮譽，再接再厲，進一步發(fā)揮先鋒*作用，在公司項目管理中再創(chuàng)佳績；希望項目經(jīng)理學習先進，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志，向今年的既定目標邁進。

會議最后，王峰總經(jīng)理為述職會議做總結(jié)。她說，從大氣治理項目，到土壤修復、固廢處理、危廢處置，永清環(huán)保有在全國各地執(zhí)行的幾百個項目組成的“項目庫”，而永清環(huán)保各位項目經(jīng)理，則是公司項目執(zhí)行的強大“專家?guī)?rdquo;，以此組成的“平臺”很珍貴，要珍惜。

為落實目標責任制，全面提升項目履約品質(zhì)，實現(xiàn)品牌項目打造，培養(yǎng)企業(yè)中堅力量，持續(xù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，永清環(huán)?？偨?jīng)理王峰對項目經(jīng)理提出五點期望：

，加強學習，提升素養(yǎng)，在豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的基礎上，武裝自己，用理論指導實踐。

第二，善于總結(jié)，主動復盤，項目經(jīng)驗用起來，踩過的坑別再踩，也不要在同一個地方再次跌倒。

第三，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，以“項目經(jīng)理”的要求標準，嚴格來衡量自己的言行舉止。

第四，公司將推行“項目經(jīng)理責任制”，制度將指導大家成為“優(yōu)秀的項目經(jīng)理”的方向。

第五，“明天”要在“今天”的基礎上進步，建立起積極向上、腳踏實地的團隊，勇于挑戰(zhàn)。
 

項目經(jīng)理述職會議圓滿結(jié)束。希望所有的項目經(jīng)理不斷提升自身素養(yǎng)，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，讓永清環(huán)保的工程品牌更出彩。