 | 湖南永清環(huán)保股份有限公司 |
10
86-0731-83506688-8136
銷售 （銷售）
- 電話：
- 86-0731-83506688-8136
- 手機：
- 傳真：
- 86-0731-83506688-8136
- 聯(lián)系我時，
- 告知來自環(huán)保在線
- 商鋪網(wǎng)址：
- http://www.hg1112.cn/st124273/
青春不悔實干擔(dān)當(dāng)|永清環(huán)保管理干部半年度述職暨總助培訓(xùn)第三期（下）
閱讀：36發(fā)布時間：2022-4-13
為全面總結(jié)2021年上半年公司各項重點工作和任務(wù)落實情況，考察管理干部的履職情況，永清環(huán)保召開半年度干部述職述廉會議。會議同時也是總助訓(xùn)練營以“會”代“訓(xùn)”的第三期（下）培訓(xùn)的現(xiàn)場和檢驗總助培訓(xùn)效果的“考試現(xiàn)場”。
會上，總經(jīng)理助理首先述職。他們分別從半年度團(tuán)隊績效完成情況、部門三年發(fā)展規(guī)劃及完成情況展示、團(tuán)隊建設(shè)、廉潔管理、個人履職期間的優(yōu)點與不足五個方面進(jìn)行述職。他們也接受了現(xiàn)場評審考官們的“拷問”：怎么相信你和你的團(tuán)隊廉潔自律？有沒有團(tuán)隊存亡的憂患意識？如何勇于“挑戰(zhàn)不可能”？研究的方向能不能接受市場的考驗？是不是對項目執(zhí)行進(jìn)行了“復(fù)盤”？
總助們的答辯亦精彩，展現(xiàn)出他們的“青春不悔、實干擔(dān)當(dāng)”，在全部完成既定目標(biāo)的前提下，實現(xiàn)了：目標(biāo)明確有前瞻、未來工作有方向、步步落實有措施、廉潔自律有擔(dān)當(dāng)、自我剖析有格局。
為加強公司干伍的管理，提升綜合管理水平，今年4月起，永清環(huán)保啟動“總助訓(xùn)練營”培訓(xùn)工作，在近三個月的時間里，進(jìn)行了三次集中授課，有理論學(xué)習(xí)、有項目踩點研學(xué)交流、有“批評與自我批評”。
會上，總經(jīng)理助理首先述職。他們分別從半年度團(tuán)隊績效完成情況、部門三年發(fā)展規(guī)劃及完成情況展示、團(tuán)隊建設(shè)、廉潔管理、個人履職期間的優(yōu)點與不足五個方面進(jìn)行述職。他們也接受了現(xiàn)場評審考官們的“拷問”：怎么相信你和你的團(tuán)隊廉潔自律？有沒有團(tuán)隊存亡的憂患意識？如何勇于“挑戰(zhàn)不可能”？研究的方向能不能接受市場的考驗？是不是對項目執(zhí)行進(jìn)行了“復(fù)盤”？
總助們的答辯亦精彩，展現(xiàn)出他們的“青春不悔、實干擔(dān)當(dāng)”，在全部完成既定目標(biāo)的前提下，實現(xiàn)了：目標(biāo)明確有前瞻、未來工作有方向、步步落實有措施、廉潔自律有擔(dān)當(dāng)、自我剖析有格局。
為加強公司干伍的管理，提升綜合管理水平，今年4月起，永清環(huán)保啟動“總助訓(xùn)練營”培訓(xùn)工作，在近三個月的時間里，進(jìn)行了三次集中授課，有理論學(xué)習(xí)、有項目踩點研學(xué)交流、有“批評與自我批評”。
隨后，公司其他管理干部也依次述職。
如何提升管理的水平，發(fā)揮潛能，讓個人成長、團(tuán)隊進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展“共贏”？“評審團(tuán)”為公司未來建設(shè)發(fā)展的骨干們提出了希望：要團(tuán)結(jié)一致，與企業(yè)同心同德，用寬廣的胸懷去包容團(tuán)隊里有個性的人，要廉潔自律，勇于創(chuàng)新，讓團(tuán)隊的績效目標(biāo)得以實現(xiàn)，實現(xiàn)干部“有為”、“有位”成長空間。
湖南永清環(huán)保股份有限公司
環(huán)保在線 設(shè)計制作，未經(jīng)允許翻錄必究.Copyright(C) http://www.hg1112.cn, All rights reserved.
以上信息由企業(yè)自行提供，信息內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)，環(huán)保在線對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。 溫馨提示：為規(guī)避購買風(fēng)險，建議您在購買產(chǎn)品前務(wù)必確認(rèn)供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。
