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精準靶向發(fā)力,決勝年度目標(biāo)——菲達環(huán)保召開2022年半年度經(jīng)營分析會暨“兩優(yōu)一先”表彰大會

閱讀:47發(fā)布時間:2023-4-15

  7月20日下午,菲達環(huán)保召開半年度經(jīng)營分析會暨“兩優(yōu)一先”表彰大會,深入貫徹落實集團公司改革發(fā)展?fàn)幭饶昃瘢仡櫩偨Y(jié)公司2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,客觀分析公司當(dāng)前面臨的嚴峻形勢,研究部署下半年重點工作。大會由杭鋼集團總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、浙江環(huán)保集團董事長吳黎明主持。杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理、總,菲達環(huán)保董事長吳東明到會宣講省十五次精神,并作重要講話。
 
  吳東明緊緊圍繞“新使命、新跨越、新征程、新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求”六個方面對省第十五次報告作了系統(tǒng)解讀宣貫。他指出,省第十五次全面吹響了“在高質(zhì)量發(fā)展中奮力推進中國特色社會主義共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行”的奮進號角, 對浙江未來發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。今后一個時期,我們要把學(xué)習(xí)貫徹這次精神作為重要政治任務(wù),要以省第十五次精神為遵循,聚焦省委“兩個先行”目標(biāo),牢牢把握5大戰(zhàn)略指引,11方面重要遵循,要在“打造八大高地”中找準定位、在“五大工作導(dǎo)向”中勇?lián)姑?、在推?ldquo;十個著力”中主動作為,以扎扎實實的舉措、實實在在的成效,推動省第十五次精神不折不扣落實到位,在菲達環(huán)保落地生根,特別是要在“全面轉(zhuǎn)入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式”“推進數(shù)字化改革系統(tǒng)性變革”“服務(wù)和融入新發(fā)展格局”“塑造未來的新增長極”等方面做出成績,助力集團公司為我省奮力推進中國特色社會主義共同富裕先行和省域現(xiàn)代化先行多做貢獻、多探新路,以優(yōu)異成績迎接黨的二勝利召開。
 
  吳東明指出,上半年,面對疫情持續(xù)影響等嚴峻形勢,菲達環(huán)保上下做了很多積極有效的應(yīng)對舉措,在、市場開拓、降本增效、科研攻關(guān)、項目管理、風(fēng)險化解、強化黨建等方面持續(xù)改革提升,尤其是重大資產(chǎn)重組取得實質(zhì)性重大突破。這充分體現(xiàn)了省、杭鋼集團和諸暨市委市政府對做大做強菲達環(huán)保上市公司平臺的信心和決心。但在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地看到目前工作完成情況與集團公司“時間過半,任務(wù)過半”的要求相比,還存在較大的差距。如果我們不能抓住有間,奮起直追、迎頭趕上,勢必影響到全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。在接下來不到半年的時間里,面對嚴峻的形勢,各單位各部門要按照“目標(biāo)不變,任務(wù)不減,全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)”的要求,把落實省精神與做好全年工作、當(dāng)前重點工作結(jié)合起來,緊緊圍繞集團公司“五大爭先增效計劃”和“穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動”工作部署,切實增強責(zé)任意識、憂患意識,做好打硬仗的充分準備,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的舉措,全力以赴拼搶三季度,決勝下半年,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要抓市場、保增長。要鞏固傳統(tǒng)客戶,緊抓重點客戶,積極尋找雙方資源、技術(shù)、市場、發(fā)展戰(zhàn)略共同點和結(jié)合點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開辟新的合作領(lǐng)域,充分挖掘潛力,爭取大訂單,尋求新突破。二是抓項目,求實效。要積極探索深化與資源型央企、省屬企業(yè)戰(zhàn)略合作關(guān)系,組織專門力量對接,找準突破口和結(jié)合點,落實具體實施項目,圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略抓項目,抓住用好政策窗口期,強化開放合作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,進一步擴大成效。三是抓資金,保增效。加強資金回收,強化責(zé)任落實。要搶抓當(dāng)前穩(wěn)經(jīng)濟的金融支持等重大政策機遇,研究吃透政策,創(chuàng)新融資手段,按照項目資金渠道,精準對接爭取,進一步深挖公司融資潛力和融資服務(wù)創(chuàng)收潛力。四是控成本,促創(chuàng)效。必須牢固樹立過“緊日子”思想,深挖內(nèi)潛、堵塞漏洞、狠練內(nèi)功,在“降本”上下苦功,在“增效”上見實效,強化預(yù)算管控、對標(biāo)提升、資金創(chuàng)效和協(xié)同創(chuàng)效,力求創(chuàng)造效益。五是謀創(chuàng)新,增活力。著力打造科創(chuàng)平臺,加快推進菲達環(huán)保省級科改示范企業(yè)建設(shè)和智慧環(huán)保建設(shè)。加強技術(shù)創(chuàng)新,聚焦綠色低碳加強技術(shù)攻關(guān),加強前瞻性、戰(zhàn)略性科技研發(fā)的布局和技術(shù)儲備。積極推進數(shù)字化改革,加快推進項目軟件實施,為企業(yè)發(fā)展賦能。六是防風(fēng)控、保平安。要堅決扛牢“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”硬責(zé)任,積極應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。把防范化解風(fēng)險擺在突出位置,切實做好安全生產(chǎn)工作;強化經(jīng)營風(fēng)險管控,堅決“遏增量、化存量”,防范化解潛在的經(jīng)營風(fēng)險。七是抓黨建、促廉潔。要全面落實省十五次精神,加強黨的全面和全面從嚴治黨,不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè),強化黨員干部廉潔從業(yè)意識,筑牢廉潔從業(yè)思想防線。堅持黨管干部、黨管人才的原則,抓好干部人才隊伍建設(shè)。著力推進黨政互融互促,使黨建和業(yè)務(wù)同頻共振,以黨建促進業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)檢驗黨建。下半年,希望大家以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責(zé)任感,緊盯目標(biāo)、主動作為,全力做好各項工作,將省第十五次的精神及集團公司半年度工作會議要求轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展推進“兩個先行”貢獻硬核力量!
 
  菲達環(huán)保黨委書記、總經(jīng)理羅水源在會上對上半年公司經(jīng)營情況進行分析,并對下半年工作作出部署。他指出,上半年,我們是“起了個大早,趕了個晚集”,總體來說我們的市場拓展有寬度,項目管理有進度,技術(shù)創(chuàng)新有力度,風(fēng)險化解有強度,內(nèi)部管控有深度,降本增效有亮度,考核激勵有溫度,安全管理有廣度,黨的建設(shè)有維度。但由于受疫情沖擊、大宗材料價格劇烈波動、俄烏戰(zhàn)爭等內(nèi)外部形勢的影響,公司離完成年度目標(biāo)還有較大差距,仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營能力、成本控制能力、行業(yè)競爭能力、安全管理能力、干部員工思想意識等方面還存在差距。下半年是決勝年度目標(biāo)的關(guān)鍵,我們必須迎頭趕上、奮起直追,緊緊圍繞集團公司“五大爭先增效計劃”和“穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動”,堅持2022年目標(biāo)不變、任務(wù)不減的總基調(diào),主動加壓、迎難而上,拼搶三季度,決戰(zhàn)下半年。重點圍繞“四張清單”、市場拓展、項目執(zhí)行、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、安全生產(chǎn)、管黨治黨等七個方面抓好落實。他強調(diào),我們要抱定發(fā)展必勝的信心、戰(zhàn)勝困難的決心、奪取勝利的雄心,以強烈的緊迫感、危機感、責(zé)任感,統(tǒng)一思想、凝心聚力、真抓實干,確保全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),以實際行動迎接黨的二勝利召開!
 
  會上,公司黨委表彰了公司2021年度優(yōu)秀員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進黨支部。兩位優(yōu)秀員代表作了表態(tài)發(fā)言。財務(wù)資產(chǎn)部、大氣事業(yè)部、海外事業(yè)部、制造事業(yè)部、菲達科技、菲達電氣等職能部門和利潤中心負責(zé)人匯報了上半年重點工作完成情況和下半年工作安排。
 
  最后,吳黎明就貫徹落實會議精神提出要求。他強調(diào),一是要統(tǒng)一思想認識,凝聚發(fā)展合力。各級干部必須以身作則,身體力行,始終保持想干事的熱情、要干事的激情、能干事的豪情,既要有破解難題的高招,更要有沖鋒陷陣、的擔(dān)當(dāng),面對挫折氣餒、面對挑戰(zhàn)退縮,敢闖敢干、善作善成。二是明確目標(biāo)任務(wù),精準靶向發(fā)力。各條線要對照年度目標(biāo),清晰認識到自身存在的不足,分析深層次原因,制定切實可行的解決方案。特別是要狠抓市場訂單,建立你追我趕的機制,以不達目的不擺休的堅韌勁抓好落實。要咬定目標(biāo)加油沖刺,找準關(guān)鍵攻堅克難,做到以旬保月、以月保季、以季保年,力促各項既定目標(biāo)順利完成。各單位要切實把本次會議精神傳達到每一位員工,統(tǒng)一思想和行動,正確認清形勢,找準努力方向,把舉措落到實處,共同為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)貢獻智慧和力量。
 
  公司黨委班子、經(jīng)營班子;公司高級技術(shù)顧問;職能部門處長及以上、大氣事業(yè)部處長/總監(jiān)及以上、其他事業(yè)部/本地子公司部長及以上;各黨支部書記、“兩優(yōu)一先”受表彰人員參加會議。外地分子公司經(jīng)營班子參加視頻會議。

菲達環(huán)保科技股份有限公司主營產(chǎn)品:SNCR脫硝技術(shù),氣力輸送設(shè)備,電袋復(fù)合除塵器,循環(huán)半干法煙氣脫硫系統(tǒng) 環(huán)保在線 設(shè)計制作,未經(jīng)允許翻錄必究.Copyright(C) http://www.hg1112.cn, All rights reserved.

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