7月7日，杭鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉樹林帶領(lǐng)戰(zhàn)略投資部、科技創(chuàng)新部等相關(guān)部門人員來菲達(dá)環(huán)保調(diào)研科技創(chuàng)新、數(shù)字化改革情況。菲達(dá)環(huán)保黨委書記、總經(jīng)理羅水源，總工程師王劍波，財(cái)務(wù)總監(jiān)汪藝威等參加調(diào)研座談。
 

　　羅水源向劉樹林一行匯報(bào)了菲達(dá)環(huán)保保盈攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、數(shù)字化改革，以及2021年經(jīng)營目標(biāo)的完成情況和下半年的重點(diǎn)工作安排。

　　劉樹林聽取匯報(bào)后對菲達(dá)環(huán)保總體工作表示肯定。他指出，菲達(dá)環(huán)保曾經(jīng)有輝煌的歷史，近幾年遇到了困難，經(jīng)過各方努力，目前正向好的方向發(fā)展，公司提出的工作思路和目標(biāo)是切實(shí)可行的，班子對今后發(fā)展也很有信心。下一步菲達(dá)環(huán)保一是要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有突破，打開思路，尋求機(jī)遇，通過兼并重組等方式，把環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要在企業(yè)管控上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防控化解風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化改革，改變管理模式、業(yè)務(wù)模式，不斷提升管控水平。三是要在強(qiáng)化創(chuàng)新上下功夫，加快核心技術(shù)創(chuàng)新，干別人不會干、干不了的事，通過創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。要充分發(fā)揮國企上市公司優(yōu)勢，提檔升級，把菲達(dá)環(huán)保建成技術(shù)型、平臺型公司。

　　會后，劉樹林一行參觀了牌頭工業(yè)園區(qū)制造基地和六關(guān)節(jié)機(jī)器人作業(yè)現(xiàn)場。