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86-0575-87212129 當(dāng)前位置：首頁>>公司動態(tài)>>項(xiàng)目管理部：開展“三單”專項(xiàng)檢查
助理 （助理）
項(xiàng)目管理部：開展“三單”專項(xiàng)檢查閱讀：38發(fā)布時(shí)間：2022-4-1 為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的變量控制，規(guī)范現(xiàn)場項(xiàng)目“三單”的簽發(fā)/簽復(fù)，9至11月，項(xiàng)目管理部分別對湖北華潤仙桃脫硫、寧鋼燒結(jié)深度處理等11個(gè)項(xiàng)目，共100余份“三單”開展了專項(xiàng)檢查。 項(xiàng)目“三單”檢查分業(yè)務(wù)部門自查和項(xiàng)目管理部專項(xiàng)檢查兩個(gè)階段進(jìn)行。專項(xiàng)檢查階段，項(xiàng)目管理部圍繞2021年度重點(diǎn)執(zhí)行項(xiàng)目，提前制定巡查計(jì)劃，合理部署人員趕赴項(xiàng)目現(xiàn)場，在業(yè)務(wù)單位自查的基礎(chǔ)上，針對“三單”的必要性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性等方面形成專項(xiàng)檢查報(bào)告。  本次“三單”檢查結(jié)果顯示，公司各利潤中心已按照公司《項(xiàng)目三單管理辦法(試行)》制度實(shí)施項(xiàng)目“三單”管理，在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的變量控制上取得了顯著成效，確保了公司項(xiàng)目的順利實(shí)施。11月初，項(xiàng)目管理部工程處就此次“三單”檢查情況召開了總結(jié)分析會議。對部門人員在“三單”制度實(shí)施過程中，以培訓(xùn)、考試、檢查等形式不斷宣貫公司構(gòu)建制度督查體系，強(qiáng)化制度落實(shí)和督查力度后取得的成績表示肯定，對檢查過程中易違反簽證制度的行為進(jìn)行了總結(jié)，用舉一反三的方法對制度執(zhí)行過程中可優(yōu)化的節(jié)點(diǎn)和流程進(jìn)行反思與探討。 通過工程項(xiàng)目“三單”專項(xiàng)檢查工作，既規(guī)范了項(xiàng)目執(zhí)行過程的變量控制，又加強(qiáng)了工程現(xiàn)場執(zhí)行人員的成本管控意識，為有效助力公司提質(zhì)降本增效作貢獻(xiàn)。
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