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“不死鳥(niǎo)”韓小清

發(fā)布時(shí)間：2018-05-07 16:40:16 來(lái)源：中國(guó)水網(wǎng) 編輯：李艷茹人氣：38060

　　在產(chǎn)業(yè)諸多派系中，韓小清最瞧不上的是利益當(dāng)先、毫無(wú)原則的環(huán)保企業(yè)。“既然做環(huán)保，就要知道自己是干嘛來(lái)了。只是為了掙錢(qián)嗎？做到出水達(dá)標(biāo)、考慮環(huán)境效益，這些基本的貢獻(xiàn)還是要有的。”他越來(lái)越愛(ài)惜羽毛：“好不容易干到現(xiàn)在，不能砸掉自己的牌子。”

　　韓小清給人的感覺(jué)是一個(gè)“活得很舒服”的人，穿著寬松舒適的棉質(zhì)T恤，說(shuō)話(huà)慢條斯理，用古樸的紫砂泡茶，像是心里沒(méi)有任何一件著急要去做完的事情。倘若有人跟他說(shuō)：“韓總，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的紅利期到了，抓緊時(shí)間去搶項(xiàng)目啦！”他大概也會(huì)回道：“嗨，多累啊。”

　　韓小清常將“多累啊”掛在嘴邊，在看到同行為一個(gè)利潤(rùn)微薄的項(xiàng)目低價(jià)搶標(biāo)、為了鮮亮業(yè)績(jī)而將公司置于險(xiǎn)境、高薪挖人破壞行業(yè)生態(tài)時(shí)，他都忍不住要說(shuō)一句“多累啊”。實(shí)際上，韓小清倒不是怕勞累，他怕的是團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)中不知所向的焦慮和迷失，以及自身行為與心中底線(xiàn)的沖撞。創(chuàng)業(yè)近30年，他經(jīng)歷過(guò)初來(lái)乍到的驚喜、急切擴(kuò)張的狂熱，在起起伏伏中逐漸“佛系”了起來(lái)：“要想真正做好一件事情，必須腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，該是你的就是你的，搶來(lái)的總歸要還回去。”

　　學(xué)院派？我是理想派

　　韓小清大學(xué)本科就讀于北京建工學(xué)院給水與排水工程專(zhuān)業(yè)，隨后又念了清華大學(xué)的碩士，有著豐富的給排水設(shè)計(jì)、污水處理和中水回用領(lǐng)域的科研及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)境治理技術(shù)研發(fā)有著持續(xù)的熱情，被行業(yè)不少人稱(chēng)為“學(xué)院派”。不過(guò)韓小清更愿意將自己劃為“理想派”。

　　經(jīng)過(guò)近年來(lái)系列政策的催化，快速成長(zhǎng)起來(lái)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)群雄爭(zhēng)霸，各有各的風(fēng)格和打法。有背景雄厚，以國(guó)企、央企為代表的“高干派”；有緊跟熱點(diǎn)、追逐風(fēng)口的“機(jī)會(huì)派”；也有心懷環(huán)境夢(mèng)，希望通過(guò)自身努力改變生活環(huán)境的“理想派”。韓小清自認(rèn)是想通過(guò)技術(shù)改變環(huán)境的，他這一點(diǎn)理想讓他從院校畢業(yè)堅(jiān)持到現(xiàn)在，也讓他在面對(duì)各種誘惑和質(zhì)疑時(shí)多了些底氣。

　　1985-1989年，從北建工畢業(yè)的韓小清青春激昂，繼續(xù)讀研的同時(shí)開(kāi)始投身環(huán)保事業(yè)。那時(shí)候國(guó)內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)尚處起步階段，大多地方政府和企業(yè)還在探索更合理的路線(xiàn)方案。當(dāng)時(shí)在清華大學(xué)讀研、兼在北京城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院從事給排水設(shè)計(jì)工作的韓小清，和江蘇某廠(chǎng)共同在勁松賓館浴室做了接觸氧化法處理洗浴廢水回用的實(shí)驗(yàn)。憑著豐碩的科研成果和扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，韓小清創(chuàng)建了曉清環(huán)保集團(tuán)的雛形——北京曉清環(huán)境工程研究所，開(kāi)始在北京市內(nèi)做建筑中水回用工程并逐步向全國(guó)缺水城市大規(guī)模推廣應(yīng)用。

　　1990年，曉清環(huán)保開(kāi)拓深圳、海南、福建市場(chǎng)，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)規(guī)模最大的環(huán)保公司。那一年，韓小清剛畢業(yè)不久，年僅27歲，受邀去給北京市給排水專(zhuān)業(yè)的700位工程師講課。主辦方怕他太過(guò)年輕，還特意請(qǐng)來(lái)了清華大學(xué)的王占生老師幫他站臺(tái)。

　　曉清環(huán)保的第一個(gè)十年也是韓小清意氣風(fēng)發(fā)的十年。他“各種不服”，不愿意抄別人的技術(shù)，成立自己的技術(shù)研究院，在實(shí)驗(yàn)室里研發(fā)滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)環(huán)境需要的新技術(shù)。遍地是項(xiàng)目需求，技術(shù)公司稀缺，曉清環(huán)保得以迅速擴(kuò)張開(kāi)來(lái)，在全國(guó)設(shè)下十幾個(gè)分公司、辦事處。90年代的韓小清掘金之路走得順暢且振奮，在環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)拓方面一路高歌猛進(jìn)。

　　接連做了十年的中水回用和小型地埋式生活污水處理后，韓小清碰到了改革初期工業(yè)大發(fā)展的契機(jī)。90年代末，燕京啤酒廠(chǎng)要上污水處理設(shè)施，韓小清找到當(dāng)?shù)丨h(huán)保事務(wù)負(fù)責(zé)人，告訴他自己可以把出水COD做到45。通過(guò)自行研制潷水器、反復(fù)調(diào)試工藝流程，一套改良SBR工藝上線(xiàn)，出水COD指標(biāo)穩(wěn)定在45。那時(shí)國(guó)內(nèi)配套設(shè)備缺乏，沒(méi)人想到SBR能夠處理啤酒廢水。燕京啤酒廠(chǎng)水處理廠(chǎng)項(xiàng)目的成功，一舉奠定了曉清環(huán)保在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域的地位。在這一領(lǐng)域，韓小清投入了第二個(gè)十年，開(kāi)始用各種改良SBR系統(tǒng)處理工業(yè)領(lǐng)域各式各樣的廢水。1996-2010年，曉清環(huán)保完成了近2000項(xiàng)工業(yè)廢水處理項(xiàng)目。

　　對(duì)于第二個(gè)十年，韓小清充滿(mǎn)感激之情：“我們這代人都特別感謝鄧小平。沒(méi)有鄧小平的改革開(kāi)放我們啥都不是，一陣風(fēng)就吹沒(méi)了。”

　　改變世界，這才有點(diǎn)意思

　　出于“技術(shù)曉清”的企業(yè)定位，韓小清對(duì)經(jīng)手項(xiàng)目的品質(zhì)極為重視。他越來(lái)越愛(ài)惜羽毛：“好不容易干到現(xiàn)在，不能砸掉自己的牌子。如果出了個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目，別人說(shuō)這是韓小清做的，我可丟不起這個(gè)人。要讓同行看完就問(wèn)這是什么工藝，為什么出水這么好，這才有水平嘛！”韓小清希望自己做的都是“有水平”的事情，在實(shí)際項(xiàng)目中，他尤其強(qiáng)調(diào)出水達(dá)標(biāo)，甚至有的項(xiàng)目賠錢(qián)也要達(dá)標(biāo)，心中希冀行業(yè)的認(rèn)可——“曉清能做別人做不了的項(xiàng)目”。

　　2013年，曉清環(huán)保在長(zhǎng)白山腳下的撫松縣做了“縣域自來(lái)水供水項(xiàng)目”，通水后，當(dāng)?shù)匕傩盏娘嬎畯狞S湯水變?yōu)樯饺?，有效提升了生活品質(zhì)。項(xiàng)目建成后，公司的一位員工出門(mén)打車(chē)，出租車(chē)司機(jī)得知身份后，堅(jiān)持免掉了打車(chē)費(fèi)。這件事讓韓小清很振奮，他在朋友圈寫(xiě)道：“人的一輩子，最開(kāi)心的不是賺了多少錢(qián)，而是賺到了多少人乃至陌生人的信任，失信是人生最大的破產(chǎn)。”

　　由于自身也不愛(ài)好排場(chǎng)，賺錢(qián)這件事情對(duì)于韓小清來(lái)說(shuō)誘惑力不夠大。他向筆者展示他的日?；ㄤN(xiāo)：全身穿著均是普通服裝，以舒適為主，可以穿3年不壞；不抽煙不喝酒不買(mǎi)奢侈品，為數(shù)不多的愛(ài)好是打球、看書(shū)、喝茶。在他的價(jià)值體系里，錢(qián)夠花就行，有一些事情則是給錢(qián)也沒(méi)得商量：“一條河水質(zhì)劣五類(lèi)，要做到三類(lèi)水。誰(shuí)能做？反正我心里沒(méi)底，但項(xiàng)目放出去，很多人都會(huì)說(shuō)自己能做到。”

　　因此，韓小清覺(jué)得很多事情都“沒(méi)意思”。為了發(fā)展鋌而走險(xiǎn)沒(méi)意思，一心擴(kuò)張、只盯營(yíng)收數(shù)字沒(méi)意思，賺了錢(qián)達(dá)不到約定效果更是“沒(méi)勁”。

　　什么才有勁？“腦子里有一個(gè)新的設(shè)想、思路，把它做成了，感覺(jué)會(huì)特別好。”對(duì)韓小清來(lái)說(shuō)，用自己的技術(shù)或思維專(zhuān)長(zhǎng)，做出市場(chǎng)上新的成果，帶些“改變世界”的意味，這是值得拼盡全力的。“像燕京啤酒廠(chǎng)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我什么都不是，別人瞧不起我，項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，一下子改變了產(chǎn)業(yè)格局，幾十萬(wàn)人來(lái)參觀(guān)，這個(gè)有點(diǎn)意思。”

　　有技術(shù)夢(mèng)想的韓小清，不時(shí)也會(huì)覺(jué)得處境艱難，技術(shù)特長(zhǎng)發(fā)揮不出來(lái)的情況經(jīng)常存在。到了PPP時(shí)代，在績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)下，韓小清感覺(jué)挺好：“這些年積累的技術(shù)在現(xiàn)在有了用武之地。講效果，市場(chǎng)就更平等化一些。”

　　波折人生，一種活法

　　在環(huán)境產(chǎn)業(yè)跌宕起伏中，不少企業(yè)被清洗出局。韓小清也經(jīng)歷過(guò)數(shù)次產(chǎn)業(yè)格局更迭及公司的起起落落，挺過(guò)幾次重大危機(jī)，又重新活過(guò)來(lái)，被行業(yè)稱(chēng)為“不死鳥(niǎo)”。

　　20世紀(jì)90年代末，曉清環(huán)保擴(kuò)張迅速。到1997年，僅集團(tuán)公司總部的人員就達(dá)到近500人。那時(shí)候的環(huán)保政策還有著喘息性的特點(diǎn)，要求緊一下，許多環(huán)保項(xiàng)目就會(huì)出現(xiàn)；要求松一下，原定的工程現(xiàn)場(chǎng)甲方會(huì)“集體失蹤”。2000年左右，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)觸底、國(guó)營(yíng)企業(yè)改制、環(huán)保政策放松等狀況的接連出現(xiàn)，曉清環(huán)保也面臨危機(jī)。設(shè)備運(yùn)到約定場(chǎng)地，找不到簽收人，應(yīng)收賬款收不回來(lái)，環(huán)保市場(chǎng)嚴(yán)重收縮。

　　“大的形勢(shì)發(fā)生變化的時(shí)候，考慮太淺，沒(méi)想到會(huì)這么嚴(yán)重。”韓小清表示?？辞逍蝿?shì)后，所有環(huán)保企業(yè)都過(guò)上了節(jié)衣縮食的日子，曉清環(huán)保也不例外：收縮、調(diào)整，運(yùn)營(yíng)好在手項(xiàng)目，做好售后服務(wù)，等待機(jī)會(huì)。韓小清帶著員工過(guò)了一段特別艱難的日子：有次一司機(jī)請(qǐng)假，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有事，韓小清自己開(kāi)車(chē)帶著幾個(gè)助手，從北京開(kāi)到東營(yíng)。到東營(yíng)已是凌晨三四點(diǎn)，幾人在車(chē)上囫圇睡了幾小時(shí)，天亮后處理完事情，下午再開(kāi)回來(lái)。困難時(shí)期，韓小清對(duì)工程細(xì)節(jié)的要求更加嚴(yán)苛，重要問(wèn)題一定親自去工地，曾在身體不適時(shí)倒在現(xiàn)場(chǎng)，也曾在工地上過(guò)了春節(jié)，許許多多從未有過(guò)的經(jīng)歷體驗(yàn)紛沓而來(lái)。

　　“好在我們60年代人什么苦都受過(guò)。”韓小清小學(xué)在村校就讀，12歲到北京體校打乒乓球。吃不飽，就餓著肚子打；沒(méi)有書(shū)看，無(wú)聊時(shí)把家里一本赤腳醫(yī)生的書(shū)看完了。乒乓球從小學(xué)打到大學(xué)畢業(yè)，從剛到體校的倒數(shù)第一，打到北京市少年冠軍。運(yùn)動(dòng)員生涯讓韓小清在困難時(shí)期也充滿(mǎn)信心：“乒乓球就是要不斷在輸贏中煎熬，直到逐漸看淡。教練要求我們重視過(guò)程、淡化結(jié)果。做企業(yè)也是一樣。”

　　因而，韓小清的人生態(tài)度也相當(dāng)豁達(dá)：“前面被套牢的沒(méi)必要糾結(jié)，后面還有機(jī)會(huì)。”韓小清這樣的底氣來(lái)源于他自認(rèn)過(guò)硬的“賺錢(qián)本領(lǐng)”。2000年-2005年，韓小清將主要精力放在了幾個(gè)新的大項(xiàng)目上：成功完成內(nèi)江制藥廢水處理、新華制藥廢水處理項(xiàng)目，哈爾濱制藥總廠(chǎng)超高難度制藥廢水項(xiàng)目，資金流好轉(zhuǎn)起來(lái)，公司起死回生。

　　低谷過(guò)后，韓小清養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的習(xí)慣。從技術(shù)層面著手，公司訂的二十余種專(zhuān)業(yè)雜志和管理雜志，幾乎每篇都看，重要文章要讓秘書(shū)復(fù)印存檔，年底分類(lèi)整理成冊(cè)備查。2000-2010年，是曉清技術(shù)上突飛猛進(jìn)的十年。幾十臺(tái)中試設(shè)備，多數(shù)時(shí)間都是在運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。韓小清親自到現(xiàn)場(chǎng)看著科研團(tuán)隊(duì)工作。此后的十幾年中，韓小清更加謹(jǐn)慎，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，堅(jiān)持適度規(guī)模發(fā)展。盡管依然會(huì)遇到困難，但也均在“可控范圍之內(nèi)”。

　　“嗨，就是一種活法。跟打乒乓球一樣，贏了就贏了，輸了就輸了。”韓小清總結(jié)。

　　走下去，慢一些

　　韓小清認(rèn)為曉清環(huán)保的未來(lái)在縣域經(jīng)濟(jì)?！蛾P(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》等政策陸續(xù)出臺(tái)，將農(nóng)村環(huán)境治理擺在了突出位置。韓小清計(jì)算：“要想達(dá)到預(yù)期效果，每一個(gè)縣最少需要投10個(gè)億，全國(guó)2400多個(gè)縣，空間巨大。”目前，曉清環(huán)保在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域已擁有山東金鄉(xiāng)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理項(xiàng)目、河北高邑生活垃圾一體化項(xiàng)目、沿河土家族自治縣供排水一體化項(xiàng)目、武穴市鎮(zhèn)處污水處理工程PPP項(xiàng)目、樂(lè)亭縣樂(lè)亭鎮(zhèn)廟上果蔬專(zhuān)業(yè)合作社污水處理工程等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目，韓小清希望為縣域經(jīng)濟(jì)提供更全面的環(huán)保服務(wù)，將其定為曉清環(huán)保下一個(gè)十年的發(fā)展方向。

　　縣域經(jīng)濟(jì)之外，韓小清也在不斷鞏固水、固廢、新能源三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)項(xiàng)目，在廢水深度處理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、垃圾資源化、秸稈沼氣等領(lǐng)域發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，取得了突破性進(jìn)展。

　　這一次，韓小清給曉清環(huán)保定下基調(diào)：“寧可慢，不要快。”由于提早切入，有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，他希望走得慢一些、穩(wěn)一些，找出解決縣域經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)的辦法。技術(shù)難點(diǎn)、商業(yè)模式、收費(fèi)體系、盈利模式等等，都需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷總結(jié)完善。

　　創(chuàng)業(yè)近30年，站在過(guò)去與未來(lái)的交點(diǎn)，韓小清仍然覺(jué)得得失俱往，無(wú)甚所謂。“從最開(kāi)始的三萬(wàn)塊錢(qián)干到現(xiàn)在，可以了。下一個(gè)十年，希望專(zhuān)心把縣域經(jīng)濟(jì)的環(huán)境治理做好。”

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