【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】國中水務(wù)曾表示，公司將重點通過多點布局、投資并購、尋求海外技術(shù)合作等多項舉措，加速由傳統(tǒng)水務(wù)運營商向水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)商進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“資產(chǎn)＋技術(shù)＋增值服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式。
　　　　
　　6月22日，因籌劃重大事項自6月5日起停牌的國中水務(wù)公告終止籌劃重大事項并復牌。
　　
　　國中水務(wù)披露，為配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，公司計劃根據(jù)區(qū)域優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)布局的原則，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)和資產(chǎn)作出適當?shù)奶幹煤驼?；同時，為優(yōu)化利潤來源構(gòu)成，公司計劃進一步拓展更高附加值、更高凈資產(chǎn)收益率的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力為全體股東帶來更高回報。
　　
　　公司本次籌劃的重大事項為資產(chǎn)重組事項，包括資產(chǎn)出售、資產(chǎn)收購事項當中的一類或者兩類兼有。但公司和有關(guān)各方反復探討了可能的交易方式但未能終確定；資產(chǎn)出售的具體交易對方和交易標的未能終確定；資產(chǎn)收購的具體交易對方和交易標的未能終確定，交易標的則屬于油氣類資源行業(yè)。
　　
　　終，由于本次重大事項涉及的交易對方和標的數(shù)量較多，交易方式比較復雜，截至目前各方在關(guān)鍵問題上未能達成一致意見。因此，公司決定終止籌劃本次重大事項。
　　
　　公開資料顯示，國中水務(wù)是一家從事投資收購或建設(shè)污水處理、自來水廠的公司。公司主營業(yè)務(wù)為供水及水務(wù)工程、污水處理、技術(shù)服務(wù)、運營服務(wù)及工程服務(wù)等。民族證券研報顯示，今年來公司業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，目前公司在多項廢水處理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)布局，綜合環(huán)保平臺雛形已現(xiàn)。
　　
　　值得注意的是，5月9日，公司宣布了重大人事變動，董事會選舉尹峻為董事長，周建和為總裁，同時聘任了副總裁和財務(wù)負責人、董秘。據(jù)了解，新任董事長曾就職于鵬欣集團，原任公司副總裁兼財務(wù)總監(jiān)，沒有行業(yè)背景。
　　
　　原董事長對公司的創(chuàng)立發(fā)展有重大影響，以其為核心的團隊使公司在較短時間內(nèi)成長為競爭力突出的綜合性環(huán)保服務(wù)商。然而，由于新任董事會對環(huán)保領(lǐng)域經(jīng)驗的相對不足，董事會及核心管理團隊大換血后能否延續(xù)原有發(fā)展思路存在不確定性。
　　
　　事實上，國中水務(wù)從2013年開始啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案，試圖由傳統(tǒng)水務(wù)運營商向水務(wù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)商進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司在2014年年報中描述2015年未來發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃時表示，公司董事會將當前公司戰(zhàn)略定位于綜合環(huán)境服務(wù)商，不斷加強資金管理，通過自籌、銀行融資、資本市場融資等多種渠道，為公司的發(fā)展提供較低成本的資金來源和有效的資金保障。
　　
　　但進入2015年后，公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推進并不順利。除了重組終止外，今年3月4日，國中水務(wù)收到證監(jiān)會定增申請不予核準的決定。上述定增主要內(nèi)容為向間接股東姜照柏、董事長兼總裁朱勇軍二人發(fā)行，兩人分別認購24800萬股和2400萬股，發(fā)行價格為4.01元/股，合計募資近11億元。此外，公司今年一季度業(yè)績也出現(xiàn)了下滑，為1472.02萬元，同比下滑23.81%。
　　
　　“之前沒有定增成功，也不是公司的責任，公司這面已經(jīng)做了100%，但被否決了。”對于定增被否的原因，前述工作人員表示監(jiān)管層和公司的觀點有分歧。而對于一季度利潤下滑，其表示這與行業(yè)周期有關(guān)，并表示到四季度會好轉(zhuǎn)。公司連遭挫折打算怎樣應(yīng)對？相關(guān)媒體追問。對此，上述工作人員明確指出，公司管理層上下都很努力，正在積極尋找對策，近的重組就是管理層對策的產(chǎn)物。
　　
　　（本文資料來源：每日經(jīng)濟新聞、北京青年報、和訊網(wǎng)、大眾證券報）