【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】“漢能將在未來的5年，捐助10億元人民幣，用于甘肅民勤防沙治沙專項行動。”6月17日，漢能控股集團董事局主席李河君做出這樣一個承諾。
　　　　
　　風口中的漢能集團董事局主席李河君6月17日在京宣布，未來五年將投資10億元在甘肅防沙治沙。引人關注的是，這是經(jīng)歷了股價巨震后的前首富公開亮相。
　　
　　在參會者們看來，李河君昨日神采奕奕，心情很陽光。他沒有提及漢能遭遇的股市危機，只是說：“我們的業(yè)務從來沒有這么好過。”而知情人士介紹說，漢能薄膜發(fā)電應該很快就會在香港復牌了。
　　
　　5月20日，李河君旗下的漢能薄膜發(fā)電股價在不到半小時的時間里慘遭腰斬。該公司股票自當日緊急停牌后一直沒有復牌。當日李河君正在北京出席發(fā)布會，留給參會者一個匆匆離去的背影。此后他一直沒有公開亮相。
　　
　　不過引人關注的是，近一個月來漢能一直在排兵布陣。其中在全國多地舉行了大型招商會，并拿到福建太陽能大單。尤其是6月8日，三部委發(fā)布光伏新政，漢能也在上發(fā)出熱烈的回響，稱漢能有望領跑產(chǎn)業(yè)升級。
　　
　　漢能宣布未來五年豪擲十億治沙
　　
　　在漢能薄膜發(fā)電股價腰斬并停牌28天后，6月17日，漢能控股集團董事局主席李河君首度在公開場合亮相，恢復往常演講時神采奕奕狀態(tài)的他稱漢能處于可持續(xù)發(fā)展中，“業(yè)務從沒現(xiàn)在這么好過”，并現(xiàn)場宣布將捐助10億元人民幣用于甘肅民勤防沙治沙專項行動。
　　
　　6月17日恰逢第21個“世界防治荒漠化和干旱日”，由漢能控股集團、甘肅省民勤縣政府及中國綠化基金會共同發(fā)起，以“構筑生態(tài)屏障，共建綠色家園”為主題的民勤生態(tài)專項行動啟動儀式在漢能總部舉行。據(jù)悉，漢能將為該項行動提供2000萬元的種子資金，規(guī)劃建設生態(tài)林帶全長415公里，其中沙漠段189公里。
　　
　　在現(xiàn)場，李河君似乎并未受到近期眾多負面消息的影響，全程保持微笑，暢談美好前景，“漢能二十多年就干了一件事，通過清潔能源來推動社會的變革和發(fā)展，漢能當前處于可持續(xù)發(fā)展中，業(yè)務從沒現(xiàn)在這么好過。”并表示，“漢能不能什么都做，也不會什么都做。漢能做的事主要有兩個方向，一個是艾滋病防治，另一個就是治沙，所以，民勤縣只是個開始，而且對當前的一帶一路戰(zhàn)略實施也是意義重大。”
　　
　　與此同時，活動行將簽約之際，李河君又突然上臺宣布，未來5年漢能將捐助10億元人民幣，用于甘肅民勤防沙治沙專項行動，平均每年2億元左右。
　　
　　從2013年底以來，漢能一直就被缺錢、操縱股價、商業(yè)模式有問題等眾多負面纏身。近期更是風波不斷，5月20日，漢能薄膜發(fā)電股價當日跌幅達到46.95%，總市值一日蒸發(fā)1442億港元，緊急停牌，李河君也從首富寶座上墜落。5月28日香港證監(jiān)會又聲明稱已就漢能薄膜發(fā)電事務進行調(diào)查。此后的6月1日和15日，漢能薄膜發(fā)電與母公司漢能集團的兩筆關聯(lián)交易又受到影響，后一筆5.85億美元的合約更是終止及取消。
　　
　　“一手治霾，一手治沙”
　　
　　眾所周知，兩個月的時間，漢能股價暴漲暴跌，李河君也經(jīng)歷了大起大落，這很難不讓人感到懷疑和困惑。
　　
　　2015年3月，漢能股價暴漲，總市值突破3000億港元，李河君更是坐上了內(nèi)地新首富的寶座。而數(shù)據(jù)顯示，2012年漢能薄膜發(fā)電的市值才只有100億港元，短短三年時間，其市值增長了30倍。分析人士稱，漢能的規(guī)模只相當于一家中小型光伏企業(yè)，但一線大公司如保利協(xié)鑫、阿特斯、英利等的市值遠不如漢能。
　　
　　據(jù)了解，漢能如今的業(yè)務遍布世界，不僅在國內(nèi)多個省份設有分支機構，在北美、歐洲、亞太等地區(qū)也有一定的延伸，業(yè)務范圍更是橫跨水電、風電、光伏發(fā)電。李河君本人也是無數(shù)光環(huán)加身，除了任漢能的CEO，還身兼全國工商聯(lián)副主席、全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)新能源商會會長等職。
　　
　　然而，5月20日，漢能股價大跌46.95%后停牌，遭遇有史以來大危機，李河君也因為持有漢能80.89%股份，身家蒸發(fā)1167億港元。頗耐人尋味的是，漢能在4月21日發(fā)布的公告顯示，該公司股東大會在5月20日10時開幕，股價暴跌時間為10時15分，時間之巧合難免令人浮想聯(lián)翩。
　　
　　股價腰斬使?jié)h能跌入了不斷被質(zhì)疑的漩渦。雖然該公司發(fā)布公告澄清稱，并沒有任何一筆貸款逾期，沒有任何減持套現(xiàn)行為，更沒有進行過諸如對賭之類的任何金融衍生交易，但外界的種種猜測依然沒有停止。
　　
　　“漢能未來應該還會繼續(xù)跟進做一些類似的社會活動，直到提高公司的大眾信任度，尋求復牌機會。”廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強說。
　　
　　另一個冬天
　　
　　坊間曾言：漢能的冬天，映襯的或許是中國光伏產(chǎn)業(yè)的冬天？然而漢能的問題似乎與整個中國光伏產(chǎn)業(yè)的冷暖關系不大——如果說它們都遭遇“冬天”，那么漢能所遭遇的似乎是另一個冬天。
　　
　　事實上，在大跳水之前，漢能曾是逆市而上的光伏和股市大熱。在過去一年里，漢能薄膜的股價暴漲到原先的5倍多，總市值一度高達387億美元，是美國大光伏企業(yè)FirstSolarInc總市值的7倍。漢能李河君則離奇地快速超越馬云，在不久前成為胡潤百富榜新的中國首富。
　　
　　但自去年起，“漢能神話”就不斷遭受各方審視、質(zhì)疑：漢能炒作的主題是與眾不同的“薄膜光伏發(fā)電”“移動光伏發(fā)電”，聲稱漢能的“獨門絕技”——分布式薄膜發(fā)電技術將令幾乎所有大小常見物體成為“會走的光伏電站”，從而大大提高光伏發(fā)電效率，降低光伏發(fā)電成本。然而，這個看似令人激動的“獨門絕技”從一開始就飽受懷疑，許多分析師指出，這項技術從“純技術”角度似乎并沒有問題。但成本一直遠在傳統(tǒng)的多晶硅技術之上，漢能薄膜的“蛋糕”看似很大，但逾六成營收來自母公司漢能控股。
　　
　　后者則廣泛涉足各種與光伏產(chǎn)業(yè)關系不大、甚至毫無關系的領域，這自然令其主業(yè)盈利模式、前景飽受質(zhì)疑，而漢能自身面對這些質(zhì)疑，卻一直閃爍其詞，吞吞吐吐，半遮半掩，自然令這種懷疑被不斷放大。此次暴跌前，“江湖”上便悄然流傳著據(jù)稱來自歐洲的做空報告，而一些尖銳的分析師甚至公開表示對漢能的“造神模式”感到困惑，如彭博新能源金融光伏產(chǎn)業(yè)分析師查斯就表示，漢能的“獨門技術”其實“大部分得不到證實”。
　　
　　盡管漢能薄膜及其母公司漢能控股還在不斷“澄清”，但“移動光伏發(fā)電”的盈利模式卻仍是一筆糊涂賬，它到底賺錢與否、怎么賺、賺了誰的錢依舊語焉不詳。即便一路看空中國光伏產(chǎn)業(yè)的許多分析師也坦承，看似“雙人跳”，漢能和英利并非一碼事，如果說英利盈利狀況和股價的表現(xiàn)，在一定程度上反映了中國光伏產(chǎn)業(yè)“洗牌”的真實狀況和前景走勢，那么從發(fā)電原理到盈利模式、從融資到造勢都“別具一格”的漢能，則完全是自身“小氣候”的反映。換言之，盡管可能都遇到了冬天，但漢能的冬天和中國光伏產(chǎn)業(yè)的冬天，卻并不是同一回事。
　　
　　（本文資料來源：北京晨報、北京商報、經(jīng)濟參考報、企業(yè)觀察家）