雖然無新項(xiàng)目開工,但中國核電發(fā)展目標(biāo)并沒有發(fā)生變化,根據(jù)《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014—2020)》,到2020年,在運(yùn)行核電裝機(jī)達(dá)到5800萬千瓦,在建規(guī)模達(dá)到3000萬千瓦。
中核集團(tuán)董事長孫勤近日公開表示,目前中國核電技術(shù)正處于二代向三代過渡期,2016年之后,隨著AP1000等技術(shù)的不斷成熟,核電將迎來大發(fā)展,預(yù)測是每年6臺(tái)核電機(jī)組的建設(shè),預(yù)計(jì)未來10年,每年核電建設(shè)投資規(guī)模將達(dá)700億元。核電站建造將為核電設(shè)備制造企業(yè)帶來商機(jī),建成后運(yùn)行期也需要設(shè)備維修以及核燃料生產(chǎn)和后處理企業(yè)的服務(wù)。
政策東風(fēng)是關(guān)鍵
因?yàn)楹穗娫诩夹g(shù)和安全性方面的特殊性,其發(fā)展深受政策影響。福島核事故后,核電發(fā)展步入停滯階段,中國在運(yùn)核電站雖然沒有關(guān)閉,但是新項(xiàng)目無一獲得審批。直到2014年,隨著政策方面不斷傳出利好消息,核電才重獲希望,核電概念股也隨之“熱”起來。
政策層面,2014年的政府工作報(bào)告提出,要開工一批核電項(xiàng)目。4月18日主持召開的國家能源委會(huì)議,決定適時(shí)在東部沿海地區(qū)啟動(dòng)新的核電重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。6月中旬專門召開中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究我國能源安全戰(zhàn)略,提出要在采取高安全標(biāo)準(zhǔn)、確保安全的前提下,抓緊啟動(dòng)?xùn)|部沿海地區(qū)新的核電項(xiàng)目建設(shè)。從新動(dòng)態(tài)來看,近日發(fā)改委已正式向國務(wù)院申報(bào)啟動(dòng)核電新項(xiàng)目審批,此次上報(bào)三個(gè)核電站項(xiàng)目6臺(tái)機(jī)組。據(jù)了解,本次的6臺(tái)機(jī)組分屬于紅沿河、石島灣和福清三個(gè)核電站項(xiàng)目,裝機(jī)容量大約700萬千瓦。
一系列的國家支持和利好消息都極大地調(diào)動(dòng)了行業(yè)內(nèi)外的積極性,核電重啟這一目標(biāo)的升溫同樣帶動(dòng)了核電概念股上漲的勁頭,2014年,核電概念股整體呈上漲趨勢,幾支重要股票更是出現(xiàn)大幅增長。
核電產(chǎn)業(yè)鏈包括燃料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、原材料以及零部件供應(yīng)商、核電運(yùn)營商、核電發(fā)電企業(yè)以及核輸配電企業(yè)等幾方面。目前,涉及A股的上市公司多集中在設(shè)備供應(yīng)商和零部件、原材料供應(yīng)商這兩類。
業(yè)內(nèi)呼吁重回“大一統(tǒng)”
此前,相對于被市場普遍看好的水電、光伏和風(fēng)電,核電的“十三五”前景近幾年不夠明朗,甚至被懷疑可能會(huì)下調(diào)裝機(jī)目標(biāo)。
直到2014年11月19日《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(20142020年)》的公布,才再次明確到2020年,核電裝機(jī)容量達(dá)到5800萬千瓦,在建容量達(dá)到3000萬千瓦以上。
新消息是,國家發(fā)改委近日已正式向國務(wù)院申報(bào)啟動(dòng)核電新項(xiàng)目審批。其中,紅沿河二期、CAP1400和福清三期作為優(yōu)先待批項(xiàng)目,近期獲批似乎值得期待。
即使如此,核電的重啟仍存隱憂。目前符合要求的三代核電技術(shù)分別為AP1000、CAP1400(基于AP1000自主研發(fā))、華龍一號(hào)(中核ACP1000和中廣核ACPR1000 融合為一個(gè)技術(shù))。
但AP1000因首臺(tái)機(jī)組設(shè)備和進(jìn)度上的工期延誤,被國家能源局要求在解決主泵等問題后,方可向后續(xù)項(xiàng)目推廣。而CAP1400和“華龍一號(hào)”則都還處于示范項(xiàng)目待批狀態(tài),即使示范項(xiàng)目能夠盡快開建,短期內(nèi)也不可能大規(guī)模推廣。
“核電的發(fā)展確實(shí)面臨著諸多問題的制約。”中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長徐玉明說道。
主要問題是中國核電發(fā)展的技術(shù)路線之爭。2006年,擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一國內(nèi)的核電技術(shù)路線重任的AP1000技術(shù)引進(jìn),爭議一直存在。日本福島核事故發(fā)生后,中核和中廣核在二代+技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)三代技術(shù),為避免多種技術(shù)路線之爭,國家能源局主張兩家融合技術(shù)路線,這就有了“華龍一號(hào)”的誕生。同時(shí)AP1000一統(tǒng)中國三代核電技術(shù)的夢想也化為泡影。
多條技術(shù)路線同時(shí)并存且相互競爭局面的背后,是各個(gè)核電巨頭之間的利益之爭,而造成這一問題的根源則是目前的核電管理體制。
從企業(yè)層面來說,目前中國核電領(lǐng)域已形成中核、中廣核、國核技術(shù)公司三足鼎立的格局。每家公司都有自己的技術(shù),都希望能夠主導(dǎo)未來的核電市場格局,這就難免造成各個(gè)企業(yè)之間在人才、市場、資源等方面的較量。在業(yè)內(nèi)專家看來,資源分散的實(shí)質(zhì)是體制上的內(nèi)耗。
此外,核電管理歸屬于國家能源局,而工信部、國家發(fā)改委又均負(fù)責(zé)核電產(chǎn)業(yè)的裝備及項(xiàng)目審批,環(huán)保部負(fù)責(zé)核安全監(jiān)管,這種多頭管理的模式,使得各個(gè)部門在權(quán)責(zé)上多有重疊。
值得關(guān)注的是,眼下核電管理體制的破冰似乎迎來了契機(jī)。2014年7月,國核技術(shù)公司新聞發(fā)言人郭宏波對外確認(rèn),國核技與中電投的重組方案已上報(bào)國家相關(guān)部門,這在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。與此同時(shí),也有人建議參照俄羅斯、韓國的核電模式,呼吁中國核電體制改革應(yīng)該重回“大一統(tǒng)”。
不管核電管理體制如何改變,擺在決策層面前的一個(gè)根本問題是如何能夠整合各方面力量,安全發(fā)展核電。國家核安全局核電安全監(jiān)管司副司長湯博表示,“十三五”核電發(fā)展的節(jié)點(diǎn)首先是能否把握合理穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏;其次內(nèi)陸核電能否在“十三五”適當(dāng)開發(fā)一到兩個(gè)項(xiàng)目,以及核電管理體制能否破冰。