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科技推動生產(chǎn)力發(fā)展 科研儀器發(fā)展面臨更多考驗

2013-07-08 15:18:40來源:中國環(huán)保在線 關鍵詞:科研儀器閱讀量:4332

導讀:hbzhan內(nèi)容導讀:在科研活動中,儀器的重要性不言而喻,因技術和創(chuàng)新等因素的制約,國內(nèi)科研往往受阻于儀器,多數(shù)科研所需的科研儀器幾乎全部依賴進口。近幾年,國家對于重大科學儀器設備的支持力度不斷加大,但目標仍大型企業(yè),而作為科研儀器創(chuàng)新生力軍的中小企業(yè)則很難獲得風險投資的青睞??萍纪苿由a(chǎn)力發(fā)展,而科研儀器則是科學發(fā)展中的重要支撐,但是在我國科研常常受制于儀器,而原創(chuàng)科研儀器發(fā)展更是面臨多
  hbzhan內(nèi)容導讀:在科研活動中,儀器的重要性不言而喻,因技術和創(chuàng)新等因素的制約,國內(nèi)科研往往受阻于儀器,多數(shù)科研所需的科研儀器幾乎全部依賴進口。近幾年,國家對于重大科學儀器設備的支持力度不斷加大,但目標仍大型企業(yè),而作為科研儀器創(chuàng)新生力軍的中小企業(yè)則很難獲得風險投資的青睞??萍纪苿由a(chǎn)力發(fā)展,而科研儀器則是科學發(fā)展中的重要支撐,但是在我國科研常常受制于儀器,而原創(chuàng)科研儀器發(fā)展更是面臨多重考驗。
  
  談到儀器在科研中的重要性,這似乎能夠舉出很多例子,比如毛細管電泳測序儀的問世讓人類基因組計劃的測序時間從30年縮短到3年。但是新的科研儀器推廣卻并不是這么簡單的,需要面臨諸多挑戰(zhàn)。
  
  從儀器研發(fā)出來樣機,到產(chǎn)業(yè)應用需要一個過程,需要進行許多有前景的示范應用,開發(fā)出更多商業(yè)用途的需求,也就能夠更加擴展科研儀器的市場前景。創(chuàng)新科研儀器不僅能夠調(diào)補某些領域的空白,也能解決更多新的問題或者原有技術無法解決的問題。
  
  但是創(chuàng)新儀器想要真正進入產(chǎn)業(yè)化,需要巨額投資,也需要足夠的人才,還需要漫長的時間周期。尤其是周期較長,風險較大,這使得很多企業(yè)難以獲得風投或者國家經(jīng)費。我國對重大科學儀器設備的支持力度不斷加大,包括每年的專項支持。但是往往科研院所或者是大中型儀器企業(yè)會更多的獲得支持,而中小企業(yè)技術轉(zhuǎn)化卻成為空檔,很難實現(xiàn)。
  
  此外,我國一些創(chuàng)新儀器盡管樣機是原創(chuàng),但是部分零部件卻需要進口,這也反映出我國科研儀器創(chuàng)新仍然任重道遠,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善也是不容忽視的問題。如果能夠轉(zhuǎn)變資金支持機制,建立創(chuàng)新機制,形成“科學陣營”和“儀器陣營”的緊密協(xié)調(diào),協(xié)作共贏,或許對于推動我國科研儀器創(chuàng)新和科學發(fā)展,都會大有益處。
  
  合作成功需要錢。就像美國職業(yè)籃球隊的“夢之隊”一樣,一個的科學家和工程師的組合需要一筆不小的投入,錢是用來買時間、買市場機遇的。可是到哪里去找錢?是先找錢還是先找人?如果沒有大筆的前期投入,一旦儀器研發(fā)出來能從市場上得到可觀的回報也是激勵大家合作的一個有效方式。不管是先拿錢還是后給錢,總要有一個合理的獎勵方式。這個獎勵方式在中國多靠政府,而在美國則多靠市場。
  
  開發(fā)科研儀器如同制藥,從創(chuàng)意到關鍵部件,再到搭建臺樣機,終批量生產(chǎn),不僅需要巨額投資,還需要漫長的時間周期。
  
  在期較長的窘境下,作為科研儀器創(chuàng)新的生力軍,中小企業(yè)很難獲得風險投資基金的青睞。更為尷尬的是,國家的科研儀器開發(fā)經(jīng)費也很少會向中小企業(yè)拋出橄欖枝。
  
  實際上,近幾年國家對于重大科學儀器設備的支持力度不斷加大。2012年,科技部資助科研儀器開發(fā)專項66個,資助經(jīng)費達22億元;國家自然科學基金委資助重大科研儀器設備研制專項38個,資助經(jīng)費10.9億元。
  
  中國科學儀器行業(yè)的發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展機遇期,企業(yè)要有充分的思想準備;企業(yè)效益下降是行業(yè)面臨的突出問題,必須引起大家共同關注;進出口形勢嚴俊,面向市場需提升國產(chǎn)儀器競爭力;自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)增效的關鍵。
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