11月20日，中節(jié)能鐵漢召開2024年P(guān)PP項(xiàng)目全力搶抓清欠化債推進(jìn)會(huì)，對(duì)四季度PPP項(xiàng)目重點(diǎn)攻堅(jiān)清欠化債工作進(jìn)行調(diào)度部署。公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理(掛任)楊凱華出席會(huì)議并講話。
 

　　楊凱華強(qiáng)調(diào)，PPP項(xiàng)目資產(chǎn)在公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占比較重，搶抓有利時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)清欠化債回款可顯著減少資金占用、降低成本、增加現(xiàn)金流，推動(dòng)應(yīng)收賬款余額控制在合理范圍內(nèi)并逐步降低化解風(fēng)險(xiǎn)，是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，將清欠化債工作擺在更加突出的位置，久久為功、常抓不懈、抓出實(shí)效。
 

　　楊凱華要求，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要實(shí)時(shí)關(guān)注中央及地方各項(xiàng)化債政策，做好化債政策宣貫學(xué)習(xí)解讀，充分精讀吃透政策，加強(qiáng)與政府、業(yè)主單位的溝通，找準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，做好化債談判功課、提高談判能力；要做好詳細(xì)化債方案，按照“一項(xiàng)目一策”做好調(diào)研摸底，梳理化債回款目標(biāo)值、爭(zhēng)取值、理想值，并嚴(yán)格清欠化債考核、及時(shí)落實(shí)激勵(lì)政策；要建立高效的溝通渠道，動(dòng)態(tài)跟蹤化債工作進(jìn)展，及時(shí)溝通、匯報(bào)、請(qǐng)示清欠化債項(xiàng)目事項(xiàng)，為公司快速準(zhǔn)確決策提供支撐；要注重協(xié)同作戰(zhàn)，重要的區(qū)域和項(xiàng)目成立工作專班，協(xié)同本部各部門下沉基層一線，集中優(yōu)質(zhì)資源，及時(shí)高效地解決堵點(diǎn)卡點(diǎn)問題；要齊抓共管、主動(dòng)作為，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”工作作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)“五千”精神，打好打贏每一場(chǎng)應(yīng)收盡收攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)公司加快改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
 

　　楊凱華要求，各項(xiàng)目公司要主動(dòng)加強(qiáng)與本部各部門、子公司等聯(lián)動(dòng)，找熟悉項(xiàng)目的人、找專業(yè)的人、找決策的人，堅(jiān)決優(yōu)先推動(dòng)化債項(xiàng)目問題的解決；要有方法論更要有具體實(shí)踐，深入開展調(diào)查研究形成多個(gè)備選方案，運(yùn)用靈活的談判技巧和方法模式，有力推動(dòng)化債項(xiàng)目取得積極進(jìn)展；要主動(dòng)分享優(yōu)秀成果和良好實(shí)踐，注重宣傳引導(dǎo)，持續(xù)提升項(xiàng)目化債工作質(zhì)效。
 

　　會(huì)議還宣貫了中央及地方化債政策，總結(jié)各PPP項(xiàng)目屬地政府化債指標(biāo)報(bào)送情況，分析各PPP項(xiàng)目清欠化債存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。
 

　　基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部、各PPP項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人等在現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。
 

　　原標(biāo)題：中節(jié)能鐵漢召開PPP項(xiàng)目全力搶抓清欠化債推進(jìn)會(huì)