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瀚藍(lán)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例①:打造“大市政”標(biāo)桿模式,助力佛山南海高質(zhì)量發(fā)展

2024-04-23 15:06:48來源:瀚藍(lán)環(huán)境 關(guān)鍵詞:垃圾分類環(huán)衛(wèi)保潔閱讀量:21962

導(dǎo)讀:佛山市南海區(qū)大市政項(xiàng)目集環(huán)衛(wèi)、園林、市政為一體,服務(wù)內(nèi)容涵蓋垃圾分類、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河湖保潔、公廁管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目覆蓋佛山市南海區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街,服務(wù)面積近1000平方公里,服務(wù)人口超300萬人。
  佛山市南海區(qū)大市政項(xiàng)目集環(huán)衛(wèi)、園林、市政為一體,服務(wù)內(nèi)容涵蓋垃圾分類、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河湖保潔、公廁管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目覆蓋佛山市南海區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街,服務(wù)面積近1000平方公里,服務(wù)人口超300萬人。
 
  項(xiàng)目通過資源整合,打破專業(yè)分工過細(xì)、標(biāo)段過碎、短期化經(jīng)營等傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營模式,聯(lián)動(dòng)南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)垃圾的減量化、資源化、無害化,構(gòu)建形成“大市政”管理全鏈條體系,助推南海“無廢城市”建設(shè)。
瀚藍(lán)智慧城市管家平臺(tái)
 
  01痛點(diǎn)問題
 
  區(qū)域原市政服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置分散、服務(wù)單位眾多、服務(wù)質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致市政工作協(xié)調(diào)管理難度大、協(xié)調(diào)管理成本高,市容環(huán)境質(zhì)量提升慢,難以滿足人民群眾對(duì)美好人居環(huán)境的需要和向往。
 
  02解決方案
 
  根據(jù)南海區(qū)區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)市政管理全鏈條體系的工作部署,南海大市政項(xiàng)目以佛山市南海區(qū)瀚潔城市管理有限公司(以下簡稱“公司”)為主體運(yùn)營單位,積極探索“大市政”管理模式。
 
  公司以環(huán)衛(wèi)、園林、市政三大城管業(yè)務(wù)為切入口,以加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同、實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)共享為原則,整合垃圾分類、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河湖保潔、公廁管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等業(yè)務(wù),將原有149個(gè)零散項(xiàng)目整合為67個(gè)大市政項(xiàng)目,同時(shí)設(shè)立管理矩陣,形成布局統(tǒng)一、指揮有力、調(diào)度有方的市政管理“一盤棋”工作格局。通過制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)抓作業(yè)安全和質(zhì)量;加強(qiáng)技改升級(jí),提高機(jī)械化作業(yè)水平,提高作業(yè)效率;運(yùn)用數(shù)字化管理平臺(tái),打通各業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)智慧城管“一張網(wǎng)”;聯(lián)動(dòng)南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,保障南海區(qū)每天產(chǎn)生的生活垃圾、餐廚垃圾及污泥等的分類運(yùn)輸和處置,有力保障了前端城市環(huán)衛(wèi)的垃圾分類收集和收運(yùn)成效。
 
  03成效
 
  (一)社會(huì)效益
 
  保障就業(yè),項(xiàng)目為社會(huì)提供就業(yè)崗位超1.1萬個(gè)。公司為適齡人員全員購買社保、公積金及雇主責(zé)任險(xiǎn)等,助力穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)。同時(shí),組織開展員工技能培訓(xùn)與競(jìng)賽,助力員工發(fā)展。
 
  賦能管理,項(xiàng)目大幅提高了城市管理效率和水平,同時(shí)利用項(xiàng)目現(xiàn)有的灑水車及專業(yè)人員等資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同政府成立南海區(qū)應(yīng)急救援供水保障快速響應(yīng)工作機(jī)制,提升了城市應(yīng)急協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場(chǎng)救援時(shí)效。
 
  科普惠民,自項(xiàng)目運(yùn)營以來,公司主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校開展垃圾分類督導(dǎo)宣傳工作,服務(wù)居民戶數(shù)超69萬戶,組織開展各類垃圾分類宣傳教育活動(dòng)超4200場(chǎng)次,覆蓋受眾超20萬人次,不僅推動(dòng)了社區(qū)居民參與垃圾分類,還提高了公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。
 
  (二)環(huán)境效益
 
  項(xiàng)目每日垃圾清運(yùn)量超2200噸,聯(lián)動(dòng)南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)了前端分類、中端清運(yùn)、末端處置三大環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一,完善形成固廢治理縱橫一體化的“瀚藍(lán)模式”,有效保障了南海區(qū)城市生活垃圾從收儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)教幚砀鳝h(huán)節(jié)的全生命周期管理。此外,項(xiàng)目還大力推進(jìn)城市人居環(huán)境優(yōu)化,村容村貌大幅提升,打造了干凈整潔、優(yōu)美宜居的生產(chǎn)生活環(huán)境。
 
  (三)經(jīng)濟(jì)效益
 
  項(xiàng)目積極探索各類業(yè)務(wù)協(xié)同與區(qū)域協(xié)同,優(yōu)化作業(yè)模式,推進(jìn)技術(shù)改造升級(jí),做到人員、設(shè)備設(shè)施充分共享,有效節(jié)約社會(huì)資源,降低了社會(huì)投入總成本。
 
  (四)企業(yè)文化
 
  公司秉持“城市好管家、行業(yè)好典范、社區(qū)好鄰居”的社會(huì)責(zé)任理念,創(chuàng)新構(gòu)建“大市政”管理全鏈條體系,多方面提升環(huán)境服務(wù)能力,助力提升城市精細(xì)化管理水平,持續(xù)優(yōu)化城市人居環(huán)境,切實(shí)提升廣大群眾的幸福感和獲得感。
 
  04展望
 
  未來,項(xiàng)目將持續(xù)完善“大市政”管理模式,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,持續(xù)提升數(shù)智化水平,不斷提升服務(wù)品質(zhì),以服務(wù)促管理,以效率求效益,推動(dòng)南海區(qū)城市環(huán)境品質(zhì)不斷邁上新臺(tái)階,為南海“無廢城市”建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
 
  瀚藍(lán)社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例
 
  瀚藍(lán)致力于通過發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),解決產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題,創(chuàng)造顯著的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)創(chuàng)新探素商業(yè)模式,助力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  瀚藍(lán)創(chuàng)新提出責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力管理的“六有”特征--國家有需要、行業(yè)有痛點(diǎn);瀚藍(lán)有優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)有創(chuàng)新;行動(dòng)有實(shí)效、文化有增益,并據(jù)此梳理出具有代表性的社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例。
 
  原標(biāo)題:瀚藍(lán)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力案例①:打造“大市政”標(biāo)桿模式,助力佛山南海高質(zhì)量發(fā)展
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