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快語速、真性情，邏輯清晰，思維縝密，這是藍偉光給人的印象。尤其當他打開自己的話匣子，滔滔不絕地講述他的“膜法”人生時，業(yè)界贊譽的“企業(yè)家里懂科技創(chuàng)新，科學家里懂企業(yè)經(jīng)營”的藍偉光出現(xiàn)了。
“三達膜就是一家為科創(chuàng)板而生的企業(yè)。登陸科創(chuàng)板，是壓力更是動力，可以加速我們的技術研發(fā)，可以招到一批注重技術開發(fā)的人才。以往，聰明人都去做投行、做地產(chǎn)，很少有人愿意靜下心來專注于科技研發(fā)，等到什么時候聰明人都搶著去做研發(fā)，中國就會變得更強大。做科研，人一定要聰明，但也要能吃苦，更要有責任心和使命感。”三達膜董事長藍偉光告訴記者。
扎根專長因勢創(chuàng)業(yè)
三達膜的歷史可以追溯到1996年。當時藍偉光從新加坡回母校廈門大學材料系任教，初是想要利用所學專長，研發(fā)新型的膜材料，為他在國外的合作伙伴提供技術支持。
藍偉光說：“1996年回廈門大學之前，我曾擔任新加坡一家水處理公司的技術總監(jiān)，它曾是我在新加坡國立大學的產(chǎn)學研合作伙伴。當年，我們在新加坡首創(chuàng)了用膜凈化污廢水、制備新生水的技術。當時新加坡的主流媒體還把我稱為水資源的膜法師。”
回到廈門大學后，藍偉光敏銳地發(fā)現(xiàn)膜技術的應用在國內(nèi)很有市場。那時候，中國的許多工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對標國外同行，發(fā)現(xiàn)分離提純的成本較高、效率較低。當他們了解到國外同行是用先進的膜技術取代傳統(tǒng)的分離工藝后，就迫不及待地想到國外采購膜設備。
然而，國內(nèi)企業(yè)耗費巨資購回的膜設備卻遭遇水土不服。究其原因，供給側(cè)所賣的是標準化的膜設備，而需求端所要的是膜應用解決方案。供需之間缺乏作為溝通橋梁的膜應用工藝，國外膜設備供應商無法提供，中國的用戶又不知道該如何開發(fā)這一技術。
“當我覺察到這個市場需求之后，我發(fā)現(xiàn)為中國用戶開發(fā)膜應用工藝，較之為外國膜公司研制膜生產(chǎn)工藝更有意義。為此，我創(chuàng)辦了三達膜，它是廈門火炬高新區(qū)注冊成立的家留學生企業(yè)，也是入駐廈門高新技術創(chuàng)業(yè)中心的家企業(yè)。”藍偉光回憶道。
三達膜的客戶是當年國內(nèi)大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)華北制藥。藍偉光說，三達膜把自己開發(fā)的膜軟件與華北制藥從國外進口的膜硬件相結(jié)合，為其提供了一條全新的青霉素分離提純生產(chǎn)線，既提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，又降低了資源消耗，減少了污染排放。本次合作也為三達膜在過程工業(yè)領域創(chuàng)下了很好的口碑。
此后，三達膜開創(chuàng)了多個基于膜技術應用的工業(yè)料液分離提純解決方案，既為用戶創(chuàng)造了價值，也促成了公司2003年在新加坡交易所主板上市。上市以后的三達膜，在膜軟件開發(fā)與膜材料制備領域積累了許多技術和專有訣竅。
春江水暖鴨先知。的私募基金鼎暉投資發(fā)現(xiàn)了三達膜的價值，與藍偉光深聊幾次后，鼎暉投資為三達膜設定的發(fā)展愿景和價值觀與藍偉光不謀而合，藍偉光遂于2011年接受了鼎暉投資將三達膜從新加坡交易所私有化的建議。
致力成為先進“膜”企業(yè)
人生的精彩，莫過于把自己喜歡的事做的更好，藍偉光正是如此。
在鼎暉投資的助力下，三達膜把“致力成為膜技術開發(fā)與應用企業(yè)”作為公司的愿景，以“依靠核心技術，構筑應用平臺，提供解決方案”作為公司的使命。
具體而言，三達膜以膜軟件開發(fā)為核心，下游延伸到膜應用領域，上游拓展到膜材料制備。藍偉光表示：“三達膜特點就是以應用為導向，針對中國市場需求，開發(fā)了一系列以應用目標為導向的膜材料生產(chǎn)工藝與膜應用工藝。通過逆向思維、目標導向，尋找基于膜技術應用的分離純化解決方案。”
早在2004年，藍偉光領導的團隊開發(fā)了一個基于膜分離過程的維生素C生產(chǎn)技術，獲得了廈門市科技進步一等獎。如今，中國生產(chǎn)維生素C的企業(yè)基本都采用了這個技術，也成就了中國維生素C產(chǎn)業(yè)在市場地位。如今三達膜技術廣泛應用于國內(nèi)500多家醫(yī)藥、食品企業(yè)，核心產(chǎn)品實現(xiàn)進口替代，在上處于先進水平，產(chǎn)品銷往泰國、印度、厄瓜多爾、美國、日本等國家。
此外，基于反滲透凈水的缺陷，三達膜經(jīng)過科技攻關，開發(fā)了能在保留礦物質(zhì)的前提下去除化學微污染的納濾芯產(chǎn)品。與華北制藥聯(lián)合生產(chǎn)的“納濾甘泉”是藍偉光的又一杰作，這是他推動膜技術應用從工業(yè)分離到民生凈水的一次華麗轉(zhuǎn)身。“納濾甘泉”依托三達膜的納濾芯技術，實現(xiàn)了“真凈水”。
在前不久舉行的第二屆中國進口博覽會上，三達膜母公司三達集團攜凈水與大健康板塊的諸多新品亮相科技生活館。公司的目標很明確，通過進博會這個對外的窗口展示品牌，尋找合作伙伴，加速開拓市場。
目前，三達膜已構建了完整的膜產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋了膜材料、膜組件、膜軟件、膜設備、膜系統(tǒng)、膜應用等各個環(huán)節(jié)，服務特種分離與水處理兩大應用領域。公司創(chuàng)新研制了多種符合市場需求、具有自主知識產(chǎn)權的先進無機非金屬膜材料與高性能復合膜材料，包括納濾芯、特種分離膜、石墨烯復合膜材料等，實現(xiàn)了進口替代。
“如果把膜設備比作計算機的硬件，膜應用工藝就是計算機的軟件，軟硬件結(jié)合才能達到相應的分離純化效果。”藍偉光表示，合適的膜應用工藝與膜設備相結(jié)合，才能制造出滿足用戶特定分離純化需求的膜系統(tǒng)，不同的應用領域也需要不同的膜設備，公司的完整膜產(chǎn)業(yè)鏈能夠更有針對性地服務客戶。
三達膜能夠建立完整的膜產(chǎn)業(yè)鏈，一個重要原因是公司重視科研、成果突出。早在2001年8月，藍偉光就在廈門籌建了膜工程中心，該中心于2002年被國家人保部授予博士后科研工作分站單位。招股書顯示，截至今年6月份，公司研發(fā)與技術人員占比達到24.13%，公司技術實力強大。不僅如此，公司還是多項國家、行業(yè)標準的制定者，藍偉光介紹說，三達膜參與制定了2項國家標準、3項行業(yè)標準、1項地方標準，承擔或參與10項國家及省部級科技項目。
膜技術大有用武之地
水是生命之源。像藍偉光這樣，多年如一日沒有轉(zhuǎn)換跑道，堅持與水同行，學習水知識、從事水研究、教授水化學、開展水科普的科學家并不多。
在藍偉光看來，世界并不缺水，缺的是水循環(huán)的意識與水利用的方法。如今，水循環(huán)利用已經(jīng)受到越來越多國家的關注與重視，意味著膜技術必將大有用武之地。
藍偉光以自己親身經(jīng)歷的新加坡新生水的故事舉例稱，當全世界都認為缺乏水資源將會是一個嚴重的社會問題的時候，新加坡卻通過膜科技的應用，重新定義水資源，把地面溝渠收集到的每一滴水，無論雨水、污水還是廢水，都通過膜科技得以循環(huán)利用，從而拓展了水供給的途徑，使新加坡從一個高度依賴馬來西亞供水的島國，變成了一個自給自足的美麗國度。
“未來的三達膜會不斷開發(fā)核心技術，迭代升級膜分離提純技術。除了醫(yī)藥、食品、冶金，世界上還有很多行業(yè)都需要用到分離提純技術。當然今天分離提純好的技術仍然是膜技術，或許未來會有新的技術革新來替代膜技術。”
藍偉光直言：“我性格比較強勢，做科研的人大多是很有個性的人，我自認為自己很聰明，三達膜聰明人也是很多。但光聰明還不夠，還要能吃苦，要有責任心和使命感。”
在藍偉光看來，科技從來不是一蹴而就的，同時也需要不斷傳承。“我現(xiàn)在思考就是如何讓藍偉光的個人特長成為三達膜的平臺優(yōu)勢，如何讓三達膜在正確的軌道上朝著先進的膜技術開發(fā)與應用企業(yè)的目標砥礪前行。實際上相較于董事長，我更加喜歡做科學研究。我就是我，一個獨特的上市公司董事長。”藍偉光發(fā)出了爽朗的笑聲。
