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4萬多居民、196家社區(qū)商鋪
日產(chǎn)垃圾高峰一度達(dá)到100噸
比一般居民區(qū)超出十倍甚至百倍
在垃圾分類初期
這里的臨時點位曾像“災(zāi)難現(xiàn)場”
如今，這里的環(huán)境顯著改善
居民群眾滿意度明顯提升
這個上海中心城區(qū)內(nèi)的“特大型”社區(qū)，就是位于普陀區(qū)宜川路街道的中遠(yuǎn)兩灣城。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，該小區(qū)的日產(chǎn)垃圾高峰一度達(dá)到總量約100噸，垃圾量比一般居民區(qū)超出十倍甚至百倍，相當(dāng)于一架坐滿人的中型飛機。而除了垃圾外，還有大量的流動租客及房產(chǎn)交易之后產(chǎn)生的各種大件垃圾和建筑垃圾，以及196家社區(qū)商鋪每天產(chǎn)生的生活垃圾需要分類清運。
近三個多月里，昔日垃圾圍“城”的小區(qū)換了新面貌：28個定時投放點每天開放5個半小時，居民們普遍做到按時投放、垃圾箱房管理有序、按時清運；眾多商鋪產(chǎn)生的垃圾與居民生活垃圾分開投放，出租房產(chǎn)生的大件垃圾也采取了預(yù)約清運機制……
他們是如何做到的？
宜川路街道黨工委副書記、辦事處主任王遠(yuǎn)華介紹說，街道網(wǎng)格中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年7月1日至9月30日期間，“12345”市民服務(wù)熱線受理關(guān)于中遠(yuǎn)兩灣城的投訴件共354件，其中涉及垃圾分類的有111件，投訴比例占31.6%。上海市上半年垃圾分類測評中宜川路街道被評為“差”，其中，中遠(yuǎn)兩灣城的扣分較多。
對此，從今年9月起，普陀區(qū)地區(qū)辦牽頭垃圾分類時尚辦、區(qū)綠化市容局、區(qū)城管執(zhí)法局機動中隊、宜川路街道辦事處、宜川城管中隊等部門，成立工作小組，積極開展中遠(yuǎn)兩灣城垃圾分類專項治理，城管執(zhí)法部門“重拳出擊”。
針對垃圾分類“老大難”，他們用了“四字經(jīng)”：投、收、運、守，取得良好成效。
在“投”上完善垃圾箱點位
小區(qū)因早期規(guī)劃原因，并沒有垃圾箱房。隨著7月1日生活垃圾分類的正式實施，兩灣城也開始選址建設(shè)定時投放點。然而兩灣城綠化特別好，并無現(xiàn)成的空地，加之還要考慮居民投放以及車輛駁運方便等，選哪里都會有人提出異議。
為了不影響居民生活，居委在垃圾廂房的設(shè)計上動足了腦筋。終將新建垃圾箱房選在了那些背光、陰暗的綠化帶深處，使之變得更加隱蔽。
同時，居委會干部、物業(yè)人員、居民志愿者，紛紛組織起來，對小區(qū)環(huán)境特別是箱房周邊進行不間斷巡視，切實保障整體環(huán)境干凈有序，及時清理廢品雜物堆積。
物業(yè)還增加了350個垃圾桶，其中咖啡色200個，黑色150個，對垃圾桶、宣傳牌和箱房加強保潔沖洗，保證了垃圾桶和垃圾箱房的干凈、整潔。
在“收”上強化商鋪垃圾管理
中遠(yuǎn)兩灣城內(nèi)共有商鋪196家，幾乎每個樓棟底層都有商鋪，不少都是“垃圾生產(chǎn)大戶”，商鋪垃圾還與居民垃圾混扔。對此，中遠(yuǎn)物業(yè)購買了6輛電瓶車，安排專門保潔人員，對所有商鋪的垃圾(按干垃圾、濕垃圾、餐廚垃圾分類)進行上門收集；普陀區(qū)綠化市容環(huán)境收費管理所與中遠(yuǎn)物業(yè)簽訂生活垃圾收費清運服務(wù)合同。
小區(qū)垃圾壓縮站專門增設(shè)了濕垃圾、餐廚垃圾桶，用于商鋪濕垃圾、餐廚垃圾的周轉(zhuǎn)。城管執(zhí)法部門跟蹤執(zhí)法檢查，對于投訴較多的商鋪進行專項整治，促使商鋪加強自身管理。
在“運”上對接并及時清運
針對長期以來大件垃圾和建筑垃圾等此類垃圾清運不及時、小區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象，工作小組通過推行物業(yè)公司實行保潔員“分揀”“清運”分離機制，一方面確保并加快箱房內(nèi)垃圾清運頻次，另一方面負(fù)責(zé)清運的保潔員加強小區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)大件垃圾和建筑垃圾及時駁運至指定地點，確保小區(qū)干凈。
“對于建筑垃圾、大件垃圾的清運問題，我們采取上門預(yù)約制，減少隨意堆積帶來的消防安全及環(huán)境方面的影響。”
——物業(yè)公司負(fù)責(zé)人
同時，物業(yè)公司專門配置駁運車輛6部，及時將小區(qū)內(nèi)的大件垃圾和建筑垃圾駁運至遠(yuǎn)景路的中轉(zhuǎn)站，由宜川街道協(xié)調(diào)普環(huán)公司加大清運力度。
在“守”上加強純凈度檢查
非投放時段的箱房外散落垃圾管理難，也是小區(qū)垃圾分類遇到的一大問題。街道管理部門多次召開現(xiàn)場辦公會，并推出“房長制”工作舉措。
“房長制”
由中遠(yuǎn)物業(yè)圍繞分類管理，專門聘請58名工作人員，每天分兩班、上下午共計5小時，對所有垃圾分類點位開展定點駐守，主要負(fù)責(zé)加強垃圾箱房的現(xiàn)場分類指導(dǎo)管理和純凈度檢查、箱房及周邊環(huán)境清理和定時保潔等工作，并在非開放時段巡查，摸排垃圾投放數(shù)量。而“房長”就由塊長擔(dān)任。
現(xiàn)在，各居民區(qū)“房長”們早晨上班后的第一件事，就是去各箱房點位巡視一圈，白天非投放時段也總要去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并協(xié)調(diào)解決。分揀員填寫的“非時間段投放減量表”顯示垃圾“炸藥包”的數(shù)量正在逐日減少。
垃圾分類給小區(qū)環(huán)境帶來了整潔、干凈、有序，也提升了居民們一起做好這項工作的積極性，今年80歲的高寶煜說，“垃圾分類現(xiàn)在小區(qū)很火，我們大樓也有居民主動參加了志愿者的行列，做到每天垃圾廂房開放時間都有志愿者站崗。”
原標(biāo)題：日產(chǎn)垃圾高曾達(dá)100噸，社區(qū)垃圾分類“災(zāi)難片”如何變身“喜劇片”？
