環(huán)保在線APP
環(huán)保在線手機(jī)站
環(huán)保在線小程序
微信公眾號(hào)
預(yù)告
回放
回放
品牌
鳳林環(huán)保
上半年，北控水務(wù)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入128.3億港幣，同比幅增長28%。歸屬母公司凈利潤27.7億港幣，同比增幅17%，剔除一次性影響后，經(jīng)常性業(yè)務(wù)利潤增長19%?？傎Y產(chǎn)規(guī)模達(dá)1390.5億港幣，同比增長約10%。上半年新增已中標(biāo)和簽約水量共計(jì)206.19萬噸/日，運(yùn)營水量達(dá) 2261.77萬噸/日，簽約水量達(dá) 3776.16萬噸/日。每股基本盈利為 28.68港仙，同比增長 12%。
今年上半年，在政策調(diào)整和治理任務(wù)的雙重壓力下，水務(wù)水環(huán)境領(lǐng)域?qū)τ诜荘PP模式的探索迅速增長，央企和地方平臺(tái)的參與熱度和市場占有率顯著提升。一方面，黑臭水體治理、流域綜合治理領(lǐng)域市場空間依舊廣闊，特別是以“長江大保護(hù)”為代表的重點(diǎn)流域治理，存在數(shù)以萬億的投資需求，任重道遠(yuǎn);另一方面，當(dāng)前很多項(xiàng)目“重建設(shè)、輕運(yùn)營”，“不系統(tǒng)、不協(xié)調(diào)”的矛盾依然突出。
在整個(gè)行業(yè)提質(zhì)增效的大背景下，從“重建設(shè)、輕運(yùn)營”的模式向“大運(yùn)營、重效果”的模式轉(zhuǎn)變必將成為大勢(shì)所趨，具有強(qiáng)大的投融資能力、高度市場化的反應(yīng)機(jī)制、豐富的項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、能夠提供從頂層設(shè)計(jì)到運(yùn)維績效保障的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案的企業(yè)。
面對(duì)全新形勢(shì)，北控水務(wù)進(jìn)一步明晰集團(tuán)戰(zhàn)略架構(gòu)、發(fā)展理念及實(shí)現(xiàn)路徑，明確輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的核心是資產(chǎn)的運(yùn)營。圍繞輕資產(chǎn)戰(zhàn)略落地，系統(tǒng)布局重點(diǎn)工作，確保改善經(jīng)營基本面;以品質(zhì)質(zhì)量年為牽引，著力構(gòu)建投資-技術(shù)-建設(shè)-運(yùn)營-財(cái)金等有效協(xié)同、集團(tuán)-中心-大區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的“大運(yùn)營”管理體系。同時(shí)，為全面匹配戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，北控水務(wù)還圍繞客戶導(dǎo)向、業(yè)務(wù)思維、結(jié)果交付，深入推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)系統(tǒng)的能力建設(shè)與組織優(yōu)化。
切實(shí)貫徹安全發(fā)展理念，確保集團(tuán)基本面持續(xù)向好，關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，截至目前，面向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性布局逐見成效。其中，與三峽集團(tuán)在長江沿線城市建立了雙平臺(tái)合作模式，開創(chuàng)合作新范式，釋放合作發(fā)展新紅利;加快智慧水務(wù)建設(shè)，打造“智慧大腦”，通過創(chuàng)新智慧水務(wù)的運(yùn)營管理模式行業(yè)發(fā)展;提升人力資源戰(zhàn)略，著重針對(duì)一線運(yùn)營人員，打造新型運(yùn)營團(tuán)隊(duì);全力推進(jìn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，聚焦源頭的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、貫穿打通建造標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，打造產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系;聚焦組織、崗位、數(shù)據(jù)三大基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，構(gòu)建管理標(biāo)準(zhǔn)體系，為提升經(jīng)營效率提供支撐。
未來，北控水務(wù)將加大輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型力度，聚焦運(yùn)營模式、運(yùn)營技術(shù)和提升服務(wù)水平，做實(shí)做強(qiáng)“運(yùn)營”，全面釋放生產(chǎn)新活力。
原標(biāo)題：北控水務(wù)2019年半年「成績單」出爐，請(qǐng)查收！
