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鳳林環(huán)保
【中國(guó)環(huán)保在線(xiàn) 固廢處理】到2050年，垃圾總量還要上漲7成？世行預(yù)警揭示了垃圾處置迫在眉睫的處境，加快推行垃圾分類(lèi)，促減量、促再利用至關(guān)重要。我國(guó)在推動(dòng)垃圾分類(lèi)落地方面正在積極行動(dòng)，響應(yīng)者越來(lái)越多，形勢(shì)向好。
世界銀行在《垃圾何其多2.0：到2050年固體廢物管理一覽》報(bào)告中稱(chēng)，再放任垃圾增長(zhǎng)下去，2050年要面臨的垃圾規(guī)模將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上疊加70%，每年或?qū)a(chǎn)生34億噸垃圾。垃圾減量、垃圾管理、垃圾再利用，都刻不容緩。
從世界銀行的預(yù)警中也能看出，垃圾處置形勢(shì)并不樂(lè)觀(guān)，而想要從根本上解決垃圾問(wèn)題，垃圾分類(lèi)才是長(zhǎng)久有效的解決方案。
眾所周知，日本是個(gè)在垃圾分類(lèi)上極其細(xì)致的國(guó)家，也是其他國(guó)家在探索垃圾分類(lèi)地域化方案時(shí)常見(jiàn)的參照對(duì)象。除此之外，西班牙作為一個(gè)人們眼中“藝術(shù)家的國(guó)度”，在垃圾分類(lèi)上也做得很好。
藍(lán)色、綠色、黃色、棕色、灰色，七彩垃圾桶將紙張、信封、紙包裝；酒瓶、容器、香水瓶；錫紙、網(wǎng)袋、保鮮膜；樹(shù)枝、雜草、軟木塞；海綿、牙刷、紡織物等廢棄物一一分割開(kāi)來(lái)。還有專(zhuān)門(mén)的垃圾回收站用來(lái)回收電池、藥品、油漆、化妝品、大型家具等物品。
雖然繁瑣復(fù)雜，但是事實(shí)證明，西班牙的垃圾循環(huán)利用率在5年之內(nèi)提高了近1倍，見(jiàn)效好的城市垃圾回收率從不足30%提高到了80%以上。需要承認(rèn)的是，垃圾分類(lèi)習(xí)慣的養(yǎng)成并非一朝一夕的事情，但長(zhǎng)久堅(jiān)持下來(lái)的好處是顯而易見(jiàn)的。
我國(guó)之所以17年前醞釀垃圾分類(lèi)，17年后的今天重啟垃圾分類(lèi)，并且將垃圾分類(lèi)提到強(qiáng)制性高度，正是希望找到可持續(xù)解決垃圾問(wèn)題，又能讓放錯(cuò)的“資源”歸位的有效方式。如今，各地在探索垃圾分類(lèi)有效推廣路徑中積累的經(jīng)驗(yàn)都將是的催化劑。
例如上海，2018年3月的時(shí)候，市人大常委會(huì)就啟動(dòng)了市人大、市政府“雙組長(zhǎng)”的立法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》的落地。目前，條例草案已經(jīng)公開(kāi)，明確了垃圾“四分法”，并且對(duì)垃圾收運(yùn)、垃圾混裝處罰、垃圾處置等各方面做了規(guī)定。
再例如廈門(mén)市，是獲住建部點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的生活垃圾分類(lèi)城市。“分”有制度，“抓”有力度，廈門(mén)市以“環(huán)保和人文”、“教育和立法”、“政府與社會(huì)”、“軟件與硬件”、“節(jié)點(diǎn)與日常”、“城市與農(nóng)村”、“人力與科技”七個(gè)結(jié)合準(zhǔn)則為依據(jù)，探索可復(fù)制的垃圾分類(lèi)模板。
注重長(zhǎng)效化、注重實(shí)用性、注重科技力，還要注重創(chuàng)新思維。隨著垃圾分類(lèi)宣傳的縱深挺進(jìn)，越來(lái)越多的“金點(diǎn)子”令垃圾分類(lèi)以不同的形象走入了人群中。
前不久，武漢工程大學(xué)新型表情包系列垃圾桶就不經(jīng)意間走紅了微信朋友圈。在垃圾桶上打印網(wǎng)絡(luò)改編語(yǔ)和各種搞笑表情包，以幽默詼諧的方式將更多人的目光吸引了過(guò)來(lái)，新穎的設(shè)計(jì)、大膽的創(chuàng)意都值得點(diǎn)贊。
另外，寧波鄞州團(tuán)區(qū)委在現(xiàn)下受男男女女追捧的抖音上發(fā)布了一則垃圾分類(lèi)宣傳小視頻。所不同的是，其表現(xiàn)方式不像傳統(tǒng)宣傳冊(cè)一樣枯燥，而是充滿(mǎn)了趣味性，甚至打出了“愛(ài)情和紙張都是可回收的”這樣的標(biāo)語(yǔ)，引發(fā)了網(wǎng)友的興趣，相當(dāng)惹火。
就目前的垃圾分類(lèi)而言，正需要這樣的創(chuàng)新，需要這樣的年輕化思維，來(lái)創(chuàng)造輕松的氛圍，從各個(gè)年齡段、各個(gè)工作群體攻克垃圾分類(lèi)“難”題。
