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【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】在時代大背景下，整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)都迎來了的發(fā)展機遇。環(huán)保投資不斷加碼雖好，但是中小企業(yè)生存卻依然面臨著4個突出問題。如何從萬億產(chǎn)業(yè)的市場競爭中突圍？把握好三大環(huán)保發(fā)展趨勢，鎖定細分領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿?，致力?ldquo;精耕細作”才能走好可持續(xù)發(fā)展道路。
打好環(huán)保市場突圍戰(zhàn) 中小企業(yè)要知道這3大熱點
環(huán)保投資不斷加碼
據(jù)統(tǒng)計，與去年相比，環(huán)保部在一般公共服務(wù)、科學(xué)技術(shù)、社會保障等支出基本持平，在節(jié)能環(huán)保支出這一項增幅接近50%，由294791.2萬元增加到441856.5萬元。政府投入加大對整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說無疑釋放了一個積極的信號。
圖一環(huán)保部2016-2017支出預(yù)算對比圖
2016年9月，國家發(fā)展改革委、環(huán)境保護部印發(fā)了《關(guān)于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護市場主體的意見》，提出3大目標，即綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上，到2020年超過2.8萬億元；培育50家以上產(chǎn)值過百億的環(huán)保企業(yè)；到2020年，環(huán)境治理市場全面開放，基本建立環(huán)境信用體系。《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，要加快發(fā)展先進環(huán)保產(chǎn)業(yè)，到2020年，產(chǎn)值規(guī)模力爭超過2萬億元，吸引更多的社會資本進入環(huán)保領(lǐng)域。2017年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進PPP、政府購買服務(wù)與第三方治理等不斷完成新突破。
數(shù)據(jù)顯示，“十一五”以來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增速超過15%，進入了快速發(fā)展階段。網(wǎng)絡(luò)流行語說，“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”。然而，在環(huán)保從業(yè)者看來，利好政策雖多，生存依舊艱難。甚至有行業(yè)觀察家斷言，“5年內(nèi)將有大批中小環(huán)保企業(yè)死亡”。
現(xiàn)階段，有4個突出問題正威脅著中小環(huán)保企業(yè)的生存與發(fā)展。
問題一：融資難
融資難，是因為融資只停留在項目融資階段，一般為6%——8%收益率，沒有高額的溢價。融資難是一個長期存在的系統(tǒng)性問題，原因是多方面的。
1、從企業(yè)角度來看，一是規(guī)模小，積累少，較難提供有效的抵質(zhì)押擔(dān)保。二是財務(wù)制度不規(guī)范，信息透明度差，信用狀況較難實現(xiàn)客觀評判。三是普遍缺乏核心競爭力，業(yè)績不夠穩(wěn)定，發(fā)展前景較難評估。
在去年由中國環(huán)境報社主辦的“2016城市綠色發(fā)展論壇”上，江西致遠環(huán)保技術(shù)有限公司董事長諶向陽說，國內(nèi)與國外在貸款方面是不一樣的，國外只要有好的想法，就可以得到貸款，當(dāng)年美國蘋果公司貸到款只因為喬布斯的一個想法，而國內(nèi)需要抵押物或質(zhì)押物。
2、從銀行角度來看，一是融資渠道不暢，中小環(huán)保企業(yè)資金需求多依賴于銀行，加上中小環(huán)保企業(yè)貸款經(jīng)營成本高，銀行承擔(dān)風(fēng)險較大。曾有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小環(huán)保企業(yè)資金獲得渠道有3個，即銀行貸款、自籌和證券市場融資及其他，分別占比80.82%、16.44%和2.74%。二是不良貸款的稅前核銷政策比較嚴格，加之嚴格的經(jīng)營問責(zé)和績效考核，面對投資者和監(jiān)管機構(gòu)的評價壓力，銀行積極性不夠。與傳統(tǒng)行業(yè)相比，多數(shù)環(huán)保企業(yè)規(guī)模偏小，抵押擔(dān)保能力不足，大多股份制銀行還以收取財務(wù)顧問費、手續(xù)費等形式對其實行上浮利率，企業(yè)較難從銀行等金融機構(gòu)獲得低成本貸款，申請信貸審批流程較長且條件嚴苛，難以滿足企業(yè)長期資金貸款需求。
從下圖我們可以看到近幾年環(huán)保類項目融資額在在一千萬以下的部分占大部分比例，一億以上的金額則比例很小，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要想進一步的發(fā)展，除了需要從銀行方面融資外，還需拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式。
圖二環(huán)保類項目融資額分布
數(shù)據(jù)來源：投融界
問題二：“野蠻”跨界，喜憂參半
“大氣十條”“水十條”“土十條”等相繼落地，業(yè)界預(yù)計將帶來近20萬億的“大蛋糕”，吸引了不少企業(yè)紛紛進入環(huán)保領(lǐng)域。用“熱”來形容這一年的跨界并購實不為過。今年年初，已有并購大單頻頻爆出。北控、首創(chuàng)幾乎同時入資浙江開創(chuàng)，交易完成后，北控占股約21%，首創(chuàng)占股19%，有媒體稱之為帝都雙雄會師開創(chuàng)。
不難發(fā)現(xiàn)，并購浪潮中，大型國企無疑是主角。大批國企因業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要，借助資本優(yōu)勢而競相涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè)。比如，葛洲壩集團投資約4.73億元，收購了凱丹水務(wù)75%的股權(quán)；中石化節(jié)能環(huán)保工程科技有限公司在湖北成立，這是中石化的節(jié)能環(huán)保工程公司、節(jié)能環(huán)保政策研究及技術(shù)支持中心。
之所以呈現(xiàn)這種態(tài)勢，全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會負責(zé)人表示，某些傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑幅度甚至超過30%，所以在行業(yè)突圍中，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成了一個重要選項。
