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【中國環(huán)保在線 名家論談】目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好頻出，“中字頭”“國字頭”等企業(yè)紛紛跨界進入環(huán)保領(lǐng)域，給中小環(huán)保企業(yè)生存帶來極大的挑戰(zhàn)。中小環(huán)保企業(yè)該如何發(fā)揮自身有事沖出困境？看看中國環(huán)境科學(xué)研究院原副院長兼總工程師、中國綠色發(fā)展聯(lián)盟專家委員會主任委員夏青怎么說。
當前中小環(huán)保企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，為破解中小環(huán)保企業(yè)的生存困境，探討其未來發(fā)展方向，相關(guān)媒體專訪了中國環(huán)境科學(xué)研究院原副院長兼總工程師、中國綠色發(fā)展聯(lián)盟專家委員會主任委員夏青。
媒體：中小環(huán)保企業(yè)怎樣才能由小發(fā)展到大？
夏青：中小環(huán)保企業(yè)由小到大的發(fā)展路徑用老百姓熟知的話來描述就是“創(chuàng)絕招”“傍大款”“抱團取暖”，或走上“一招鮮吃遍天”的路，或被收購、搞合作，依靠絕招走共同富裕的路。因此，中小環(huán)保企業(yè)必須要創(chuàng)新，必須有絕招，這才是發(fā)展的硬道理。
媒體：目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好頻出，中小環(huán)保企業(yè)生存卻十分艱難。您認為中小環(huán)保企業(yè)主要面臨哪些困難？
夏青：中小環(huán)保企業(yè)面臨的大困難，就是很難拿到項目。這也符合規(guī)律，因為眾多的環(huán)保企業(yè)不是家家都能拿到項目的。
企業(yè)要想拿到項目，資質(zhì)、品牌和資金，有時比絕招更重要。絕招在實踐的過程中被認識，形成有影響力的品牌；而支撐品牌的是各項資質(zhì)，但中小企業(yè)往往不具備獲取資質(zhì)或維持資質(zhì)的能力；有了資質(zhì)和品牌，在資本運作的潮流中，中小環(huán)保企業(yè)又面臨融資困難的窘境。
融資難一直是困擾中小環(huán)保企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。因為中小環(huán)保企業(yè)的“絕招”要得到天使基金、風(fēng)險投資的認可，本身就很艱難，再加上“絕招”變成生產(chǎn)力的過程不可預(yù)測，就很難讓投資者垂青。“絕招”拿不到錢，中小環(huán)保企業(yè)融資的本錢就不存在了。
媒體：目前不少國有企業(yè)跨界進入環(huán)保領(lǐng)域，是否會給中小環(huán)保企業(yè)帶來沖擊？
夏青：“中字頭”“國字頭”的企業(yè)愿意涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)，總體來說是一件好事?？此颇米吡瞬糠质袌龇蓊~，搶了中小環(huán)保企業(yè)的飯碗，對于中小環(huán)保企業(yè)形成沖擊，其實不然。本來中小環(huán)保企業(yè)的存在，其功能也不是搶占市場份額，而在于出“絕招”；跨界進入環(huán)保領(lǐng)域的“中字頭”國企，為中小環(huán)保企業(yè)的“絕招”增加了買方，是件好事，也為中小環(huán)保企業(yè)提供了新的機會。
國企拿到項目之后，會邀請有“絕招”的中小環(huán)保企業(yè)參與項目。因為國企在短時間內(nèi)跨界，技術(shù)儲備、系統(tǒng)集成、裝備制造、項目實施經(jīng)驗上必然存在短板，而中小環(huán)保企業(yè)往往在細分領(lǐng)域具備獨有的核心技術(shù)。例如，可以在黑臭水體治理、VOCs防治等領(lǐng)域發(fā)揮作用。大型央企、國企將為環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來新的市場容量。因其具有強大的低成本資金優(yōu)勢，能夠推動環(huán)保類PPP項目的迅速落地，擴大整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資，彌補政府對于環(huán)保投資的不足。中小環(huán)保企業(yè)的技術(shù)“絕招”和大型國企的資金、品牌，兩者具有強烈的互補需求，而非單純的對立與競爭關(guān)系。
媒體：面對國企的跨界進入，中小環(huán)保企業(yè)如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢？
夏青：中小環(huán)保企業(yè)應(yīng)該采取積極的方式加強與國企之間的合作，利用自身的專業(yè)優(yōu)勢積極融入環(huán)保產(chǎn)業(yè)新的生態(tài)圈。這一生態(tài)圈的核心是大型國企，無論是否跨界，這些國企有條件充分利用自身優(yōu)勢，一批的企業(yè)共同發(fā)展，形成不同專業(yè)領(lǐng)域的新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
