“十二五”期間,中國在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的變化有目共睹。
隨著環(huán)境污染日益嚴(yán)峻,政府加大了生態(tài)環(huán)境政策支持力度,出臺(tái)了史上嚴(yán)格的新環(huán)保法,明確了“大氣十條”、“水十條”等環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)和考核目標(biāo),參與模式從政府主導(dǎo)向市場化改革轉(zhuǎn)變,社會(huì)資本參與環(huán)境治理。
2016年5月,國務(wù)院再次發(fā)布了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》(“土十條”),提出到2017年底前完成土壤環(huán)境質(zhì)量國控監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置,2020年底前實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)位所有縣(市、區(qū))全覆蓋。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,土壤修復(fù)市場空間將逐步開啟。短期來看,土壤監(jiān)測市場將貫穿整個(gè)土壤污染防治過程,市場空間將達(dá)到300億至500億元。
除此之外,包括水質(zhì)監(jiān)測、固廢監(jiān)測在內(nèi)的多個(gè)環(huán)境監(jiān)測細(xì)分領(lǐng)域都將迎來快速增長期,扶持政策的推進(jìn)加上對應(yīng)技術(shù)的升級,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將面臨巨大發(fā)展空間。“在國家的大力扶持推動(dòng)下,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,環(huán)保領(lǐng)域PPP模式勢頭強(qiáng)勁,該產(chǎn)業(yè)必將是朝陽行業(yè)。”E20環(huán)境平臺(tái)創(chuàng)始合伙人張麗珍指出。
公開資料顯示,“十二五”期間,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以15%—20%的速度增長,環(huán)保投資達(dá)3.4萬億元,比“十一五”期間增長了62%,占到GDP的3.5%。在二級資本市場,環(huán)保板塊中長期表現(xiàn)也印證了上述情況,中證環(huán)保指數(shù)3年漲幅達(dá)136.31%,僅次于創(chuàng)業(yè)板,略強(qiáng)于中證500,環(huán)保行業(yè)中長期收益相對較好。
開啟2.8萬億藍(lán)海
利好的消息不僅如此。發(fā)改委近日下發(fā)《關(guān)于培育環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)市場主體的意見》,計(jì)劃到2020年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到2.8萬億元,培育50家以上產(chǎn)值過百億的環(huán)保企業(yè)。到2020年,環(huán)境治理市場全面開放,政策體系更加完善,環(huán)境信用體系基本建立。
根據(jù)意見,將對環(huán)保產(chǎn)業(yè)推行市場化環(huán)境治理模式,大力推行特許經(jīng)營等PPP模式,加快特許經(jīng)營立法。創(chuàng)新林權(quán)模式,采取政府購買服務(wù)、混合所有制等多種方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各方面資金投入植樹造林。推動(dòng)政府由過去購買單一治理項(xiàng)目服務(wù)向購買整體環(huán)境質(zhì)量改善服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。
意見指出,要建立完善排污權(quán)、碳排放權(quán)、用能權(quán)、水權(quán)、林權(quán)的交易制度。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)基于環(huán)境權(quán)益抵(質(zhì))押融資產(chǎn)品,探索實(shí)行公共資源的公開競價(jià)及拍賣方式,形成價(jià)格水平隨供求關(guān)系波動(dòng)的市場化定價(jià)機(jī)制。
同時(shí),鼓勵(lì)多元投資,支持符合條件的企業(yè)、農(nóng)民合作社、民營林場、專業(yè)大戶等參與投資生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。發(fā)展綠色信貸,支持排污權(quán)、收費(fèi)權(quán)、集體林權(quán)、集體土地承包經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款等創(chuàng)新類貸款業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)行綠色債券,大力發(fā)展股權(quán)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金,鼓勵(lì)社會(huì)資本設(shè)立各類環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)產(chǎn)業(yè)基金。
完善收費(fèi)和價(jià)格機(jī)制,在2016年底前,設(shè)市城市、縣城和重點(diǎn)建制鎮(zhèn)將污水處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至不低于國家規(guī)定的低標(biāo)準(zhǔn),建立完善城鎮(zhèn)生活垃圾收費(fèi)制度。同時(shí),改組成立環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域的國有資本投資公司。以現(xiàn)有中央企業(yè)為基礎(chǔ),探索改組設(shè)立國有資本投資公司,并以此推進(jìn)國有資產(chǎn)重組整合、股權(quán)多元化。
資本蜂擁而至
而事實(shí)上,日臻擴(kuò)容的市場必將帶來產(chǎn)業(yè)變革。并購便是2016年環(huán)保市場的“流行動(dòng)作”之一。
2016年上半年,環(huán)保行業(yè)并購達(dá)52起,規(guī)模近300億元。而其中海外并購增長較為迅速,達(dá)136億元。據(jù)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì),截至8月中旬,2016年我國發(fā)起設(shè)立的環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購基金達(dá)20只,涉及19家企業(yè),規(guī)模接近400億元,幾乎相當(dāng)于去年全年的規(guī)模。然而,也有業(yè)界資深人士并不認(rèn)為這是“好事兒”,一方面,新進(jìn)入者由于不了解環(huán)保行業(yè)。“不計(jì)成本,不講規(guī)則,美其名曰,交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。”他說,“行業(yè)走著走著,就走亂了。”
另一方面,他認(rèn)為海外并購的標(biāo)的不應(yīng)該看技術(shù),“海外這么多年污染已經(jīng)治理得差不多了,技術(shù)很多也是落后的技術(shù),就看中國人錢多。”行業(yè)內(nèi)外對并購的觀點(diǎn)各執(zhí)一詞,環(huán)保產(chǎn)業(yè)似乎一夜間成為并購的“圍城”。對于上市公司來說,并購主要目的包括增厚業(yè)績和盈利能力、拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游等。
值得注意的是,進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)或金融資本有很多來自央企、國企或國有大型金融機(jī)構(gòu)。從產(chǎn)業(yè)資本的角度來看,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下游需求萎縮(如建筑、水利等)、產(chǎn)能過剩行業(yè)對盈利追逐,都是進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)的原因。葛洲壩,2015年通過并購和投資進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域。包括啟迪桑德、東江環(huán)保、博天環(huán)境等企業(yè)都將或第二大股東交付給國有股東。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“戴上紅領(lǐng)巾有助于民營環(huán)保企業(yè)開拓業(yè)務(wù),但這也從另外一個(gè)方面顯示出目前環(huán)保行業(yè)的資源配置仍掌握在政府手中。”
當(dāng)然,也有人不看好央企進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)人士雷鳴就曾在接受媒體采訪時(shí)介紹說,如果對環(huán)保行業(yè)的認(rèn)知度不夠,掠奪、粗放式的拿到資源后能否用好還不確定,如果用不好,對整個(gè)行業(yè)會(huì)有負(fù)面的影響。
誰會(huì)成為未來的翹楚呢?
從現(xiàn)實(shí)來看,地方國企在水務(wù)、垃圾處理上起著主導(dǎo)作用。多位受訪人士表示,北控水務(wù)有可能成為千億級的地方國有環(huán)保企業(yè)。該公司在1993年就進(jìn)行了股份制改造,1997年在香港聯(lián)合交易所上市,且形成了布局全國的水處理布局。
與鋼鐵等重化工行業(yè)不同的是,央企在環(huán)保領(lǐng)域大多屬于“新人”,大部分是近十年才進(jìn)入該領(lǐng)域,甚至如中冶集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)和中信集團(tuán)等,也是在近兩年才開始通過收購等方式布局環(huán)保市場。這其中的中國光大集團(tuán)子公司光大被業(yè)內(nèi)認(rèn)為有望成為千億級企業(yè)。主要原因是,作為中國乃至亞洲大的垃圾發(fā)電項(xiàng)目投資運(yùn)營商,光大在環(huán)保領(lǐng)域、固體廢物處理領(lǐng)域具有優(yōu)勢,且在爐排爐、煙氣凈化系統(tǒng)、滲濾液處理系統(tǒng)等方面擁有自主研發(fā)的核心技術(shù),因此將持續(xù)受益于行業(yè)發(fā)展前景。
相對而言,民營企業(yè)主要集中在環(huán)保設(shè)備制造領(lǐng)域。較為典型案例是,在被稱作“PPP元年”的2015年,全國160多個(gè)環(huán)保PPP項(xiàng)目中,“企業(yè)性質(zhì)”成為重要的“競爭指標(biāo)”,民企大多被拒之門外??上驳氖牵陙砩5录瘓F(tuán)、碧水源等一批民企在治理領(lǐng)域有所斬獲。已與清華大學(xué)校企啟迪控股結(jié)盟的桑德集團(tuán),在水務(wù)、固廢以及動(dòng)力電池領(lǐng)域積極布局,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,部分業(yè)內(nèi)人士表示,該公司或是成為千億級環(huán)保企業(yè)的候選之一。
顯然,國有環(huán)保公司憑借其資金與平臺(tái)優(yōu)勢,采取橫向并購擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,或縱向拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現(xiàn)業(yè)績估值的“齊升”。換言之,千億級環(huán)保企業(yè)對于諸多國有企業(yè)來說并非難事。雖然民營環(huán)保企業(yè)也有并購案例,但先天條件不足則或?qū)⒂绊懙剿麄兾磥淼陌l(fā)展空間。
業(yè)內(nèi)人士表示,長遠(yuǎn)來看地方國企和央企通過并購會(huì)加劇整個(gè)環(huán)保行業(yè)的競爭和整合,加速企業(yè)集中度的提高。如果一些中小民營企業(yè)本身沒有差異化的競爭優(yōu)勢,缺乏某個(gè)方面的核心競爭力,未來的前景確實(shí)不妙。