【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】在環(huán)保的勢力群體中，清華大學(xué)“環(huán)保幫”的力量引人注目，有媒體統(tǒng)計65家有清華校友任核心工作崗位的環(huán)保企業(yè)，其中有23家企業(yè)清華校友擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、CEO以上高管，畢業(yè)于環(huán)境工程的多。他們或分區(qū)而治，或抱團取暖，同時受益于環(huán)保時代的風(fēng)口。

　　　　一方水土養(yǎng)一方人，此俗諺比喻一定的環(huán)境造就一定的人才。在各個經(jīng)濟領(lǐng)域，一方水土、一個省市、一所大學(xué)可能在某個細分行業(yè)打造出相應(yīng)的影響力群體。這樣的群體，往往在政、企、研等身居高位，具有相當?shù)臎Q策權(quán)、話語權(quán)、影響力。而且這鐘影響力還會一直傳承下去!
　　
　　今天，咱們一起來梳理一下環(huán)保領(lǐng)域的“一方水土一方人”，環(huán)保“清華幫”。
　　
　　環(huán)保“清華幫”
　　
　　有媒體統(tǒng)計了65家有清華校友任核心工作崗位的環(huán)保企業(yè)，其中有23家企業(yè)清華校友擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、CEO以上高管，畢業(yè)于環(huán)境工程的多。
　　
　　隨著“生態(tài)文明”上升為國家戰(zhàn)略，加上《水十條》以及2013年年底發(fā)布的《大氣十條》，結(jié)合剛剛發(fā)布不久的《土十條》等產(chǎn)業(yè)政策陸續(xù)出臺，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資空間巨大，也是投資行業(yè)追崇的熱點!
　　
　　總體而言，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集中度低，大企業(yè)所占比重不足0.4%，企業(yè)小、技術(shù)基礎(chǔ)差、研發(fā)投入少，科研力量、實驗設(shè)備不足，導(dǎo)致自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足，缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)，核心競爭力弱。相關(guān)研報顯示，目前主要環(huán)保上市公司中一半以上企業(yè)的市值低于50億元，只有5家市值超過200億元，與環(huán)保巨頭規(guī)模相去甚遠。在此情況下，擴張、重組、并購可能成為行業(yè)的趨勢性選擇。
　　
　　面對誘人的市場空間，在以效果為導(dǎo)向的政策驅(qū)使下，那些有基礎(chǔ)、有底蘊、有技術(shù)，有綜合能力的企業(yè)可能在未來的競爭中迅速占到市場優(yōu)勢。在環(huán)保的勢力群體中，清華大學(xué)“環(huán)保幫”的力量引人注目。
　　
　　有媒體統(tǒng)計了65家有清華校友任核心工作崗位的環(huán)保企業(yè)，其中有23家企業(yè)清華校友擔(dān)任總裁、總經(jīng)理、CEO以上高管，畢業(yè)于環(huán)境工程的多。其中不乏在業(yè)界赫赫有名的企業(yè)家，如桑德集團董事長文一波、中持環(huán)保董事長許國棟、曉青環(huán)保董事長韓小清、環(huán)能德美董事長倪明亮和立昇董事長陳良剛等。清華系以民企為多，不少是自己一手創(chuàng)立了企業(yè)。隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場“錢景”越發(fā)被看好，對于清華系來說，全新的資資本和技術(shù)的雙重挑戰(zhàn)正撲面而來。
　　
　　2015年6月9日，在600家企業(yè)參展的第十四屆中國環(huán)境環(huán)保展覽會上，看著環(huán)保部部長陳吉寧走向自家展臺，這位國禎環(huán)保的總工程師脫口而出的句話是：“我是在清華讀的博士后。”陳吉寧畢業(yè)于清華大學(xué)環(huán)境工程系，后擔(dān)任清華環(huán)境學(xué)院院長、校長。這位2015年2月才履新的部長在進入環(huán)保部之前一直在清華工作。
　　
　　2015年環(huán)保產(chǎn)業(yè)界的另一件大新聞也和清華相關(guān)。4月，清華控股旗下以啟迪科技服務(wù)集團為主的四家公司作為戰(zhàn)略投資人，入主桑德環(huán)境成為大股東，成就改革開放以來中國環(huán)境市場大的一樁交易案。交易雙方都和清華有關(guān)，桑德環(huán)境的董事長文一波1987年在清華攻讀環(huán)境工程碩士。
　　
　　清華的身影一直閃爍在環(huán)保業(yè)界。清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院黨委副書記、分管校友工作的劉建國教授幾年前曾做過初步統(tǒng)計，水務(wù)行業(yè)實力較強影響較大的公司里，六成的公司都有清華校友擔(dān)任公司董事長、總裁或是總經(jīng)理等高管職位，“規(guī)模大到能稱為清華系。”劉建國說。
　　
　　中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正迎來的發(fā)展機遇，規(guī)模動輒萬億計。而逐鹿其間的清華系，儼然成了特有的景象，他們分區(qū)而治，他們抱團取暖，他們受益于環(huán)保時代的風(fēng)口，也遭遇著從未有的挑戰(zhàn)，清華對他們而言究竟意味著什么?
　　
　　狹義的環(huán)保企業(yè)包括水、氣、固廢處理和土壤修復(fù)、監(jiān)測等細分領(lǐng)域，據(jù)不完全統(tǒng)計，由于清華的環(huán)境工程專業(yè)起源于建筑工程系給水排水專業(yè)，所以在水處理公司中，清華系的產(chǎn)業(yè)勢力可謂強。23家清華校友擔(dān)任高管的企業(yè)中，17家都有水相關(guān)業(yè)務(wù)。例如桑德環(huán)境的董事長文一波、碧水源總經(jīng)理戴日成等曝光度較高的企業(yè)家均是從水處理行業(yè)起家。
　　
　　而在國企和外企中也有清華校友承擔(dān)著技術(shù)或科研的重任，比如深圳市水務(wù)(集團)有限公司總工程師張金松，他和陳吉寧部長是本科同學(xué)，江蘇維爾利副總經(jīng)理張進峰曾任威立雅環(huán)境服務(wù)技術(shù)總監(jiān)。
　　
　　而在固廢、土壤、大氣等領(lǐng)域，清華系的產(chǎn)業(yè)勢力則稍弱。1999年清華博士畢業(yè)的劉陽生現(xiàn)在是北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授。在劉陽生的印象中，固廢企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層中除了垃圾焚燒巨頭光大的總經(jīng)理王天義為清華校友，其他的較少，不過，“行業(yè)里的專家，基本上都是清華的師兄弟。”他說。
　　
　　不過劉建國認為，在固廢企業(yè)的中管理層里，清華校友也很活躍。有的雖然不是清華全日制畢業(yè)生，但通過攻讀以實踐為導(dǎo)向進校不離崗的工程碩士，也成為后晉校友接受了良好的清華教育，陸續(xù)被提拔到了關(guān)鍵的崗位。
　　
　　薄弱的領(lǐng)域則是大氣。一位大氣領(lǐng)域上市公司的員工告訴，大氣污染控制的主戰(zhàn)場在燃煤電廠，較強的廢氣處理產(chǎn)業(yè)也就內(nèi)生于電力系統(tǒng)。而故此領(lǐng)域的清華系較為薄弱。
　　
　　電力、環(huán)保行業(yè)都在加速發(fā)展中，尤其是環(huán)保行業(yè)，未來市場是不可估量的，環(huán)保也成為了每一個人的關(guān)注點!而對于這樣行業(yè)的的講述不會停止，而他們的故事也一定會再以別的注解延續(xù)下去。
　　
　　原標題：扒一扒行業(yè)大佬幫:電力“山東幫”＋環(huán)保“清華幫”