【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】現(xiàn)今的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了高速發(fā)展期，與此同時行業(yè)內(nèi)的收并購全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張以及其他行業(yè)向環(huán)保領(lǐng)域的跨界邁進(jìn)，對扎根未穩(wěn)的中小型環(huán)保企業(yè)來說都是一個不小的沖擊，可能遭到趨勢的顛覆，但也可能抓住趨勢的機(jī)遇。　　
　　自2015年開始，已有不少非環(huán)保企業(yè)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了極大的興趣，國有企業(yè)面對轉(zhuǎn)型壓力，以葛洲壩為開始的國字頭環(huán)保企業(yè)開始在環(huán)保市場上積極謀求發(fā)展，另外東方園林為代表的環(huán)保臨近企業(yè)也開始拓展上下游業(yè)務(wù)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　葛洲壩：國字頭環(huán)保跨界人
　　
　　2015年1月，葛洲壩集團(tuán)吹響了當(dāng)年國企進(jìn)軍環(huán)保市場的“號角”，投資約4.73億元，收購凱丹水務(wù)75%的股權(quán)。
　　
　　有業(yè)內(nèi)人士稱，凱丹水務(wù)的資產(chǎn)賣了好多年都沒有賣出去，有其他企業(yè)與其談判多年都沒有談攏，葛洲壩集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)收購肯定是它出的價格高，能滿足凱丹水務(wù)的要求，類似的案例在環(huán)保領(lǐng)域并不少，國企面臨較大的轉(zhuǎn)型壓力。
　　
　　目前，凱丹水務(wù)在中國境內(nèi)擁有10座水處理廠，污水處理能力為42.5萬噸/日，工業(yè)供水能力10萬噸/日。董事長令強(qiáng)華還透露，爭取在2017年達(dá)到1000萬噸/日的水處理能力。
　　
　　華鼎股份：原始行業(yè)低迷，尋求轉(zhuǎn)型新出路
　　
　　華鼎股份在去年中旬以現(xiàn)金增資方式投資北京環(huán)球中科水務(wù)科技有限公司(環(huán)球中科)1.02億元，增資完成后，占股51%。
　　
　　華鼎股份作為我國專業(yè)從事高品質(zhì)、差別化民用錦綸長絲研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，過去三年錦綸行業(yè)受到產(chǎn)能擴(kuò)張、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩和價格下跌等不利因素影響，行業(yè)景氣低迷，或許錦綸行業(yè)低點(diǎn)已經(jīng)過去，今年有望復(fù)蘇，但行業(yè)轉(zhuǎn)型已是必然選擇。
　　
　　環(huán)球中科7年多時間以來，在北京、寧夏、河北、黑龍江、山東、安徽等地先后設(shè)立、參股或兼并多家獨(dú)立法人企業(yè)，形成了固廢資源化、藥劑、水廠建設(shè)和改造、水處理工藝工程等四大業(yè)務(wù)方向，致力于為客戶提供水環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)環(huán)境治理和水質(zhì)安全保障技術(shù)的一體化解決方案。
　　
　　公司負(fù)責(zé)人稱對環(huán)球中科的投資，是公司實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措之一，有利于更好地發(fā)揮環(huán)球中科環(huán)境治理技術(shù)優(yōu)勢，同時標(biāo)志著公司成功進(jìn)軍國家新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為公司將來在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
　　
　　中石化節(jié)能環(huán)保：未來中石化下游也要成立環(huán)保公司
　　
　　2015年8月，中國石化節(jié)能環(huán)保工程公司在湖北成立，這是中石化的節(jié)能環(huán)保工程公司、節(jié)能環(huán)保政策研究及技術(shù)支持中心。就在當(dāng)月，中國中車與江蘇常熟、中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將共同探索分散污水治理模式。其中，中國中車公司投資10億元在常熟建立農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。
　　
　　中石化節(jié)能環(huán)保是中石化上游家節(jié)能環(huán)保公司，中石化節(jié)能環(huán)保執(zhí)行董事、總經(jīng)理張建表示未來中石化下游也要成立這樣的公司。他指出中石化成立這個公司的目的，就是為了低碳環(huán)保、碧水藍(lán)天的戰(zhàn)略。同時建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，系統(tǒng)解決在石油行業(yè)上游，石油開發(fā)過程中面臨的關(guān)鍵環(huán)保技術(shù)。成立專業(yè)化環(huán)保公司，不是為了排擠民營企業(yè)，也不是想構(gòu)成產(chǎn)業(yè)壟斷，排擠傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)的守護(hù)者。
　　
　　此外，中冶集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中國鐵建、中國建投等一大批國企也在環(huán)保市場上積極謀求發(fā)展。
　　
　　萬科：集中資源切實(shí)解決環(huán)保問題
　　
　　同年9月，萬科集團(tuán)聯(lián)合大成食品集團(tuán)、華大基因及凱達(dá)環(huán)保成立綠倍生態(tài)科技公司，四家企業(yè)跨界進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)。綠倍科技將以“微藻”技術(shù)為核心，利用企業(yè)的微藻處理系統(tǒng)，解決養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廢水污染問題，并通過微藻回收利用系統(tǒng)，將其進(jìn)行再加工，用作水產(chǎn)養(yǎng)殖及特殊動物的飼料。
　　
　　萬科公司董事長王石此前也表示，此前萬科曾嘗試將社區(qū)內(nèi)的生活垃圾通過自有的微生物技術(shù)進(jìn)行降解，再將處理產(chǎn)物作有機(jī)肥用于種花種草，但由于餐廚中的有機(jī)鹽沉淀，應(yīng)用幾年后造成了土壤板結(jié)問題，未取得理想效果。
　　
　　萬科負(fù)責(zé)人曾表示參與成立綠倍科技，是希望把資源集中起來，既切實(shí)解決環(huán)保問題，也可吸取經(jīng)驗(yàn)，以期日后將相關(guān)技術(shù)用于萬科所建社區(qū)的有機(jī)垃圾處理上。