【中國環(huán)保在線 媒體導讀】大北京的霧霾還沒來得及(暫時)散去，一大波借勢營銷的“小廣告”就已經(jīng)占領了微博微信。暫不論應該為各大品牌的創(chuàng)意叫好還是給他們的手段以白眼，如此轟動又關系到每個人身心健康的一場“災難”，本應是環(huán)保企業(yè)登臺亮相的主場，卻被一群指路的、拍照的、賣飯的“小杜杜”們賺走所有眼球，這似乎喧賓奪主了。

　　　　
　　1937年12月，切爾西主場迎戰(zhàn)查爾頓，比賽因霧霾提前終止，查爾頓門將巴特拉姆毫不知情，一直留在場上守門，直到工作人員鎖門時發(fā)現(xiàn)了他。一個悲傷的故事。
　　
　　主角們不care相較消費品品牌或營銷來說，工業(yè)品企業(yè)管理者的態(tài)度大多是只關注品質、價格和技術等硬指標，相信客戶采購是理性的(不包括灰色營銷)，并不需要感性的誘導力量。所有的工業(yè)企業(yè)都是“實力派”。這么說當然有十分充足的理由：工業(yè)品品牌曝光度低，公眾關注度弱，購買決策相對理性，而且我們確實也拿不出量化分析來證明工業(yè)品品牌建設的投入產出比。(怪我咯)
　　
　　但是，每每在一些諸如“水十條”、“土十條”等一些熱點議題被拋出，勾引我去關注環(huán)保概念股的時候，腦子里只有一頭“葉子”，卻想不出一張清晰的“臉”，環(huán)保公司都藏在面紗后面，而不得見。作為上市公司或者公眾公司，我覺得這應該要care。
　　
　　那么，實力派不要顏嗎?(渤哥說：我也想啊!)許多工業(yè)企業(yè)在沒有品牌支撐的情況下，依然取得很好的銷售業(yè)績，因此得出了“理性購買”的經(jīng)驗。但需要注意的是，銷售的溝通與交易畢竟要通過人來實現(xiàn)，那么其中人的感性因素必然會影響到購買的理性。工業(yè)品為什么要做品牌?菲利普˙科特勒(PhilipKotler)的說法是增進客戶信任、提高信息效率、減少購買風險的三大原因。僅就增進客戶信任而言，如果客戶置身一個品牌化的世界中，所看、所感、所思的都帶有品牌的烙印，這些印跡一定會左右客戶右腦的功能，潛移默化地引導客戶的判斷。而這些看到的、聽到的、體驗到的綜合起來就會被當作判定企業(yè)實力的依據(jù)之一，進而建立起對企業(yè)的信任度。
　　
　　道理誰都懂。我們曾經(jīng)做過一個有趣的題目《今年流行姓“環(huán)保”：環(huán)保行業(yè)更名案例分析》，越來越多的企業(yè)試圖給自己貼上環(huán)保、環(huán)境等標簽，希望通過改名為自己加上名份，同時建立一種“大企業(yè)”的形象，這事實上也是一種對公眾的品牌營銷方式。如果把企業(yè)比作一個人的話，某某公司是你的名，品牌形象則是你的顏(俗稱臉面)。
　　
　　前面都是廢話有一句名言(很可能是馬克˙吐溫說的)：這是一個看臉的時代，也是一個不看臉的時代，我們可能眼愛上李易峰，也有可能在上市之后愛上馬云，但長得好無疑具有先發(fā)優(yōu)勢。既然名字包裝的價值已經(jīng)被承認，那么我們也假裝承認品牌價值的前提下，來聊一聊上市環(huán)保公司的“顏”(的一部分——Logo)。
　　
　　Logo企業(yè)視覺識別(VI)的核心內容，VI是以此為基礎進行擴展設計從而實現(xiàn)給人情感層面的感受，它可以被一個標識、一個理念甚至一個故事。一個Logo設計沒有嚴格的好壞之分，但對不對或美不美卻是可以評價的。在評論一個品牌的時候，我們原則上需要先了解它的原因和理由，而單純用顏值去打分顯得有失偏頗的。但在初次約會時，我們往往不可能，或者根本沒有時間觸及到一個設計項目的詳細內容，只能依靠Logo來猜測企業(yè)的理念和定位。這時，眼緣也就很重要。
　　
　　在我們即將見面的68家已環(huán)保上市環(huán)保公司中，有11家企業(yè)(分別是國電科環(huán)、光大、桑德環(huán)境、首創(chuàng)股份、興蓉環(huán)境、洪城水業(yè)、中山公用、武漢控股、高能環(huán)境、中電環(huán)保、首創(chuàng)環(huán)境)沿用了母公司或并購方公司的logo，不具有l(wèi)ogo進化的延續(xù)性而被殘忍拒絕于此次拼顏大賽門外。我們只對剩下的57位參賽選手從形式、色彩與含義幾方面進行了小組PK。(注：本篇環(huán)保上市公司logo圖形研究僅是基于該企業(yè)目前可訪問的網(wǎng)站上的相關資料進行，因為網(wǎng)址更換或其他原因造成的疏漏則請手動原諒吧。)

　　
　　要字還是要畫(或者買畫送字?)Logo構成形式簡單的分類是文字和圖形(針對logo主體部分而言)。