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世界前機(jī)械制造企業(yè)中國已占三席
點(diǎn)擊次數(shù):1646 發(fā)布時(shí)間:2012-9-25
盡管面對種種挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)子泵增長遠(yuǎn)景依然誘人。標(biāo)普估計(jì),未來三四年,大型中國工程機(jī)械企業(yè)來自海外市場的收入占比大多可以達(dá)到30%。2011年上半年,這一收入比例僅為10%。
假如公司主要通過舉債收購,杠桿率就可能大幅上升。此外,那些進(jìn)行大手筆并購的企業(yè)還可能面對高度的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),特別是在對歐元區(qū)有巨大風(fēng)險(xiǎn)敞口或舉債收購的情況下。
尺度普爾也警示,跟著海外擴(kuò)張步伐的加快,受潛伏執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)影響,一些企業(yè)在zui初12-18個(gè)月中的盈利能力可能會(huì)顯得相對不太不亂。
標(biāo)普預(yù)計(jì),2012年中國工程機(jī)械制造商將進(jìn)行更大規(guī)模也更大膽勇敢的海外并購,同時(shí)也會(huì)有更多企業(yè)在海外建立*據(jù)點(diǎn),例如研發(fā)中央。
標(biāo)普在近期發(fā)布的《中國建筑機(jī)械企業(yè)為實(shí)現(xiàn)增長奠定基礎(chǔ)》講演中稱,海內(nèi)建筑機(jī)械市場的需求增速放緩及行業(yè)競爭加劇,可能會(huì)激發(fā)中國建筑機(jī)械企業(yè)的海外擴(kuò)張計(jì)劃。必需指出的是,中國機(jī)械企業(yè)加速海外并購,其背后也有對海內(nèi)工程機(jī)械市場增速放緩的擔(dān)憂。 路透社分析,中國投資者在收購?fù)鈬髽I(yè)方面越發(fā)精明,不再僅僅為獲得原材料或,而為獲取業(yè)務(wù)成長的源泉——技術(shù)上風(fēng)。
何真臨稱,德國有著歷史悠久的制造業(yè)傳統(tǒng),這種底蘊(yùn)是長期積累形成的。而制造業(yè)水平的晉升是一個(gè)復(fù)雜的過程,其核心是人,這不是簡樸地拿到圖紙,按部就班。
三一重工副總裁何真臨在接受早報(bào)記者采訪時(shí)稱,收購普茨邁斯特除了獲取德國品牌及其銷售渠道外,還可以將德國制造的優(yōu)良“基因”注入到企業(yè)中來,“我們相稱于請來了一位老師。”
普茨邁斯特便是這樣的例子。2008年,普茨邁斯特表露,2007年公司取得了創(chuàng)歷史紀(jì)錄的10億歐元銷售收入,息稅前利潤達(dá)1.3億歐元。金融危機(jī)爆發(fā)后,普茨邁斯特在2009年泛起1.4億歐元的虧損,損失了一半的營業(yè)收入,*不得不在去年底開始尋找買家。
壯大后的中國企業(yè)能夠在德國吞并頻頻,從時(shí)機(jī)上看得益于金融危機(jī)的爆發(fā)。今年全國“兩會(huì)”期間,中國大型工程機(jī)械出產(chǎn)商高層紛紛表示,歐債危機(jī)等導(dǎo)致當(dāng)?shù)夭块T企業(yè)經(jīng)營難題,目前是中國企業(yè)海外收購的比較好的時(shí)機(jī)。 僅僅幾年前,中國的機(jī)械制造商在國外仍是默默無聞。行業(yè)數(shù)據(jù)提供商KHLGroup的數(shù)據(jù)顯示,2003年,以營收計(jì)50大工程機(jī)械廠商中,中國工程機(jī)械企業(yè)僅占1.6%,到2010年,這一數(shù)字上升到15%。
一覽目前世界前機(jī)械企業(yè)中,中國已悄然占據(jù)三席,它們分別是三一重工、中聯(lián)重科和徐工科技。而從市場據(jù)有率上看,中國也僅次于美國和日本。根據(jù)路透社的統(tǒng)計(jì),美國企業(yè)占據(jù)了29.5%的*,日本占據(jù)23.5%,中國為15.0%,瑞典11.5%,德國事7.3%。
距4月17日三一重股份有限公司公布完成對普茨邁斯特3.6億歐元的收購交易僅兩天,4月19日,德國機(jī)械制造商施維英(Schwing)公布,徐工團(tuán)體已同意收購施維英多數(shù)股權(quán)的交易。(編注:中國企業(yè)對德國公司的收購,不于建筑機(jī)械領(lǐng)域。3月時(shí),德國汽車零部件制造商Kiekert稱,同意由河北凌云產(chǎn)業(yè)團(tuán)體收購。此外,賽維投資了德國太陽能團(tuán)體Sunways。)
十年前,恐怕沒人會(huì)相信德國普茨邁斯特和施維英,這兩大昔日混凝土泵市場的霸主都將被納入中國機(jī)械制造企業(yè)的囊中。而今年這已成為現(xiàn)實(shí)。