編者按：本文來自微信公眾號(hào)“新零售智庫"（ID：newretailinsider），作者張文政，。他只是發(fā)覺周圍的朋友里面，沒有人不玩網(wǎng)絡(luò)游戲。?文|張文政“你一定瘋了，放著好好的公務(wù)員不干，去創(chuàng)業(yè)，搞什么電競(jìng)酒店？這是什么鬼？"這半年，李豪沒少聽到這樣的“調(diào)侃"。在河南鄭州某市直機(jī)關(guān)的公務(wù)員崗位上干到第四年，他扔掉了這個(gè)令人垂涎的“鐵飯碗"，開始追逐自己的“電競(jìng)酒店"夢(mèng)。過去一年，“電競(jìng)酒店"有點(diǎn)橫空出世的味道，李豪的身后是數(shù)不清的跟風(fēng)者。根據(jù)DT財(cái)經(jīng)截至2018年11月27日的統(tǒng)計(jì)，鄭州云集了121家電競(jìng)酒店，位踞全國(guó)。**入選0的一線城市“電競(jìng)之都"上海擁有的電競(jìng)酒店數(shù)量，僅是鄭州的十分之一。如同一次奇觀事件——電子競(jìng)技與酒店這兩個(gè)原本風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)的結(jié)合，在中原腹地結(jié)出魔幻主義的果實(shí)，也讓鄭州這個(gè)擁有1000萬人口的二線城市鄭州，變得時(shí)髦起來。把網(wǎng)吧裝進(jìn)酒店里她把桌上的殘羹冷炙歸攏進(jìn)垃圾桶，然后扭過頭，感嘆了一聲：“這兒太臟了。"臉上堆滿了愁容。她是這家酒店的保潔。3個(gè)年輕人剛剛離開這間客房，留下了讓她發(fā)愁的垃圾。床鋪一側(cè)的小圓桌上放著塑料碗、餐巾紙和兩堆細(xì)碎的雞骨頭，另一側(cè)地磚上散落了10多根煙頭、兩個(gè)空煙盒，空氣中還有尚未消散的煙味，靠墻的一排電腦桌上擺著3臺(tái)27寸的曲面顯示器。幾十分鐘前，那3個(gè)青年人還并坐在旁，沉浸于游戲世界中的沖殺。這是一家“電競(jìng)酒店"，位于鄭州核心商圈一幢商住兩用樓上。這幢樓上至少還有5家規(guī)模不大的經(jīng)濟(jì)型酒店。不過，跟它們一比，這家“電競(jìng)酒店"的特色立馬鮮明起來?？臻g設(shè)計(jì)上，一側(cè)是可以容納五個(gè)人的上下床鋪、另側(cè)是一排頂配游戲臺(tái)式電腦，其中不乏AlienwareAuroraR71080Ti這樣上萬元的主機(jī)，包括游戲鼠標(biāo)、旋轉(zhuǎn)座椅甚至空調(diào)在內(nèi)，所有這一切設(shè)施，存在的目的只有一個(gè)，那就是為了讓客人可以安逸地打游戲。這個(gè)房間所在的樓層，還有其他十幾個(gè)大同小異的客房，里面大多都是面目模糊的青年人，外賣騎手撥通手機(jī)那幾秒，當(dāng)中的某一間才會(huì)展開一條縫，然后又迅速合上?！按蠹以谝粔K兒，都是自己人，比較安逸，"這家名叫"嘿爾"的電競(jìng)酒店負(fù)責(zé)人李豪說，“玩完，比較累的話，可以直接睡覺、洗澡啥的，就等于把網(wǎng)吧裝進(jìn)酒店里了。"攜程上某電競(jìng)酒店的評(píng)價(jià)實(shí)際上，和其他迅猛生長(zhǎng)的新事物一樣，電競(jìng)酒店至今還沒有太明確的定義。從一二百元到七八百元的房?jī)r(jià)，從單人間、三人間到六人間，從鐘點(diǎn)房到包月長(zhǎng)租……這些裝修和經(jīng)濟(jì)型酒店相近的客房，接入了高速寬帶、游戲電腦等設(shè)施后，就可以都被統(tǒng)稱為電競(jìng)酒店了。“都是的"李豪說不清這個(gè)行業(yè)的空間到底有多大，他只是發(fā)覺周圍的朋友里面，沒有人不玩網(wǎng)絡(luò)游戲。李豪20來歲，是個(gè)游戲迷，過去幾年出差多，入住酒店以后，周圍往往找不到網(wǎng)吧。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)中國(guó)臺(tái)灣有電競(jìng)主題的酒店，于是每到一個(gè)城市出差，就開始留心當(dāng)?shù)厥欠裼蓄愃频淖龇āＦ鸪?，他看到一些“網(wǎng)絡(luò)酒店"，便興致沖沖地進(jìn)去，卻每每大失所望——它們主打服務(wù)商務(wù)人士，通常在客房擺放一臺(tái)電腦，不過無論硬件配置還是網(wǎng)速，都不盡人意。直到2018年，才有像模像樣的電競(jìng)酒店出現(xiàn)在鄭州。也是在那里，李豪次感受到將電競(jìng)、住宿二者結(jié)合在一起的體驗(yàn)，“比平時(shí)上網(wǎng)的網(wǎng)吧好一些……煙味兒啊啥這些都沒有。"電競(jìng)酒店的辦法雖然老套，但還是制造出了一個(gè)差異化的休閑娛樂場(chǎng)景。離開那兒以后，李豪對(duì)兩個(gè)朋友說，“咱開個(gè)這吧。"沒想太多，李豪把畢業(yè)3年積攢的十幾萬塊一股腦兒拿出來，又從父母那里要了些贊助。幾天之內(nèi)，每人湊了20萬，轉(zhuǎn)到同一張**里，一共60萬。就這樣，李豪辭了按部就班的公務(wù)員職務(wù)，就跑去開電競(jìng)酒店了。2018年7月，生意開張，酒店位置在鄭州二七商圈的大上海城附近，僅有10間客房。裝修花了不到一個(gè)月——沒有大堂，也不須裝置水晶燈、沙發(fā)、藝術(shù)品擺件或是建設(shè)廚房、吧臺(tái)及會(huì)議室?！埃腿耍﹣磉@里頭不是看你的裝修的，是來上網(wǎng)的，裝修啥的都半差不差。"李豪對(duì)這里的客人的描述是：年輕的本地玩家，“都是的，不是來工作的。"有幾個(gè)二十多歲的年輕人，租了一個(gè)五人間，平時(shí)上完班回來，睡一覺，玩玩電腦，當(dāng)家一樣，還讓保潔幫著洗衣服。李豪給他們按包月的價(jià)格算，每月8000元左右，平攤下來每個(gè)人也就1000多元。李豪說，“（他們）都是本地人，有時(shí)候早上走，換身兒衣服下午就又過來了。"在二線城市的野蠻生長(zhǎng)2014年開始，國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技井噴式地增長(zhǎng)，游戲直播平臺(tái)的火爆，讓電競(jìng)變得更加普及，甚至成為了一部分人的社交和生活方式，而鄭州，則是坐擁豐沃電競(jìng)發(fā)展土壤的城市代表。此前《財(cái)經(jīng)周刊》數(shù)據(jù)顯示，盡管晚上18點(diǎn)到22點(diǎn)觀看《英雄聯(lián)盟》直播的總?cè)藬?shù)上廣上北深排名靠前，但武漢、鄭州、西安、成都等城市的高校學(xué)生觀看數(shù)更高。相比一線城市，這些二線城市的年輕人生活壓力較輕、節(jié)奏緩慢，也有更多的空余時(shí)間。記者觀察，除主城區(qū)外，鄭州的電競(jìng)酒店主要分布在東、南、北部3個(gè)大學(xué)城地帶。嘿爾電競(jìng)主題酒店的招牌中國(guó)電競(jìng)的人物Sky李曉峰，去往北京前的后一站就是鄭州“深藍(lán)網(wǎng)吧"。他的故事，也讓很多大學(xué)生找到了游戲的價(jià)值。這股電競(jìng)酒店的熱潮，正是基于這樣的文化氛圍?！坝壬仉姼?jìng)酒店"負(fù)責(zé)人金先生說，電競(jìng)酒店讓他有了重返大學(xué)寢室的感覺。他碰見了一位想要租住半年的客人，可能是個(gè)“輟了學(xué)、家里條件不錯(cuò)的小孩兒"。相對(duì)網(wǎng)吧、電競(jìng)館，電競(jìng)酒店價(jià)格略微偏高，但性更好，同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)小型社交空間。入住電競(jìng)酒店的客人都是奔著游戲來的，平時(shí)和前臺(tái)沒有交流，“客房清潔"幾乎是他們**可能需要的日常服務(wù)。保潔說，客人往往因?yàn)槌两谟螒颍苌僭敢獗淮驍_。電競(jìng)酒店的迅速生長(zhǎng)一度引發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)，不過，這個(gè)市場(chǎng)何嘗不是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)催熟的？一些電競(jìng)酒店面向新客的嘗鮮價(jià)甚至能打到五折，而熟客或會(huì)員，則能在周一到周日享受六到八折不等的折扣力度，還有的在攜程、飛豬等App上推出“好評(píng)再送一晚"的營(yíng)銷套路。鄭州某電競(jìng)酒店房間圖“現(xiàn)在做這個(gè)的稍微有些多了"據(jù)李豪的說法，內(nèi)涵段子和抖音都曾助推電競(jìng)酒店聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，尤其是抖音上的那些短視頻，新奇賣點(diǎn)、神秘感引發(fā)了年輕用戶來電競(jìng)酒店的樂趣，這也在鄭州形成了一股風(fēng)潮。不過，李豪沒有料到的事情還是發(fā)生了，“現(xiàn)在做這個(gè)的有些多了，不是太好做。"一位客人在攜程上抱怨說，酒店里的水龍頭生銹了，毛巾是黃的。另一位客人說，樓下有點(diǎn)吵，而且酒店方?jīng)]有滿足他想加一張床的訴求。還有的客人聲稱客房的氣味太大。李豪把原因歸結(jié)為一點(diǎn)：進(jìn)入門檻很低。大家一窩蜂地涌進(jìn)來，服務(wù)參差不齊。尤森特的金先生說，電競(jìng)酒店應(yīng)該實(shí)現(xiàn)酒店的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)，而不只是體現(xiàn)游戲電腦等硬件設(shè)施。尤森20間客房，金先生與合伙人卻投入了四百萬人民幣，房間的床是在家具廠現(xiàn)打的，大堂、走廊和房間內(nèi)都裝設(shè)了富有未來感的燈光，還接入了餐飲服務(wù)，定價(jià)不菲。他們的目標(biāo)是“打造、舒適的酒店環(huán)境"。這些意味著更長(zhǎng)的回本周期，但他似乎很樂觀，覺得差不多只要兩年。春節(jié)假期，多家電競(jìng)酒店滿房或接近滿房，考慮到其中有不少酒店的營(yíng)業(yè)期都未過半年，倘若折扣恢復(fù)正常、人們的新鮮感消褪，或是有更多新店涌現(xiàn)，還能有這么高的入住率嗎？編輯杜博奇

　　來源：品途商業(yè)評(píng)論（ID：pintu360）作者：秦夕場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲在一次公開演講中說，超級(jí)IP是社交連接的貨幣，是人格化的交易入口。顯然，IP正在向全商業(yè)領(lǐng)域滲透，“得IP者得天下"已不再是標(biāo)語，它比任何時(shí)候都具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。毫無疑問，迪士尼擁有海量的IP，給這家老牌娛樂公司帶來了巨大的流量和商業(yè)價(jià)值，然而擁有IP只是價(jià)值的固化，如何運(yùn)用好IP才是考驗(yàn)一家企業(yè)商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略法則。前不久，迪士尼在上海舉辦了2019年啟動(dòng)會(huì)議，據(jù)悉，迪士尼將以IP內(nèi)容為基礎(chǔ)在實(shí)景樂園、電子商務(wù)與零售業(yè)務(wù)、創(chuàng)意宣發(fā)、跨界合作等方面持續(xù)發(fā)力。2017財(cái)年，迪士尼實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入551.37億美元，同比下降1%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)89.8億美元，同比下降4%。這是自2009年以來，迪士尼出現(xiàn)營(yíng)收與凈利潤(rùn)同時(shí)下滑的情況。誠(chéng)然，世界范圍內(nèi)零售業(yè)普遍趨于頹勢(shì)，但銷售額大幅下降，顯然這對(duì)于手握眾多IP的迪士尼來說是不能接受的。事實(shí)上，在迪士尼整個(gè)商業(yè)結(jié)構(gòu)中，零售并非重要板塊，迪士尼的營(yíng)收結(jié)構(gòu)包括電視和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、迪士尼樂園度假村、電影娛樂、衍生品及游戲四個(gè)主要板塊，營(yíng)收占比分別為44％、30.8％、14％、11.2％。從以上數(shù)據(jù)可以看出，迪士尼的利潤(rùn)來自整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈，IP是的推動(dòng)作用。迪士尼文娛全產(chǎn)業(yè)鏈布局迪士尼的商業(yè)模式是典型的輪次收入——迪士尼的動(dòng)畫制作，除去票房，通過發(fā)行，拷貝等賺取輪收入；第二輪是主題公園創(chuàng)收；接著是品牌和連鎖經(jīng)營(yíng)賺取第三輪。線上線下的調(diào)整，迪士尼意在末端的環(huán)節(jié)榨取更大的IP價(jià)值。對(duì)于IP的打造，迪士尼依然在的位置上。這是一個(gè)人人向往IP的時(shí)代，迪士尼的信心就在于認(rèn)為自己的IP永遠(yuǎn)存在價(jià)值，這絕不是盲目的自信和自大，迪士尼塑造了許多經(jīng)典的形象，這些IP時(shí)刻都在為迪士尼提供源源不斷的利潤(rùn)。只剩下品牌可以讓可口可樂東山再起，顯然這個(gè)邏輯也適用于迪士尼。IP制造工廠2017年，迪士尼總票房破50億美元，位列好萊塢各大制片廠。2018年還未結(jié)束，從現(xiàn)在的成績(jī)看，他們依然會(huì)穩(wěn)坐票房收入的寶座。迪士尼做的就是設(shè)計(jì)IP，打造IP，再到輸出IP的過程。這是一家需要用夢(mèng)想喂養(yǎng)的公司，一個(gè)個(gè)IP形象也是連接消費(fèi)者夢(mèng)想的支撐點(diǎn)，支撐點(diǎn)越多，迪士尼的根基就會(huì)越牢靠?？v觀迪士尼IP來源，大致可以分為三部分：1.自有IP：1923年，華特·迪士尼在自家車庫創(chuàng)作出迪士尼家族個(gè)并且是影響廣大的IP——米老鼠，在此后的八九十年間，米老鼠、唐老鴨、高飛、小熊維尼等一系列迪士尼自有卡通人物形象不斷出現(xiàn)。2.挖掘IP：迪士尼十分擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)和挖掘歷史資源，從世界范圍內(nèi)的經(jīng)典名著、童話故事乃至神話傳說中尋找具備迪士尼屬性的IP形象，典型的代表就是《格林童話》中的白雪公主和來自中國(guó)的花木蘭等。3.收購IP：相比較原創(chuàng)和開發(fā)，收購似乎可以更快速擴(kuò)充迪士尼的IP家族，迄今為止迪士尼引以為傲的三次收購案例就是收購皮克斯影業(yè)、漫威漫畫、盧卡斯影業(yè)三家電影公司，而這些公司都是的IP大戶。皮克斯這家?guī)в袉滩妓股实膭?dòng)漫制作公司，每部都是經(jīng)典，《總動(dòng)員》、《機(jī)器人總動(dòng)員》、《冰雪奇緣》等幾乎所有的IP形象都成了迪士尼樂園中的明星。漫威是的IP制造器，旗下?lián)碛兄┲雮b、鋼鐵俠、雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、綠巨人浩克、超膽俠、懲罰者等8000多個(gè)IP。2012年，迪士尼收購盧卡斯，瞬間擁有了“星戰(zhàn)"這個(gè)超級(jí)IP所有權(quán)和散落在的星戰(zhàn)迷。去年底，迪士尼收購福克斯后，顯然包括現(xiàn)在風(fēng)頭正盛的漫威英雄等IP都被迪士尼收入囊中，收購?fù)瓿珊?，迪士尼宣布的?xiàng)措施就是終止旗下漫威、皮克斯、盧卡斯及迪士尼影業(yè)制作電影在Netflix平臺(tái)上的**播放權(quán)。IP的價(jià)值秘密IP的價(jià)值在中國(guó)市場(chǎng)仍在升溫，迪士尼自然成了學(xué)習(xí)和被模仿的。對(duì)于迪士尼，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰曾發(fā)表過這樣的言論，他認(rèn)為，迪士尼成功的秘訣在于不斷演進(jìn)原有的經(jīng)典形象，再加入新的故事情節(jié)，與時(shí)俱進(jìn)地去貼近用戶。盡管一些卡通形象都是在幾十年前便存在，但是加了新的元素進(jìn)去以后，它又能受到新的用戶喜愛。同時(shí)，在打造IP的模式上，從定位、創(chuàng)意到推廣再到管理，迪士尼都有一整套自己的邏輯?！懊灼媸且晃缓孟壬瑥牟缓θ?。他常身陷困境，但后總能化險(xiǎn)為夷，而且面帶笑容。"這是華特·迪士尼對(duì)米奇的評(píng)價(jià)。而迪士尼其他的IP中，不管是逗比還是超級(jí)英雄都有著直觀的形象特征，涵蓋了人類的許多美德，勇敢、誠(chéng)實(shí)、善良等，你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，就算是里面的壞人，大多也壞得可愛，很難讓人將其放在自己道德認(rèn)知的對(duì)立面。迪士尼的企業(yè)文化倡導(dǎo)的就是娛樂和快樂，這一基因決定了它的商業(yè)模式可以被接受。迪士尼每年有一次名為“D23expo"的活動(dòng)，中文叫做“迪士尼粉絲大會(huì)"，這些迪士尼粉絲的構(gòu)成跨越了所有年齡和社會(huì)階層，其中不乏有些對(duì)某個(gè)IP狂熱粉絲，但大多數(shù)喜愛的仍然是迪士尼的所有IP形象和迪士尼本身。迪士尼不僅善于創(chuàng)造IP，長(zhǎng)于將IP植于有趣的故事背景，更擅長(zhǎng)創(chuàng)造IP轉(zhuǎn)化的場(chǎng)景，誰拉進(jìn)了IP與消費(fèi)者的距離，誰就能擁有消費(fèi)者。沒錯(cuò)，迪士尼打造的場(chǎng)景就是迪士尼樂園。迪士尼樂園帶來的不僅是門票收入、衍生品銷售收入更是建立了消費(fèi)者與迪士尼建立強(qiáng)關(guān)系的理想場(chǎng)所。迪士尼樂園本身就是大IP“只要整個(gè)世界仍存幻想，迪士尼樂園將永遠(yuǎn)延續(xù)繼續(xù)下去"，這是迪斯尼創(chuàng)始人華特·迪士尼說過的一段**的話。在美國(guó)，很多家庭每年玩一趟迪士尼樂園，在一個(gè)個(gè)故事場(chǎng)景中與那些IP接觸。迪士尼并不過分追捧粉絲經(jīng)濟(jì)，迪士尼的利潤(rùn)表中有粉絲的功勞，但顯然光靠粉絲的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。迪士尼的低接觸成本以及鮮明的形象，可以滿足各個(gè)年齡段人的需求，也可以保證所有人都能在這里找到與夢(mèng)想的連接點(diǎn)?，F(xiàn)任迪士尼總裁兼CEO羅伯特·艾格曾說：“我小時(shí)候非常渴望到迪士尼樂園，可惜當(dāng)時(shí)沒有什么機(jī)會(huì)，但是如今，我?guī)е业膶O子到迪士尼樂園游玩。迪士尼就是一個(gè)讓人夢(mèng)想成真的地方!"IP的吸引力并不會(huì)隨時(shí)間而流失。艾格主導(dǎo)了一系列大手筆的收購，包括皮克斯、漫威娛樂和盧卡斯影業(yè)。同時(shí)他大力推動(dòng)迪士尼的國(guó)際化，其中重要的一項(xiàng)就是迪士尼樂園在中國(guó)的落地。迪士尼游樂園更像是迪士尼這個(gè)IP產(chǎn)業(yè)鏈的流通，放大了IP的價(jià)值和強(qiáng)化連接。走在世界各地的迪士尼樂園，穿著公主裙的小姑娘更是隨處可見。2014年《冰雪奇緣》上映后，光玩偶在美國(guó)賣出了2600萬美元，出售安娜和艾莎所穿的“公主裙"，迪士尼就獲得了約4億美元的收入，而《冰雪奇緣》北美票房也就4億多美元。值得注意的是，公主裙在迪士尼樂園中的銷售是常態(tài)化的，基本可以賣到500元，有游客算過一筆賬，三口之家去迪士尼游玩一天，基本消費(fèi)在2600元左右。同時(shí)，迪士尼還設(shè)計(jì)了一系列策略讓游客逗留更長(zhǎng)時(shí)間，比如打折售出兩日票，將酒店與門票打包出售等。據(jù)了解，迪士尼樂園中的酒店在旺季時(shí)基本上入住率在98%以上，在這里住宿價(jià)格自然不菲，但真實(shí)的童話場(chǎng)景，依然會(huì)有很多父母為滿足孩子們的夢(mèng)想而掏腰包。上海迪士尼樂園的開業(yè)曾引發(fā)了一次口水戰(zhàn)，結(jié)論自然不必多說，上海迪士尼樂園的火爆也代表了這個(gè)IP成功的秘密，迪士尼方面提出，“原汁原味迪士尼、別具一格中國(guó)風(fēng)"，比如在這里有個(gè)“十二朋友園"，是按照中國(guó)十二生肖做的項(xiàng)目，而十二個(gè)動(dòng)物則是挑選的迪士尼電影中的動(dòng)物角色，這就是是本土化與迪士尼的融合。迪士尼如何IP變現(xiàn)迪士尼IP變現(xiàn)的能力是殿堂級(jí)的，在2016年迪士尼的總營(yíng)業(yè)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的553億美元，超過了中國(guó)BAT收入之和。其中大部分來自IP價(jià)值收入。歸納起來看有三種主要方式：1.迪士尼樂園收入票房、迪士尼樂園以及衍生品成為了表現(xiàn)主流，而其中迪士尼樂園受益的60%來自衍生品的消費(fèi)，在迪士尼樂園，任何一個(gè)游戲項(xiàng)目的出口，都設(shè)置了一家禮品商店。樂園門票及酒店住宿，樂園內(nèi)的餐飲服務(wù)亦是迪士尼的重要收入來源。有數(shù)據(jù)表明，在迪士尼樂園主營(yíng)收入部分中，門票收入約占比為30%，餐飲15%，住宿13%，購物25%，其他17%。2.品牌迪士尼衍生品的產(chǎn)業(yè)鏈，其開拓了電影、樂園、郵輪、服飾、出版物、音樂劇、玩具、食品、教育、日用品、電子類產(chǎn)品等一系列消費(fèi)品。迪士尼在有3000多家商，生產(chǎn)10萬多種迪士尼卡通形象產(chǎn)品。每年9-10月，迪士尼都會(huì)召開大會(huì)，發(fā)布未來一年的電影上映計(jì)劃，尋找合作商。迪士尼也占據(jù)了中國(guó)動(dòng)漫形象的55%。曾有媒體透露，被商需要繳納的費(fèi)，大約是承諾銷售額的15%，這還不包括后期迪士尼從銷售額中提取的分潤(rùn)，因此生意對(duì)其而言就是IP變現(xiàn)直接的方式。3.自營(yíng)渠道自營(yíng)店是迪士尼衍生品主要銷售渠道，2015年，占地面積約5000平方米、**的迪士尼旗艦店在上海浦東陸家嘴開業(yè)。2017年9月二家迪士尼點(diǎn)在上海興業(yè)太古匯正式開業(yè)，這也是迪士尼推出六個(gè)新型店鋪樣板間其中之一。中國(guó)是迪士尼除美國(guó)本土外**的投資市場(chǎng)，主要開發(fā)的市場(chǎng)就在上海，迪士尼已經(jīng)在上海建立一個(gè)迪士尼樂園，兩家迪士尼商店。迪士尼的邏輯是先把上海以及周邊的價(jià)值開發(fā)出來似乎更為劃算。迪士尼啟示錄只要注意一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在很多的消費(fèi)場(chǎng)所都可以看到印有迪士尼的各種經(jīng)典IP形象的商品，不必多講，你能數(shù)出來的消費(fèi)品牌，大多數(shù)都和迪士尼產(chǎn)生過合作，前不久，來伊份也和迪士尼合作共同開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。而大型商超、購物中心的各種IP營(yíng)銷或展覽更是數(shù)不勝數(shù)，IP現(xiàn)象已經(jīng)成為了常態(tài)，其實(shí)這不難理解，在競(jìng)爭(zhēng)越來越趨于同質(zhì)化的狀態(tài)下，IP不僅能標(biāo)新立異，更能激發(fā)粉絲的潛在勢(shì)能，這也是為什么那么多廠商愿意花高價(jià)和迪士尼合作，本身而言迪士尼就是超級(jí)IP，粉絲無數(shù)。但是對(duì)于零售企業(yè)來講，IP借勢(shì)多也是一次營(yíng)銷行為，其價(jià)格不菲，IP使用也會(huì)有時(shí)間上的限制，于是，自建IP也考驗(yàn)了很多零售商和制造企業(yè)的想象力。自建IP，說白了就是IP與用戶一起成長(zhǎng)的過程，每家企業(yè)都希望成為百年老店，自建IP符合自身文化以及市場(chǎng)需求，同時(shí)賦予故事性和價(jià)值認(rèn)同?，F(xiàn)在看，當(dāng)年海爾兄弟系列動(dòng)畫片不失是海爾集團(tuán)IP塑造的經(jīng)典之作，只可惜早已沒有下文。零售制造行業(yè)經(jīng)典的IP案例就是瑪氏糖果的M豆巧克力，不僅是形象，以及那句“快到碗里來"都拉進(jìn)了IP與消費(fèi)者的距離，有形象、有故事、有場(chǎng)景。IP塑造直觀的表現(xiàn)就是高效娛樂化，這是一個(gè)娛樂至死的年代，誰能在短時(shí)間抓住人們的關(guān)注度，誰就能贏得市場(chǎng)。還是凱文·凱利那句話——“用戶的關(guān)注在哪，金錢就在哪"。吳聲還說過，IP是以內(nèi)容力為基礎(chǔ)的新流量，是以新計(jì)算平臺(tái)完成意義覆蓋的心理喚起標(biāo)簽。不管是自創(chuàng)IP形象還收通過收購而擁有的，顯然，迪士尼在IP創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的道路上并不會(huì)停歇，人們期望迪士尼樂園擁有越來越多我們喜歡的任務(wù)形象，同時(shí)也希望有更多的IP被創(chuàng)造出來滿足越來越多彩的商業(yè)需求。

　　金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮等。

　　單個(gè)使用的，使用率比較高，公共場(chǎng)合及家庭中常見。