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行業(yè)產(chǎn)品

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科達(dá)制造股份有限公司


當(dāng)前位置:科達(dá)制造股份有限公司>公司動(dòng)態(tài)>推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!“科達(dá)制造財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”正式啟動(dòng)

經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:25條

所在地區(qū):

公司動(dòng)態(tài)

推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!“科達(dá)制造財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”正式啟動(dòng)

閱讀:41發(fā)布時(shí)間:2023-3-29


       5月13日,“科達(dá)制造財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)"在總部大樓101會(huì)議室隆重舉行。科達(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先,董事張仲華,副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人曾飛,副總裁周鵬,廣東基地和安徽基地各單位主管以及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組成員,項(xiàng)目合作方——元年科技副總裁朱惠軍、項(xiàng)目總監(jiān)姜?jiǎng)偃A、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)成曦等出席了會(huì)議。

科達(dá)制造項(xiàng)目經(jīng)理張澤晴

元年科技項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)成曦

       科達(dá)制造項(xiàng)目經(jīng)理張澤晴、元年科技項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)成曦首先介紹了該項(xiàng)目的實(shí)施背景及推進(jìn)計(jì)劃。當(dāng)前,重復(fù)低效的手工作業(yè)、財(cái)務(wù)離散型核算、缺乏管理抓手、缺乏與外部系統(tǒng)的集成、缺乏電子檔案體系是公司財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的幾大挑戰(zhàn)。為此,科達(dá)財(cái)務(wù)數(shù)字化體系建設(shè)緊緊圍繞“降本、增效、規(guī)范、智能"四大實(shí)施目標(biāo),通過(guò)調(diào)研摸底、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、實(shí)施落地幾大環(huán)節(jié),推動(dòng)項(xiàng)目在明年3月31日全面上線。

元年科技副總裁朱惠軍

       元年科技副總裁朱惠軍對(duì)科達(dá)選擇元年科技作為財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的合作方表示感謝,他提出得到科達(dá)更多信息共享和支持配合的請(qǐng)求。同時(shí),朱惠軍表態(tài),元年科技將全力以赴保證項(xiàng)目完成,服務(wù)好項(xiàng)目的每一個(gè)階段。

科達(dá)制造副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人曾飛

       公司副總裁曾飛表示,當(dāng)前科達(dá)財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施迫在眉睫。經(jīng)過(guò)2021年SAP項(xiàng)目的成功上線以及一系列信息化項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)落地,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被打通。另一方面,隨著整個(gè)公司不斷擴(kuò)張發(fā)展,涉及到的國(guó)家、行業(yè)越來(lái)越多,子公司也是越來(lái)越多,財(cái)務(wù)核算的壓力巨大,效率還有很大的提升空間,此時(shí)引入財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)正是當(dāng)務(wù)之急, 力求實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。


科達(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先

       公司總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先在最后的發(fā)言中表示,非常欣喜地看到科達(dá)無(wú)論是總部還是子公司各種數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)啟動(dòng),這反映出科達(dá)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),已進(jìn)入到全面“數(shù)字化"轉(zhuǎn)型的階段。據(jù)楊總的規(guī)劃,“數(shù)字化"轉(zhuǎn)型包括數(shù)字化車(chē)間、數(shù)字化工廠、數(shù)字化企業(yè)不同維度的實(shí)施,科達(dá)當(dāng)前是三個(gè)維度同步式并行推進(jìn)。楊總也特別強(qiáng)調(diào),由于行業(yè)及區(qū)域存在差異性,在不同數(shù)字化項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程中,要兼顧共性及個(gè)性的需求,但是在人力資源的EHR及財(cái)務(wù)的數(shù)字化平臺(tái)上必須保持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,全公司必須要統(tǒng)一思想,對(duì)項(xiàng)目的上線給予理解及支持。

       楊總指出,基于2021年SAP S/4 HANA的成功上線,實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化,使財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)啟動(dòng)具備了充分的基礎(chǔ)。他同時(shí)指出,財(cái)務(wù)人員也必須要在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)自己提出更高的要求,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值輸出。最后,楊總表示,由于財(cái)務(wù)數(shù)字化涉及到公司每一個(gè)人,各業(yè)務(wù)部門(mén)必須無(wú)條件配合,并且積極提出自己的個(gè)性化需求,共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功上線。



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