污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過(guò)濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲(chǔ)水/集水/排水/輔助 水處理膜 過(guò)濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
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閱讀：58發(fā)布時(shí)間：2022-10-28
哪有什么歲月靜好
只因有人替你負(fù)重前行
●10月25日是抗美援朝紀(jì)念日，集團(tuán)公司召開(kāi)了“浩睿洗地機(jī)對(duì)標(biāo)德國(guó)產(chǎn)品精益生產(chǎn)組織動(dòng)員大會(huì)"，要求各公司部門(mén)對(duì)標(biāo)“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)"，通過(guò)“精密制造"、“精益生產(chǎn)"和“精細(xì)化管理"向德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)看齊。我們能有今天歲月靜好的幸福生活，是因?yàn)楹芏喔锩攘以鵀槲覀冐?fù)重前行，而我們?cè)凇皻q月靜好"中的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 
重溫紅色記憶再燃奮斗激情●10月30日適逢周末，集團(tuán)公司組織各公司部門(mén)中層以上管理者及一線(xiàn)工匠到影院集體觀看了紅國(guó)主義電影《長(zhǎng)津湖》，重溫紅色記憶，緬懷革命先輩，厚植家國(guó)情懷，汲取奮進(jìn)力量，再燃奮斗激情。
《長(zhǎng)津湖》觀后感選摘
每思祖國(guó)金湯固，便憶英雄鐵甲寒，長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役見(jiàn)證了抗美援朝的艱難與偉大，體現(xiàn)了中國(guó)人民志愿軍奮不顧身、英勇頑強(qiáng)、舍生忘死、不畏艱苦、慷慨奉獻(xiàn)的革命精神，看得大家血脈噴張又潸然淚目，以下為觀影觀后感的摘選：
●從軍事角度看管理問(wèn)題：定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊(duì)伍……作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣的道理，在每個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上，要有看10年愿景、定3年戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，要敢于做正確的事，而不是容易的事?！@里講的第二個(gè)問(wèn)題就是我們常說(shuō)的“搭班子"，用對(duì)人是正確做事的前提?！瓗ш?duì)伍要有“一致的信念"，用共同的使命與價(jià)值觀統(tǒng)一思想，上下同頻激發(fā)出的戰(zhàn)斗力；“清晰的目標(biāo)"能使大家行動(dòng)一致，上傳下達(dá)能力驚人；“的執(zhí)行力"就是冰雕連，就是楊根思堅(jiān)守到人，手持包與敵人同歸于盡…… ——浩睿智能準(zhǔn)工匠 孫寧
●“抗美援朝，保家衛(wèi)國(guó)"這句話(huà)正是朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的核心要義。也是本次組織行動(dòng)的口號(hào)，就是企業(yè)要學(xué)習(xí)的一定周期的目標(biāo)。正如大會(huì)提出的“向德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)看齊"?！耙粋€(gè)蛋從外面被敲開(kāi)，注定會(huì)被吃掉。你要是能從里面自己啄開(kāi)，很可能是只鷹"，面對(duì)色厲內(nèi)荏的弟弟，伍千里毫不留情地告訴伍“是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛"。工段里增加新人，給予一個(gè)小項(xiàng)目，讓他突破自我，看看到底什么水平，能進(jìn)步到什么程度。工段長(zhǎng)要主動(dòng)跟進(jìn)，并利用一切機(jī)會(huì)培訓(xùn)帶教，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，真正做到“比、學(xué)、趕、幫、超、帶"?！坫^焊接工段長(zhǎng) 王杰
●作為生產(chǎn)部的一員，應(yīng)時(shí)刻緊跟公司的發(fā)展腳步，做好公司和員工之間的橋梁銜接工作，緊密關(guān)注工匠評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取并采納員工的合理化建議，對(duì)于那些能夠關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前，暫時(shí)犧牲小我，完成大我的員工，要主動(dòng)提高其福利待遇，設(shè)身處地為員工著想，培養(yǎng)員工主人翁精神，使其與企業(yè)同甘苦、共患難。同時(shí)也要從公司的角度出發(fā)，盡努力宣傳、動(dòng)員一線(xiàn)員工，追求“精密制造、精益生產(chǎn)"，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上對(duì)標(biāo)德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，搞好名師帶徒、技能比武等活動(dòng)，逐步提高員工的個(gè)人能力和素質(zhì)水平，提倡和鼓勵(lì)工藝優(yōu)化、開(kāi)源節(jié)流、降本增效，以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?！祁Ｖ悄苌a(chǎn)部部長(zhǎng) 王福永
●創(chuàng)造新的歷史，是致敬歷史方式。今天，我們不用面對(duì)烽火硝煙，也鮮少會(huì)有生死抉擇，但偉大出自平凡、平凡造就偉大，把每一項(xiàng)平凡工作做好就是不平凡，用平凡造就自己不平凡的人生格言，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)光發(fā)熱，正式創(chuàng)造偉大事業(yè)的步，打下屬于我們公司的江山！——研發(fā)中心 周玉兵
●戰(zhàn)役匆忙，來(lái)不及做準(zhǔn)備，哪怕知道可能會(huì)丟掉性命，戰(zhàn)士們也毫不猶豫執(zhí)行。我有兩點(diǎn)感觸，特別是作為中層管理者，必須堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決策，不能因個(gè)人的因素而影響項(xiàng)目進(jìn)展。另一方面作為電控部部長(zhǎng)，一定要帶領(lǐng)部門(mén)成員提前規(guī)劃電控部門(mén)的相關(guān)工作，盡量不要讓自己和部門(mén)成員陷入被動(dòng)慌亂的局面?！邪l(fā)中心電控部部長(zhǎng) 程逵
●席說(shuō)過(guò)：“我們從不打沒(méi)有把握的仗。"這就告訴我們既然要打，既然決定要做一件事，就要做好充分的準(zhǔn)備，要有勢(shì)如破竹的氣勢(shì)。就和我們公司研發(fā)的洗地機(jī)系列產(chǎn)品是一樣的，不管遇到什么問(wèn)題，遇到什么困難，只要我們心中有目標(biāo)，堅(jiān)定信念，各個(gè)部門(mén)協(xié)同配合，上下齊心，我相信沒(méi)有我們克服不了的困難?！５缕?chē)質(zhì)檢部 汪輝
●“全體都有，五分鐘整理裝備"。作為客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，我深知此崗位工作“時(shí)間"的重要性。市場(chǎng)是檢驗(yàn)公司產(chǎn)品真正的戰(zhàn)場(chǎng)，每一次報(bào)修都要求售后工程師必須以最短的時(shí)間為用戶(hù)解決問(wèn)題，用戶(hù)的訴求要時(shí)間反饋公司。日常要求售后工程師不斷地學(xué)習(xí)新產(chǎn)品知識(shí)，提高個(gè)人維修技能，堅(jiān)決的落實(shí)“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心"的原則，做好市場(chǎng)的后勤保障工作?！蛻?hù)服務(wù)部部長(zhǎng) 趙金奎
●“啥是英雄，讓我們的敵人害怕才是真正的英雄"，這是一句多么勵(lì)志的言語(yǔ)，戰(zhàn)爭(zhēng)年代的英雄是在戰(zhàn)場(chǎng)上英勇殺敵，保衛(wèi)國(guó)家領(lǐng)土完整，不容侵犯的戰(zhàn)士；和平年代的英雄是在自己平凡的工作崗位上，默默奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)，做好本職工作的每一個(gè)人。作為一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員，要努力做到對(duì)自己所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，要努力讓市場(chǎng)認(rèn)可我們的產(chǎn)品，讓客戶(hù)接受我們的產(chǎn)品，才能讓我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手--敵人敬畏我們的產(chǎn)品?！夹g(shù)中心產(chǎn)品三部部長(zhǎng) 張振海
●作為公司員工的我們要汲取艱苦奮斗的精神給養(yǎng)，以“事?tīng)?zhēng)、唯質(zhì)量是奪"的昂揚(yáng)斗志，逼出產(chǎn)品高質(zhì)量的潛能。要用生產(chǎn)過(guò)程中的邏輯洞察“產(chǎn)品質(zhì)量之勢(shì)"，堅(jiān)決走出“失誤區(qū)"，敢于直面矛盾問(wèn)題、勇于提出改進(jìn)方案，以“舍我其誰(shuí)、勇打頭陣"的豪邁氣概，抵御產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、克服重大阻力、解決重大質(zhì)量矛盾。——海德汽車(chē)質(zhì)檢部 劉海超
●團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)中要發(fā)掘員工的優(yōu)點(diǎn)，了解員工的缺點(diǎn)，用其優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避缺點(diǎn)，同時(shí)利用工作交流，讓大家取長(zhǎng)補(bǔ)短；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員有一致的奮斗目標(biāo)、工作目標(biāo)，讓品管部所有員工都能清晰的知道我們短期的目標(biāo)，長(zhǎng)期的目標(biāo)，都能專(zhuān)注的向同一個(gè)方向前進(jìn)；創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，做好團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)工作，將針對(duì)每位員工的實(shí)際情況，分階段培訓(xùn)，將方案做準(zhǔn)、做細(xì)，量身定做，學(xué)有方向，知行并進(jìn)；作為個(gè)人，首先要珍惜眼前的美好生活，本著“干中學(xué)、學(xué)中干"、仔細(xì)認(rèn)真、努力較真的工作態(tài)度，不斷提升自我，突破自我，逐步將公司質(zhì)量管理各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善升級(jí)，同時(shí)做好公司的“御林軍"、“志愿軍"建設(shè)?！祁Ｖ悄芷饭懿坎块L(zhǎng) 孫茂福
●“打得一拳開(kāi)，免得百拳來(lái)"，就以洗地機(jī)而言，我們要對(duì)標(biāo)德國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)領(lǐng)域里打出質(zhì)量?jī)?yōu)先一拳，搶占先機(jī)。楊根思烈士的一段話(huà)，可以作為生產(chǎn)工作的中心思想“不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人"，不斷向員工灌輸質(zhì)量無(wú)小事的“信仰"，讓大家都深刻理解質(zhì)量提高才能做到“讓你的敵人瞧得起，這才叫硬氣"，始終保持一種“向前，向前"的精神?！５缕?chē)生產(chǎn)部部長(zhǎng) 孫文豪
落后就要挨打奮斗才能強(qiáng)大
●何其有幸，生于華夏家。緬懷英烈，吾輩當(dāng)自強(qiáng)。落后就要挨打，奮斗才能強(qiáng)大。我們還是要堅(jiān)持不懈地苦練制造內(nèi)功，向“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)"看齊，持之以恒，鍥而不舍，久久為功，以“奔跑者"姿態(tài)，以“坐不住、等不起、慢不得"的緊迫感和危機(jī)感，“喚起民眾千千萬(wàn)同心干"，真正的動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、跑起來(lái)，提升執(zhí)行力，銳意創(chuàng)新，奔向新目標(biāo)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！
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