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鹽山安達(dá)機(jī)床附件廠改善提案：

A.目的為 激發(fā)全體員工的工作士氣，積累并推廣群體的智慧，不斷提出對(duì)工作改善的建議與方法，促進(jìn)全員參與改善，提高改善意識(shí)，以期提高品質(zhì)、降低成本、提高管理水平，創(chuàng)造的、持續(xù)改進(jìn)的制造部門。

B.適用范圍 適用于本部門的全體員工。

C.規(guī)定 1 改善提案的定義改善提案是指針對(duì)本事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)和間接部門在工作中存在的所有不合理或需改善的地方，提出的合理化建議或可實(shí)施的方案。

2 改善提案的范圍 ,改善提案受理范圍管理體制：有利于公司文化建設(shè)，有利于現(xiàn)場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)等管理，提高團(tuán)隊(duì)士氣等合理化建議或方案。

3品質(zhì)改善：降低不良損金額，降低材料不良率，提高產(chǎn)品一次合格率等方面的提案。

4降低成本：效率提升，作業(yè)方法改善，工藝流程改善，治工具或設(shè)備改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。

5生產(chǎn)技術(shù)： 生產(chǎn)方式改善與變革的方法與建議，新生產(chǎn)技術(shù)的建議、實(shí)施方案等提案。

6有關(guān)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境改善、5S改善之提案。

7不受理之范圍非建設(shè)性之批評(píng)、抱怨、涉及人身攻擊內(nèi)容，以及無具體改善內(nèi)容或內(nèi)容重復(fù)的提案等將不予受理。

8改善提案委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)與職能 3.3.1改善提案組織機(jī)構(gòu)。