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由于品行業(yè)屬準入門檻較高的行業(yè)，一些有能力的企業(yè)會進入到品領(lǐng)域，這就有助于降低企業(yè)的經(jīng)營風險，提高企業(yè)的盈利點。對于大型的乳企來說，更多的是聚焦在核心產(chǎn)業(yè)為主的前提下，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，進行產(chǎn)業(yè)拓展。還有的企業(yè)跳脫出乳制品行業(yè)，進行其他行業(yè)的投資。朱丹蓬表示，食安問題是食品企業(yè)的命脈，隨著2016年消費的升級，2017年不但是乳品行業(yè)，整個食品行業(yè)的升級都會圍繞著監(jiān)管、跨界等進行，這是勢在必行的。如果遇到故障，控制中心監(jiān)測到后和現(xiàn)場工作人員，共同解決問題。從這4個試水無人駕駛卡車的礦山開始，力拓集團的計劃是將旗下所有的礦山推行自動化。比起在公共交通的道路上，無人駕駛在礦區(qū)的應(yīng)用似乎要來得更為簡單——礦區(qū)的道路環(huán)境都被嚴格管制，對道路情況的把握度要高一些。比起人工駕駛，自動駕駛的卡車提高了安全性。在性價比上，無人駕駛的卡車也交了不錯的答卷。免去了人工駕駛時輪班、上廁所等耗時的環(huán)節(jié)，無人駕駛的卡車可以不間斷又孜孜不倦地連續(xù)工作24小時。

成立于1962年的美國VAL-TEX公司是能源行業(yè)的閥門養(yǎng)護產(chǎn)品及設(shè)備的生產(chǎn)廠家，被多家世界閥門廠商（如Cameron、Grove等）為閥門養(yǎng)護產(chǎn)品供應(yīng)商，服務(wù)領(lǐng)域涵蓋中海油、中石油、等領(lǐng)域。

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2017年伊始，格力又再次被置于風口浪尖，這一次是因為格力。1月8日，記者報道了格力要求員工在春節(jié)后使用格力的消息。兩天后，1曰10日，出席“2016經(jīng)濟年度人物"活動的董明珠，對此公開回應(yīng)稱：“(要求格力員工使用格力)不是買，是送的。我去年成為網(wǎng)紅，就是我給我的安裝工加了100元，為我的員工每個月增加1000元，年底我們發(fā)獎金平均每個人有10000元，而且還給他們送了一部。"此前董明珠表示，格力三代也正在研發(fā)中。國內(nèi)：企業(yè)多年來受GDP思維影響，普遍存在一種把數(shù)字做“大"的偏好，所以通常會把集團公司內(nèi)部上下游產(chǎn)業(yè)鏈上每一個事業(yè)單元的營業(yè)收入分別計算然后合計，盡管這些事業(yè)單元的產(chǎn)品和服務(wù)并不都是直接面對外部市場。譬如，礦業(yè)集團公司有礦山、冶煉和加工等上下游事業(yè)單元，礦山的產(chǎn)品全部供應(yīng)給集團內(nèi)部的冶煉廠，冶煉廠的部分產(chǎn)品直接供應(yīng)給集團內(nèi)部加工廠，礦業(yè)集團公司會把這三個事業(yè)單元都分別計算營業(yè)收入然后相加合計營業(yè)收入。
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伴隨著國家綜合實力的增強，制造業(yè)如高鐵制造，已得到認可，這也為工業(yè)級工具五金產(chǎn)品獲得認可打開了一扇大門。制造業(yè)的崛起既需要產(chǎn)品的應(yīng)用與輸出，也離不開工業(yè)基礎(chǔ)品制造水平的提升。此外，國家正在大力推廣的"一帶一路"也為工具五金產(chǎn)品走向新興市場做了的渠道鋪墊。在內(nèi)銷方面，隨著國內(nèi)專業(yè)制造領(lǐng)域需求增大和銷售渠道體系逐步完善，以往企業(yè)擔心的內(nèi)銷量小、回款慢的情況也有巨大改善。企業(yè)既可以自建內(nèi)銷體系，也可以與綜合實力強的貿(mào)易經(jīng)銷商合作共同開拓市場。對于燃料電池乘用車，給予20萬元/輛補貼；對于燃料電池小型貨車、客車，給予30萬/輛補貼；對于燃料電池大中型客車，中重型貨車，給予50萬/輛補貼。無疑，在此輪新能源汽車補貼調(diào)整中，燃料電池車受益力度，繼續(xù)凸顯了政策支持的熱情。在業(yè)內(nèi)看來，隨著電動汽車補貼退坡加速，燃料電池車較高的補貼額度會逐漸彌補之前價格高的劣勢，鼓勵企業(yè)加大對燃料電池車的研發(fā)投入，2017年將有更多燃料電池車型出現(xiàn)?！叭剂想姵匮a貼延續(xù)至2020年不退坡的政策，經(jīng)濟性有望進一步凸顯，2017年有望看到更多燃料電池車型。
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這里市場主體自主的決策作用非常重要，沒有其他力量來強行推動。在低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)的這些聯(lián)盟發(fā)起、運營過程中，基本上都是各企業(yè)和機構(gòu)從市場化的角度，自發(fā)組成的聯(lián)盟，沒有任何來自于行政力量或者其他勢力的干預(yù)。每一聯(lián)盟成立后，都有大量成員的加入，是以價值導向的自主決策行為，而且不少企業(yè)通過聯(lián)盟的運作也獲得了一定的收益。所有對產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的決策，是在市場這個“看不見的手"引導下形成的。近期經(jīng)濟學界的事件莫過于對于兩大陣營經(jīng)濟學家產(chǎn)業(yè)政策有用或無用的爭論。據(jù)葉嘉明介紹，過去供港蔬菜檢測要到專門的檢測室，費時費力。微流控便攜式殘留快速檢測系統(tǒng)采用了便攜式分析儀+一次性微流控芯片的組合形式，投入使用后可對水果、蔬菜、水質(zhì)、土壤等樣品中殘留開展現(xiàn)場、快速、準確的分析測定，滿足了大批量樣品篩查的需求。“這張名片大小的芯片可以一次性檢測12種食品樣品，耗時僅需10分鐘就可獲得蔬菜殘留等多種指標結(jié)果。"通過葉嘉明的演示看到，只需將蔬菜、水果的提取液滴入芯片中，便可通過芯片內(nèi)的預(yù)存試劑，實現(xiàn)“一鍵搞定"的全自動檢測，殘留數(shù)據(jù)通過顯示屏一看便知。
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正在行動為此，各國、組織和非組織紛紛采取行動，喚起公眾對微塑料垃圾危害的認識，從源頭上阻止微塑料垃圾產(chǎn)生。2014年6月，環(huán)境大會上提出了海洋廢棄物和微塑料問題，并終達成了“海洋塑料廢棄物和微塑料決議"，提出開展有關(guān)海洋塑料廢棄物和微塑料的研究。目前，歐美等國家都加大了對微塑料研究的力度，有些國家或地區(qū)已經(jīng)制定了一些法規(guī)或政策，如禁止在化妝產(chǎn)品中添加塑料微珠等。隨著人們對微塑料認知的逐步深入，不排除今后會在相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理和海洋環(huán)境污染責任歸屬等方面制定相應(yīng)的性法規(guī)。近幾年，餐飲業(yè)的發(fā)展速度十分迅速，并處于擴容狀態(tài)，與之相應(yīng)的商用廚房設(shè)備行業(yè)迎來機遇。但另一方面，霧霾天氣增加、餐飲油煙飽受詬病，環(huán)境污染治理壓力增大。在國家環(huán)保部門的嚴厲整治之下，廚房設(shè)備企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和戰(zhàn)略思路。在環(huán)境訴求日益強烈的時代，環(huán)保成為人們選購酒店廚房設(shè)備產(chǎn)品的標準之一。在國家環(huán)保部門的嚴厲整治之下，一些打著環(huán)保旗號的產(chǎn)品必然會失去其生存的空間。在環(huán)保的重壓之下，酒店廚房設(shè)備企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和戰(zhàn)略思路，只有以堅持將環(huán)保落到實處才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。故曹興誠發(fā)展出所謂的「聯(lián)電模式」，與美國、加拿大等地的11家IC設(shè)計公司合資成立聯(lián)誠、聯(lián)瑞、聯(lián)嘉晶圓代工公司。然而此舉伴隨而來的技術(shù)外流風險，大型IC設(shè)計廠開始不愿意將芯片設(shè)計圖給予聯(lián)電代工，使得聯(lián)電的客戶群以大量的中小型IC設(shè)計廠為主。1996年，因為受到客戶質(zhì)疑在晶圓代工廠內(nèi)設(shè)立IC設(shè)計部門，會有懷疑盜用客戶設(shè)計的疑慮，聯(lián)電又將旗下的IC設(shè)計部門分出去成立公司，包括現(xiàn)在的聯(lián)發(fā)科技、聯(lián)詠科技、聯(lián)陽半導體、智原科技等公司。