這幾年隨著風機使用的不斷增加，各類離心風機，軸流風機等在國內(nèi)逐漸形成規(guī)模。根據(jù)相關的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場總量迅速的增大，很多風機制造企業(yè)開始注重海外市場，尤其是起步較早的玻璃鋼離心風機，開始和更多的對手展開競爭。
綜合分析玻璃鋼離心風機行業(yè)，其中依舊存在一些問題。
1：技術研發(fā)落后
國內(nèi)的大部分離心風機生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)掌握了一套成熟的生產(chǎn)技術，但是和一些國家的風機相比，在核心的技術上還是略微有一些落后的，共性的技術研發(fā)落后，缺乏的是一種關鍵，核心的創(chuàng)新體系和組織，這就使得整體的產(chǎn)能落后。
2：共性產(chǎn)品眾多
市場中在售的離心風機，除了型號的命名和產(chǎn)品的不同以外，其他的各方面基本上是千篇一律，各大企業(yè)的銷售競爭也主要是產(chǎn)品價格方面和性價比方面。離心風機在產(chǎn)品的使用上是大致相同的，出現(xiàn)了一種互相模仿，低價銷售的循環(huán)中，這是一個對行業(yè)發(fā)展不利的問題。
3：低端產(chǎn)能過剩
根據(jù)行業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)的風機產(chǎn)品已經(jīng)多達400種，產(chǎn)品種類多，重疊布局，市場中的供應要遠遠的大于使用量，在材料，資金，技術，銷售等方面互相擠壓，低端產(chǎn)能過剩，低端的離心風機產(chǎn)品占據(jù)了一半以上，導致兩極化的趨勢更加的明顯。
