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產(chǎn)品型號玻璃鋼
品 牌
廠商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地泰州市
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更新時間:2017-07-31 14:01:32瀏覽次數(shù):270次
聯(lián)系我時,請告知來自 環(huán)保在線玻璃鋼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)當(dāng)中,玻璃鋼的發(fā)展在所有的玻璃鋼成型工藝,發(fā)展速度是Z慢的,解決玻璃鋼質(zhì)量的穩(wěn)定性的問題,也就成了解決玻璃鋼發(fā)展問題的一個當(dāng)務(wù)之急,那么,今天歐卡德玻璃鋼就來分析下影響玻璃鋼產(chǎn)品好壞的4種因素。 影響玻璃鋼產(chǎn)品好壞的4個因素,
一、施工人員因素
1.制作玻璃鋼,施工人員自始至終都在參與玻璃鋼生產(chǎn)過程,是玻璃鋼生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,施工人員的責(zé)任心、技術(shù)水平、工作情緒及素質(zhì)的高低、好壞都將直接影響到玻璃鋼的zui后質(zhì)量好壞,因此,在影響玻璃鋼質(zhì)量的因素中,施工人員對玻璃鋼質(zhì)量的影響是zui主要的。
2.因為施工人員的各個相異性,所以這個因素的問題是zui為復(fù)雜也是zui為困難,因而解決這個問題,我們需要花費(fèi)更多的精力從多方面來做工作,具體如下:
a.經(jīng)常性和施工人員進(jìn)行思想交流,多做宣傳,多擺事實,讓員了解現(xiàn)在社會中什業(yè)面臨的市場競爭的激烈性,明白產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性,明白企業(yè)立足的根本就是要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有了質(zhì)量,企業(yè)就會失去市場,企業(yè)也將無法生存,員工本人也將面臨失去工作,失去生活的來源,明白產(chǎn)品質(zhì)量的好壞實際關(guān)系到施工人員的自身利益。
b.就是要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,相應(yīng)制定一些企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)章制度,形成一套完整的質(zhì)量管理模式,明確個人在施工過程中的職責(zé)和責(zé)任,明確獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的準(zhǔn)則,個人酬勞與個人所做的貢獻(xiàn)的大小直接掛鉤,激勵員工形成積極向上的態(tài)勢,在內(nèi)部形成一種良好的競爭意識,也使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量可以有基本的保障,保證企業(yè)具有較強(qiáng)的競爭實力。
c.施工前,給施工人員進(jìn)行技術(shù)交底時,要做到盡可能的詳盡細(xì)致,讓施工人員清楚工藝要求,明白在施工過程中應(yīng)該達(dá)到的具體要求,而在進(jìn)行工作安排時,還要根據(jù)施工人員的水平高低和不同的特長,對施工人員進(jìn)行合理的安排搭配。
d.盡可能的做到人盡其能,充分發(fā)揮他們的才能,同時對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)在的*技術(shù),開展技術(shù)比武活動,讓員工在比較中看到自己存在的差距,從而幫助施工人員提高業(yè)務(wù)能力和操作技能;
e.還要多關(guān)心員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,體貼員工,做好生產(chǎn)后勤工作,盡可能的為員工創(chuàng)造出一個平和良好的工作環(huán)境,讓員工更安心的工作,可以把更多的精力投入到生產(chǎn)中。
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