石家莊自助火鍋設(shè)備 旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備 回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備 回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備廠家
千盛餐飲設(shè)備為您提供石家莊自助火鍋設(shè)備相關(guān)信息，千盛擁有多項回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備，提供優(yōu)質(zhì)旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備產(chǎn)品，質(zhì)量硬價格優(yōu)，【如需咨詢或購買回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備，可：電話：{同號}】
公司簡介
旋轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備、旋轉(zhuǎn)壽司設(shè)備是我公司自主創(chuàng)新、研發(fā)的一款新型菜料輸送設(shè)備，秉承著客戶*的原則，我們的火鍋設(shè)備可根據(jù)客戶需要，為客戶量身定制出zui合適的產(chǎn)品，我司回轉(zhuǎn)火鍋設(shè)備全程精密控制輸送速度和方向，輸送過程中無噪音干擾，操作過程簡單可行，無需專業(yè)培訓(xùn)。


產(chǎn)品介紹
投資見效快：火鍋相對于其它餐飲模式來說，其利率本身就比較高，并且其本身擁有龐大的消費群體，再加上回轉(zhuǎn)火鍋方便快捷的特點，“即來即吃、隨吃隨走”使?fàn)I業(yè)額成倍增加，大大增加了營業(yè)期間的翻臺率，利潤率也相應(yīng)的成倍增長。中國火鍋行業(yè)從進入消費者視線以來，從zui開始的川味火鍋、涮羊肉火鍋發(fā)展到今天的6大分類：重慶火鍋、成都火鍋、涮羊肉火鍋、肥牛火鍋、羊蝎子火鍋、清湯牛肉火鍋
購買回轉(zhuǎn)設(shè)備流程
1.洽談（或來廠實地考察)
2.簽訂合同
3.安排生產(chǎn)
4.交付驗收
5.簽字確認。

開店節(jié)約就是*，現(xiàn)在的餐飲人個個都說餐飲業(yè)難做啊。難在什么地方呢？看似生意紅火，但實際盈利不高。那就是你該節(jié)約的地方?jīng)]有做到位！來看看以下這12條餐廳實用的節(jié)約小技巧吧。
1、技術(shù)層面的節(jié)約
很多人會注重水電氣等方面的節(jié)約，而不知在技術(shù)層面上也能節(jié)約，其因是很多老板不懂技術(shù)，不知烹飪流程，因而會忽略這方面管理。由于制作方式的不同、配方的合理性沖突、原料使用的技巧等均會直接導(dǎo)致成本的增加。這些方面若管理者不懂技術(shù)均無從下手管理，這就要求老板們學(xué)學(xué)技術(shù)，及是自己學(xué)技術(shù)后不親自干，懂比不懂好。
2、進貨的節(jié)約
原材料價格的高低是企業(yè)zui大的成本環(huán)節(jié)，這其中的浪費是個無底洞。不同的農(nóng)貿(mào)市場其價格是不同的，同一農(nóng)貿(mào)市場上午和下午其價也是不同的，采購員講價與不講價的結(jié)果仍是不同的，稱量足否同樣影響成本。別看這些小事，當(dāng)開的是個30張臺以上大店來說，每天進貨量幾百上千斤，每斤浪費1-2角錢就得損失幾十上百元錢，那么一月又會損失多少呢。
3、后廚保管的節(jié)約
后廚保管工作的粗細是多數(shù)管理者易提及的，但往往又難把工作做好，這就應(yīng)該有個規(guī)章制度，且要時時監(jiān)控。該保鮮的菜品要保鮮、該冷凍的要冷凍、邊角料該用于職工餐的就不要丟、冰箱該定期翻查的要落實，等等這些都應(yīng)有明確規(guī)定。
4、人員的節(jié)約
對于多數(shù)店來說，人員的工資總額并不低于店的房屋租金，人員編排的浪費會及大的增加費用，而餐飲業(yè)又有其特殊性，人員過少仍不利于經(jīng)營，這就要求我們合理合情安排人員。如開張時人員應(yīng)編排多點，一定時間后作調(diào)整，留下優(yōu)秀的?？偟闹v人員偏排不應(yīng)太節(jié)約，餐館吃的就是人氣。
5、裝修投資的節(jié)約
裝修的投入是個無底洞。一般講應(yīng)按目標(biāo)顧客群的定位來決定裝修檔次，千萬不要高檔裝低價位銷售，也不要低檔裝修高價位銷售。其次就是裝修所用材料不要追求太高品質(zhì)（因多數(shù)店在經(jīng)營5-10年中又會重新裝修）。再次就是設(shè)計本身的浪費，記住這點，裝修的效果往往不一定同投資大小成正比。zui后是，對于后堂的裝修，裝前找火鍋師們多了解，火鍋后堂的要求是同中餐略有區(qū)別的，你們可在網(wǎng)上或，我們會幫你的。
6、水電氣的節(jié)約
水電氣的節(jié)約重在制度的制定和落實到人頭，且要常檢查。
7、菜品質(zhì)量上千萬別節(jié)約
顧客的zui大心理是一分錢一分貨，凡是變質(zhì)和不鮮的菜品千方不能將就賣。大家都知道，客進旺店，生意越有人去，那么大眾為什么有這種心態(tài)呢？主要是人們會覺得生意好的店要么是味道好，要么是價便宜，且菜品肯定新鮮。事實也是這樣，生意好的店天天自然要買菜。顧客心里是有這本帳的。
8、員工餐的節(jié)約
我們主張不能太節(jié)約，但也不要太浪費。內(nèi)部管理是篇大文章。質(zhì)量好的邊角料用來加工制作小菜或制作員工餐。如將芹菜葉腌制后掛糊，蘸椒鹽吃，用香菜根拌小咸菜等。
9、充分利用自然光照，減少照明設(shè)備能耗
打掃靠窗的包房時盡量不開燈，打開窗簾靠自然光工作，晚上包間客人離開后要及時關(guān)掉各種射燈，只保留工作燈打掃衛(wèi)生、收拾餐具。根據(jù)天氣情況控制好空調(diào)溫度，并做到“客人走空調(diào)關(guān)”。定期檢測空調(diào)的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。要認真計算耗電耗氣的用量，盡量省電省氣。因為蒸車功率大，蒸米飯時用電飯煲比用蒸車節(jié)電很多。同樣的米飯數(shù)量（因為本店有海參大包、海參水餃等其他特色主食，米飯銷售量每餐口在一電飯煲容量），用電飯煲比用蒸車省三四塊錢。蒸車開1小時用6度電，一度是2.9元，6度電就是17.4元，而用電飯煲半小時zui多耗用半度電。一天下來，僅在蒸米飯上就能夠節(jié)約二三十元，一個月就能節(jié)省差不多1000元。
10、不浪費，能利用的要盡量利用
底盤干凈的水果花邊可回收利用，清洗餐具時水不能一直開著，要放滿池來洗，重復(fù)洗。品質(zhì)檢驗手套由專人控制發(fā)放，倡導(dǎo)洗凈后循環(huán)使用。紙箱、周轉(zhuǎn)箱、塑料托盤注意保管，重復(fù)使用，提高利用率。用完的調(diào)料瓶要用清水沖洗干凈，收集起來統(tǒng)一賣掉。
11、餐廳應(yīng)制定的規(guī)章制度
餐巾紙、垃圾袋、口布等由管理人員每天定時發(fā)放，桌面衛(wèi)生不允許用餐巾紙和口布清理。杜絕用口布清理衛(wèi)生的做法，杜絕浪費口布、隨手扔掉的習(xí)慣，一個口布就是0.2元，每天定量發(fā)放，以舊換新，有效監(jiān)督了員工浪費行為。規(guī)定客用物品員工一律不準(zhǔn)使用。牙簽要定時存放，客人未用完的餐巾紙要另作他用，例如可以把餐巾紙加水放在煙缸里用于稀釋煙灰，給客人干凈、舒適的感覺。服務(wù)員要及時征詢客人的意見，詢問客人是否將剩余菜品打包帶走。根據(jù)客人使用打包盒的數(shù)量決定是否使用手提袋。
12、員工應(yīng)知道的工作小技巧
傳菜員用椒鹽、辣椒醬、醬油等調(diào)味料時，應(yīng)以小碟為主，客人夠用為標(biāo)準(zhǔn)，不要放在小碗里，減少浪費?？腿诵枰杷畷r，盡量放在茶壺里泡，茶壺泡茶比單杯泡茶要節(jié)省成本。每壺5朵菊花。使用餐洗凈要定量，后廚人員要憑使用完的空桶領(lǐng)取餐洗凈，一周一次定時領(lǐng)取。
設(shè)備優(yōu)點
火鍋設(shè)備臺面；
1；采用抗倍特專業(yè)高科技酚醛材料
2；25mm厚度，堅固耐用
3；抗酸堿腐蝕
4；耐高溫
5；天然無毒無污染
6；防潮，防霉，抗沖擊，
7；防靜電，煙灼，等優(yōu)良特性
】

旋轉(zhuǎn)自助小火鍋 小火鍋設(shè)備專為大中小型餐飲連鎖企業(yè)量身定做，適應(yīng)了飲食界推陳出新，適應(yīng)了現(xiàn)代人對飲食新奇的追求，必會掀起都市飲食新潮。
專業(yè)的客戶銷售，無論是在前期咨詢，中期來廠參觀，還是后期合同簽訂與您達成協(xié)議。我們都時刻準(zhǔn)備著，準(zhǔn)備良好的服務(wù)態(tài)度，良好的溝通環(huán)境，客戶的深入了解，*的設(shè)備觀摩，細節(jié)的展示演練，專屬您的私人定制，有效的完工回轉(zhuǎn)設(shè)備的定制，*的售后服務(wù)跟蹤。我們都時刻期待您的檢閱，邀您入住麒麟餐飲設(shè)備有限公司，成為我們終身的朋友?。?！24小時：

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