國產(chǎn)機(jī)泵設(shè)備的優(yōu)勢(shì)
　　
　　據(jù)了解，我國化工行業(yè)現(xiàn)在運(yùn)用的泵、風(fēng)機(jī)、閥門三大類產(chǎn)品，85％ 以上是國產(chǎn)設(shè)備，很少一部分是進(jìn)口設(shè)備。進(jìn)口的首要原因一是國內(nèi)產(chǎn)品不能滿意工藝要求，只要國內(nèi)產(chǎn)品能滿意要求，用戶仍是國內(nèi)產(chǎn)品；二是批量缺乏，大多是單機(jī)，國內(nèi)從頭研制，無利可圖。也有一些用戶，對(duì)國產(chǎn)設(shè)備不了解或存有成見，不具體分析，片面地認(rèn)為國外設(shè)備都、牢靠，盲目引入，這是設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程中不該有的妨礙。
　　
　　稱號(hào)：PF強(qiáng)耐腐蝕離心泵
　　
　　除了這些特別原因外，化工企業(yè)在選購產(chǎn)品時(shí)首要仍是立足國內(nèi)。因?yàn)閲a(chǎn)設(shè)備在價(jià)格上很有優(yōu)勢(shì)，特別是在備品配件的價(jià)格和效勞的及時(shí)性上，與外商更具競賽優(yōu)勢(shì)，而質(zhì)價(jià)比則成為用戶挑選引入，仍是國產(chǎn)的首要依據(jù)。一般國內(nèi)機(jī)泵設(shè)備的價(jià)格只要同類進(jìn)口設(shè)備的50％ ，而備品配件的價(jià)格差更大。進(jìn)口產(chǎn)品zui大的缺乏是換配件難、價(jià)位較高，產(chǎn)品不壞則已，只要一壞就會(huì)形成企業(yè)全線停產(chǎn)。
　　
　　磷酸料漿泵國內(nèi)現(xiàn)狀
　　
　　磷肥出產(chǎn)過程中需求運(yùn)送的介質(zhì)首要有磷礦漿、磷酸料漿、各種濾液、濃磷酸稀磷酸、濃硫酸、稀硫酸及氟硅酸等，泵極易受介質(zhì)腐蝕或腐蝕兼沖刷磨損。磷酸料漿泵是磷肥出產(chǎn)過程中各種泵的泛稱，是代表性的耐強(qiáng)腐蝕和抗磨損泵種。在磷肥工業(yè)開展的初期，常用的化工耐腐蝕泵，有的壽數(shù)只要一周，因而，國內(nèi)外泵業(yè)的專家在磷酸料漿泵的結(jié)構(gòu)規(guī)劃、資料實(shí)驗(yàn)、密封研討等方面做了大量的研制作業(yè)。在磷酸料漿泵的規(guī)劃中，首先要處理的是耐腐蝕或腐蝕兼沖刷磨損問題。
　　
　　因而，對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和泵殼與葉輪相互間的匹配應(yīng)加以特別考慮。國外磷酸料漿泵所用金屬資料，是依據(jù)介質(zhì)情況采用不同的系列。國內(nèi)制造廠和研討單位也分別對(duì)各種資料進(jìn)行腐蝕功能和抗磨損功能的研討，創(chuàng)造出自己的鐵素體不銹鋼、雙相鋼、奧氏體不銹鋼等資料系列。
　　
　　國內(nèi)有不少磷酸料漿泵專業(yè)制造廠，一起也有中科院、大學(xué)、規(guī)劃院、研討院等參與科研開發(fā)，磷酸料漿泵的國產(chǎn)化問題現(xiàn)已基本處理。
　　
　　國內(nèi)現(xiàn)在現(xiàn)已建成的大、中、小型磷復(fù)肥出產(chǎn)項(xiàng)目中，大、中型設(shè)備約有各種料漿泵30～40臺(tái)，中、小型設(shè)備約有各類料漿泵20～30臺(tái)，按每臺(tái)泵平均壽數(shù)6個(gè)月計(jì)，商場(chǎng)空間是比較大的。此外，國內(nèi)尚有一些大磷肥出產(chǎn)企業(yè)剛剛建成或基建尚在進(jìn)行中，加上一批中、小型磷銨改擴(kuò)建項(xiàng)目，為國內(nèi)磷肥用泵供給了寬廣的商場(chǎng)空間。
　　
　　外資并購對(duì)我國機(jī)械工業(yè)的影響
　　
　　跟著我國一系列鼓舞吸引外資方針的出臺(tái)，一些跨國公司紛紛帶著本錢和技能進(jìn)入我國機(jī)械行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士提示，外資并購對(duì)我國機(jī)械工業(yè)存在著正負(fù)兩方面的影響，對(duì)此我有關(guān)部門應(yīng)予以充分認(rèn)識(shí)?？鐕窘?jīng)過外資并購，使我國企業(yè)體制發(fā)生了巨大的改變?？鐕镜霓k理模式對(duì)我國機(jī)械工業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營正產(chǎn)生著日益深入的影響。我國機(jī)械工業(yè)不光贏得了擴(kuò)大再出產(chǎn)所需的資金，并且汲取了*的
　　
　　辦理理念，在運(yùn)營機(jī)制上逐步脫節(jié)種種壞處，在辦理觀念上取得了重大突破，從而使企業(yè)步入了良性循環(huán)的開展軌跡。但一起，也要看到外資并購對(duì)我國機(jī)械工業(yè)的負(fù)面影響。
　　
　　(1)因?yàn)榭鐕疽在A利zui大化為目標(biāo)，故其出資、出售、雇傭、交易等多種決策都可能由母公司做主，它很少乃至*不考慮我國某些經(jīng)濟(jì)及社會(huì)利益，它能夠常常使用其雄厚的人力、物力和財(cái)力等優(yōu)勢(shì)在我國構(gòu)成必定范圍的獨(dú)占和操控。因?yàn)榭鐕臼且粋€(gè)遍及各國的世界網(wǎng)狀組織，它在貨幣方針、財(cái)務(wù)方針以及出售組織等方面的影響，我國企業(yè)往往難以左右。
　　
　　(2)外資著眼于我國經(jīng)濟(jì)開展的遠(yuǎn)景和巨大的商場(chǎng)容量，為了zui大極限地占據(jù)國內(nèi)商場(chǎng)，把外資并購作為其輸出產(chǎn)品和占有商場(chǎng)的重要手法。其外資并購行為首要由其運(yùn)營戰(zhàn)略所決定，它源轉(zhuǎn)移出去，形成我國技能和資源等的丟失。
　　
　　(3)外資并購后，跨國公司取得了企業(yè)的運(yùn)營決策權(quán)，他們把握著企業(yè)的技能、科研、出售等。這樣，外方就簡單削弱企業(yè)本身的研討與開發(fā)才能。一起，外方操控了企業(yè)物資收購與產(chǎn)品出售的途徑，使得更為方便。
　　
　　(4)入世后，跨國公司在我國建立的研制組織有獨(dú)資、托付科研組織、科研組織聯(lián)合開發(fā)等方式。在外資并購科研組織中，除少數(shù)研討人員來自國外，大多數(shù)都在出資當(dāng)?shù)卣衅?，它?ldquo;挖”走的是當(dāng)?shù)?異的人才，以完結(jié)其人才本土化戰(zhàn)略。所以，如果說跨國公司在華出資并購企業(yè)還只是在分“商場(chǎng)出售蛋糕”，那么其外資并購科研組織的到來，更大的要挾在于國內(nèi)的“立異人才”被分割。
　　
　　由此可見，外資并購對(duì)我國機(jī)械工業(yè)會(huì)帶來必定的負(fù)面影響。這種負(fù)面影響不僅是對(duì)我國機(jī)械工業(yè)的要挾，在必定程度上也構(gòu)成了對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的要挾。對(duì)外開放、開展世界經(jīng)濟(jì)合作、技能交流是大勢(shì)所趨，是年代的需求。對(duì)外資并購一概排擠和無條件歡迎的情緒都是片面的、缺乏取的。我國和跨國公司有著利益相同的一面，因而在擬定外資并購辦理方針時(shí)，要立足于使用其活躍的效果，但也要隨時(shí)警覺其消沉的效果。