國(guó)產(chǎn)機(jī)泵設(shè)備的優(yōu)勢(shì)
　　
　　據(jù)了解，我國(guó)化工行業(yè)現(xiàn)在運(yùn)用的泵、風(fēng)機(jī)、閥門(mén)三大類產(chǎn)品，85％ 以上是國(guó)產(chǎn)設(shè)備，很少一部分是進(jìn)口設(shè)備。進(jìn)口的首要原因一是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品不能滿意工藝要求，只要國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能滿意要求，用戶仍是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品；二是批量缺乏，大多是單機(jī)，國(guó)內(nèi)從頭研制，無(wú)利可圖。也有一些用戶，對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備不了解或存有成見(jiàn)，不具體分析，片面地認(rèn)為國(guó)外設(shè)備都、牢靠，盲目引入，這是設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中不該有的妨礙。
　　
　　稱號(hào)：PF強(qiáng)耐腐蝕離心泵
　　
　　除了這些特別原因外，化工企業(yè)在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)首要仍是立足國(guó)內(nèi)。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)設(shè)備在價(jià)格上很有優(yōu)勢(shì)，特別是在備品配件的價(jià)格和效勞的及時(shí)性上，與外商更具競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，而質(zhì)價(jià)比則成為用戶挑選引入，仍是國(guó)產(chǎn)的首要依據(jù)。一般國(guó)內(nèi)機(jī)泵設(shè)備的價(jià)格只要同類進(jìn)口設(shè)備的50％ ，而備品配件的價(jià)格差更大。進(jìn)口產(chǎn)品zui大的缺乏是換配件難、價(jià)位較高，產(chǎn)品不壞則已，只要一壞就會(huì)形成企業(yè)全線停產(chǎn)。
　　
　　磷酸料漿泵國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
　　
　　磷肥出產(chǎn)過(guò)程中需求運(yùn)送的介質(zhì)首要有磷礦漿、磷酸料漿、各種濾液、濃磷酸稀磷酸、濃硫酸、稀硫酸及氟硅酸等，泵極易受介質(zhì)腐蝕或腐蝕兼沖刷磨損。磷酸料漿泵是磷肥出產(chǎn)過(guò)程中各種泵的泛稱，是代表性的耐強(qiáng)腐蝕和抗磨損泵種。在磷肥工業(yè)開(kāi)展的初期，常用的化工耐腐蝕泵，有的壽數(shù)只要一周，因而，國(guó)內(nèi)外泵業(yè)的專家在磷酸料漿泵的結(jié)構(gòu)規(guī)劃、資料實(shí)驗(yàn)、密封研討等方面做了大量的研制作業(yè)。在磷酸料漿泵的規(guī)劃中，首先要處理的是耐腐蝕或腐蝕兼沖刷磨損問(wèn)題。
　　
　　因而，對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和泵殼與葉輪相互間的匹配應(yīng)加以特別考慮。國(guó)外磷酸料漿泵所用金屬資料，是依據(jù)介質(zhì)情況采用不同的系列。國(guó)內(nèi)制造廠和研討單位也分別對(duì)各種資料進(jìn)行腐蝕功能和抗磨損功能的研討，創(chuàng)造出自己的鐵素體不銹鋼、雙相鋼、奧氏體不銹鋼等資料系列。
　　
　　國(guó)內(nèi)有不少磷酸料漿泵專業(yè)制造廠，一起也有中科院、大學(xué)、規(guī)劃院、研討院等參與科研開(kāi)發(fā)，磷酸料漿泵的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題現(xiàn)已基本處理。
　　
　　國(guó)內(nèi)現(xiàn)在現(xiàn)已建成的大、中、小型磷復(fù)肥出產(chǎn)項(xiàng)目中，大、中型設(shè)備約有各種料漿泵30～40臺(tái)，中、小型設(shè)備約有各類料漿泵20～30臺(tái)，按每臺(tái)泵平均壽數(shù)6個(gè)月計(jì)，商場(chǎng)空間是比較大的。此外，國(guó)內(nèi)尚有一些大磷肥出產(chǎn)企業(yè)剛剛建成或基建尚在進(jìn)行中，加上一批中、小型磷銨改擴(kuò)建項(xiàng)目，為國(guó)內(nèi)磷肥用泵供給了寬廣的商場(chǎng)空間。
　　
　　外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的影響
　　
　　跟著我國(guó)一系列鼓舞吸引外資方針的出臺(tái)，一些跨國(guó)公司紛紛帶著本錢和技能進(jìn)入我國(guó)機(jī)械行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士提示，外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)存在著正負(fù)兩方面的影響，對(duì)此我有關(guān)部門(mén)應(yīng)予以充分認(rèn)識(shí)?？鐕?guó)公司經(jīng)過(guò)外資并購(gòu)，使我國(guó)企業(yè)體制發(fā)生了巨大的改變?？鐕?guó)公司的辦理模式對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正產(chǎn)生著日益深入的影響。我國(guó)機(jī)械工業(yè)不光贏得了擴(kuò)大再出產(chǎn)所需的資金，并且汲取了*的
　　
　　辦理理念，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上逐步脫節(jié)種種壞處，在辦理觀念上取得了重大突破，從而使企業(yè)步入了良性循環(huán)的開(kāi)展軌跡。但一起，也要看到外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的負(fù)面影響。
　　
　　(1)因?yàn)榭鐕?guó)公司以贏利zui大化為目標(biāo)，故其出資、出售、雇傭、交易等多種決策都可能由母公司做主，它很少乃至*不考慮我國(guó)某些經(jīng)濟(jì)及社會(huì)利益，它能夠常常使用其雄厚的人力、物力和財(cái)力等優(yōu)勢(shì)在我國(guó)構(gòu)成必定范圍的獨(dú)占和操控。因?yàn)榭鐕?guó)公司是一個(gè)遍及各國(guó)的世界網(wǎng)狀組織，它在貨幣方針、財(cái)務(wù)方針以及出售組織等方面的影響，我國(guó)企業(yè)往往難以左右。
　　
　　(2)外資著眼于我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的遠(yuǎn)景和巨大的商場(chǎng)容量，為了zui大極限地占據(jù)國(guó)內(nèi)商場(chǎng)，把外資并購(gòu)作為其輸出產(chǎn)品和占有商場(chǎng)的重要手法。其外資并購(gòu)行為首要由其運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所決定，它源轉(zhuǎn)移出去，形成我國(guó)技能和資源等的丟失。
　　
　　(3)外資并購(gòu)后，跨國(guó)公司取得了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策權(quán)，他們把握著企業(yè)的技能、科研、出售等。這樣，外方就簡(jiǎn)單削弱企業(yè)本身的研討與開(kāi)發(fā)才能。一起，外方操控了企業(yè)物資收購(gòu)與產(chǎn)品出售的途徑，使得更為方便。
　　
　　(4)入世后，跨國(guó)公司在我國(guó)建立的研制組織有獨(dú)資、托付科研組織、科研組織聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式。在外資并購(gòu)科研組織中，除少數(shù)研討人員來(lái)自國(guó)外，大多數(shù)都在出資當(dāng)?shù)卣衅福鼈?ldquo;挖”走的是當(dāng)?shù)?異的人才，以完結(jié)其人才本土化戰(zhàn)略。所以，如果說(shuō)跨國(guó)公司在華出資并購(gòu)企業(yè)還只是在分“商場(chǎng)出售蛋糕”，那么其外資并購(gòu)科研組織的到來(lái)，更大的要挾在于國(guó)內(nèi)的“立異人才”被分割。
　　
　　由此可見(jiàn)，外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)會(huì)帶來(lái)必定的負(fù)面影響。這種負(fù)面影響不僅是對(duì)我國(guó)機(jī)械工業(yè)的要挾，在必定程度上也構(gòu)成了對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的要挾。對(duì)外開(kāi)放、開(kāi)展世界經(jīng)濟(jì)合作、技能交流是大勢(shì)所趨，是年代的需求。對(duì)外資并購(gòu)一概排擠和無(wú)條件歡迎的情緒都是片面的、缺乏取的。我國(guó)和跨國(guó)公司有著利益相同的一面，因而在擬定外資并購(gòu)辦理方針時(shí)，要立足于使用其活躍的效果，但也要隨時(shí)警覺(jué)其消沉的效果。