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濟南歐亞德數(shù)控機械有限公司


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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:7條

所在地區(qū):山東濟南市

聯(lián)系人:張金輝 (銷售經(jīng)理)

公司動態(tài)

歐亞德“學(xué)習與分享”年度管理制度交流會勝利召開

閱讀:194發(fā)布時間:2017-5-8

      2017年4月24號在歐亞德集團總周昌合的主持下,歐亞德集團舉行了一年一度的中高層管理制度交流會。今年會議的主題是“學(xué)習與分享”。在學(xué)習中分享,在分享中提升是本次交流會的核心。 進一步完善公司管理制度,提高中高層*管理水平,是本次交流會的目的。

       歐亞德集團經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)建立了一套完善的管理系統(tǒng),管理制度日臻成熟,但隨著公司規(guī)模的日益擴大,公司員工隊伍的不斷壯大,公司的管理制度也需要緊跟公司發(fā)展步伐,與時俱進。此次會議主要以《德勝員工守則》為學(xué)習藍本,結(jié)合公司實際情況,去粗取精,進一步把公司打造成一個、團結(jié)、凝聚力的團隊。

      古人云:無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得長遠發(fā)展,必須制定出科學(xué)化、創(chuàng)新性并適應(yīng)于本企業(yè)的管理制度。歐亞德集團組織一年一度的制度交流會,推動公司管理制度的不斷完善和發(fā)展,不僅可以保證公司內(nèi)部管理順暢,還可以提高公司的核心競爭力,培養(yǎng)員工的整體素質(zhì),降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標,獲得zui大化的經(jīng)濟效率,從而促進公司在市場中立于不敗之地。


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