美國(guó)赫克機(jī)床HBMX5Si導(dǎo)軌護(hù)板美國(guó)赫克機(jī)床HBMX5Si導(dǎo)軌護(hù)板融合管理體系企業(yè)宣貫大會(huì)、服務(wù)機(jī)構(gòu)交流會(huì)等重要會(huì)議陸續(xù)召開(kāi)，會(huì)議部署了重點(diǎn)工作，介紹了管理體系主要內(nèi)容。隨后，各地工業(yè)和信息化主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)分地區(qū)、分行業(yè)自行開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)。兩化融合管理體系已經(jīng)進(jìn)入了推廣應(yīng)用的新階段。2014年三場(chǎng)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，分別在北京、徐州、廣州召開(kāi)。

2014年10月29日，兩化融合管理體系工作平臺(tái)啟動(dòng)。該平臺(tái)作為兩化融合管理體系網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同工作載體，依托兩化融合咨詢服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通了貫標(biāo)工作跟蹤和認(rèn)定管理系統(tǒng)、兩化融合管理體系論壇、博客系統(tǒng)、公眾平臺(tái)微社區(qū)等服務(wù)。平臺(tái)啟動(dòng)，標(biāo)志著*將進(jìn)一步創(chuàng)新兩化融合管理體系貫標(biāo)和認(rèn)定工作手段，通過(guò)建立完善開(kāi)放、透明的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制和模式，充分激發(fā)大眾創(chuàng)新潛能，發(fā)揮各方合力，加強(qiáng)全流程服務(wù)和監(jiān)督管理，確保本質(zhì)貫標(biāo)，大幅提升工作效率，有力促進(jìn)成果全面普及推廣。 的發(fā)展目標(biāo)。制造業(yè)由大到強(qiáng)，不僅是歷史的必然選擇和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，更是現(xiàn)實(shí)的迫切需要。加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)，不僅是時(shí)代賦予制造業(yè)的歷史使命，更是適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的戰(zhàn)略抉擇。剛剛頒布的《中國(guó)制造2025戰(zhàn)略》為我國(guó)實(shí)現(xiàn)“變道超車”，重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和價(jià)值鏈升級(jí)，邁向“制造強(qiáng)國(guó)”指明了新的方向。

■從產(chǎn)業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)看，制造業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支撐力量，貢獻(xiàn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%以上。改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)增長(zhǎng)高于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在規(guī)模發(fā)展的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在快速升級(jí)，主要表現(xiàn)在勞動(dòng)和資源密集型產(chǎn)品的比例持續(xù)下降，資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品的比例不斷上升。國(guó)家*數(shù)據(jù)顯示，2005-2013年，我國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%左右，2012年我國(guó)制造業(yè)增加值為2.08萬(wàn)億美元，在制造業(yè)占比約20%，成為世界上名副其實(shí)的“制造大國(guó)”。

■然而，我們?nèi)蕴幱?ldquo;大而不強(qiáng)”的階段，制造業(yè)普遍存在自主創(chuàng)新能力差、核心部件對(duì)外依存度高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題突出等，與美、德