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日本發(fā)布IT路線圖預測動態(tài)案例管理進展
近日,日本野村綜合研究所發(fā)布了一份IT路線圖,預測了至2017年經(jīng)驗技術(experience technology)領域分析/管理技術的進展及其影響。路線圖重點關注了被稱為“動態(tài)案例管理”(Dynamic Case Management,DCM)的新興IT解決方案。
2009~2014年,DCM的黎明期。隨著大數(shù)據(jù)的興起和普及,越來越多的廠商邁入DCM領域并推出了各種產(chǎn)品,企業(yè)間的合作和并購也日益頻繁。但就技術和功能來看,DCM仍未發(fā)展成熟。只有少數(shù)廠商的產(chǎn)品動態(tài)集成了執(zhí)行引擎和分析引擎,其中能支持預測模型標記語言(PMML)并使這種集成實現(xiàn)標準化的產(chǎn)品則更少。從用戶企業(yè)來看,由于DCM產(chǎn)品尚不夠成熟,只有少數(shù)*企業(yè)引入了DCM。多數(shù)企業(yè)將精力集中在大數(shù)據(jù)的收集和分析上,還沒有能力將分析結果迅速用到實際中。
2015~2017年是DCM的普及期。要在“數(shù)據(jù)爆炸”的情況下篩選出有助于增強企業(yè)競爭力和為社會基礎設施作出貢獻的數(shù)據(jù),需要分析技能和人才。在廠商來看,合作與并購已告一段落,DCM產(chǎn)品在功能性和非功能性方面已趨于成熟。針對可集成執(zhí)行引擎和分析引擎的功能,能支持PMML的產(chǎn)品日益增多,成為事實上的標準。用于這種集成功能的接口也開始實現(xiàn)標準化。從用戶企業(yè)來看,由于成功案例增多,更多的企業(yè)開始引入DCM,DCM迎來了普及期。
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