廣東九聯(lián)科技股份有限公司第多次定購LP-150U可程式恒溫恒濕試驗機

惠州市九聯(lián)科技有限公司是國內(nèi)的數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商，公司專注于數(shù)字機頂盒的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，擁有強大的研發(fā)實力與快速響應(yīng)客戶要求的能力。從2007年開始，惠州市九聯(lián)科技有限公司就成為廣電行業(yè)zui大的一匹“黑馬”從激烈的市場競爭中逐漸脫穎而出：2008年機頂盒出貨量280萬臺、全國顧客滿意品牌、中國數(shù)字機頂盒影響力品牌……對于一個只有九年歷史的企業(yè)，九聯(lián)究竟有著怎樣的過去，又將走向什么樣的未來？為此，九聯(lián)董事長詹啟軍接受了媒體的采訪。

　　艱苦創(chuàng)業(yè) 專心致志做好一件事

　　九聯(lián)科技創(chuàng)辦于2001年底，創(chuàng)業(yè)團隊的九人都從事IT和廣電行業(yè)，并在TCL工作過，積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗。公司創(chuàng)建伊始，主要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢向同行其它公司提供ODM產(chǎn)品，像無線抄表、汽車行駛記錄儀、、汽車音響、有線電視加解擾等電子產(chǎn)品。因為缺乏資金，開始運作時困難重重，特別謹慎。到2004年時市場形勢發(fā)生了根本性的變化，數(shù)字電視開始興起，傳統(tǒng)的模擬市場受到很大沖擊。當(dāng)時很多企業(yè)都非?？春脭?shù)字電視這個新興的市場，包括華為、海爾、創(chuàng)維、長虹等通訊家電行業(yè)的*都加入到這個市場的角逐，競爭異常的激烈，而且數(shù)字電視機頂盒市場準(zhǔn)入門檻奇高，需要企業(yè)投入巨大的人力、物力和財力。九聯(lián)身單力薄，稍有不慎，便會導(dǎo)致滅頂之災(zāi)，面臨生死抉擇。公司經(jīng)過反復(fù)討論甚至是爭論了很久，zui終九聯(lián)還是選擇了向數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。一旦決定，九聯(lián)便全力以赴地投入到數(shù)字電視機頂盒市場中來，同時關(guān)停了其他與此無關(guān)的項目，一心努力成為專業(yè)的數(shù)字電視機頂盒制造商和服務(wù)商。九聯(lián)的選擇是對的，其一他們都出身于廣電行業(yè)，擅長做廣電業(yè)數(shù)字電視機頂盒產(chǎn)品；其二這是一個快速發(fā)展的行業(yè)，僅國內(nèi)就擁有2億用戶的市場空間。當(dāng)然市場競爭也異常激烈。但是九聯(lián)科技還是在這一領(lǐng)域存活了下來，并且依靠技術(shù)與團隊協(xié)作贏得了客戶、贏得了市場。從2007年開始，九聯(lián)科技逐漸成為數(shù)字電視機頂盒領(lǐng)域里的一個嶄新品牌，更被業(yè)內(nèi)視為“黑馬”。時至今日，公司產(chǎn)品通過自有品牌、OEM、ODM等方式覆蓋全國30多個省市區(qū)，得到500多家廣電客戶的認可，并成功開拓了南美、中東、歐洲、美國等國外市場。

　　經(jīng)過這三年行業(yè)的殘酷洗牌，數(shù)字機頂盒產(chǎn)品市場所存企業(yè)已為數(shù)不多，包括華為、海爾、TCL等企業(yè)都陸續(xù)選擇了退出，事實證明這個行業(yè)確實生態(tài)環(huán)境極為惡劣、競爭慘烈。九聯(lián)能夠取得這樣的成績，堪稱奇跡，為每一個九聯(lián)人所驕傲。

　　從容應(yīng)對危機 九聯(lián)制勝的法寶

　　2007年爆發(fā)的金融危機給國內(nèi)的制造業(yè)帶來了巨大的沖擊，在此背景下，九聯(lián)不但沒有受到什么影響，反而產(chǎn)銷量還大幅提升，2008年數(shù)字機頂盒銷售量更是上升到*二。九聯(lián)能夠在逆境中大踏步前進，主要得益于以下幾個原因：

　　抓住機遇，發(fā)揮強項。在金融危機爆發(fā)前，九聯(lián)及時調(diào)整了產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，專注于國內(nèi)數(shù)字電視機頂盒這一領(lǐng)域。這是九聯(lián)的強項，他們擁有雄厚的技術(shù)研發(fā)實力和快速反應(yīng)能力。

　　資金鏈很完善，突破行業(yè)短板。數(shù)字電視機頂盒這一行業(yè)zui大的短板就是資金問題。2008年以來，九聯(lián)已經(jīng)得到了工行、國開行、建行等多家銀行的授信認可。同年，九聯(lián)的銷售量達到280萬臺，實現(xiàn)產(chǎn)值五億元，建成了九聯(lián)科技工業(yè)園，產(chǎn)能超500萬臺?，F(xiàn)在，九聯(lián)已經(jīng)成為廣東省政府扶持的*企業(yè)，正在考慮通過上市成為公眾公司，獲取更多資源，謀求更大發(fā)展。依照目前公司的發(fā)展速度，九聯(lián)科技*有可能在2010年上市。

　　產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加強自主創(chuàng)新。九聯(lián)擁有200多人的研發(fā)隊伍，掌握著自主知識產(chǎn)權(quán)，在技術(shù)上擁有較強競爭力；浸染行業(yè)十多年，掌握著技術(shù)及市場的脈動，并以創(chuàng)新的思維不斷開拓，總共擁有包括發(fā)明在內(nèi)的五十余項自主知識產(chǎn)權(quán)。九聯(lián)深知發(fā)展自主創(chuàng)新是增強企業(yè)核心競爭力的決定性因素，根據(jù)自身情況和周圍環(huán)境，到目前為止已逐步形成了以獨立自主為主、橫向合作為輔的技術(shù)研發(fā)與自主創(chuàng)新的模式，其中橫向合作又包括企業(yè)與企業(yè)之間的合作和與高校的產(chǎn)學(xué)研合作。九聯(lián)現(xiàn)正大力提升技術(shù)創(chuàng)新能力并于2006年組建了廣東省數(shù)字電視機頂盒工程技術(shù)研究開發(fā)中心，其次我我們選擇與科研機構(gòu)、高等院校及技術(shù)服務(wù)部門建立穩(wěn)定合作關(guān)系，增強吸收*技術(shù)的能力，學(xué)習(xí)到的技術(shù)水平并轉(zhuǎn)化為自有技術(shù)。九聯(lián)先后通過了ISO9000質(zhì)量體系認證及FCC、CE、UL、*。同時，九聯(lián)了解市場，了解需求，能夠根據(jù)需求快速作出回應(yīng)。以前，九聯(lián)的模擬加解擾產(chǎn)品就曾占領(lǐng)過廣大市場，如今他們的有線數(shù)字機頂盒銷售量也能保持在位。未來，九聯(lián)將提供更多附加值高的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)和品牌服務(wù)意識。一個企業(yè)要在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下逆勢而生、取得成績，不但要有不容置疑的硬件優(yōu)勢，還要有相應(yīng)的軟件支持，象機頂盒一樣。九聯(lián)董事長詹啟軍認為，九聯(lián)的軟件優(yōu)勢就是九聯(lián)的企業(yè)文化。九聯(lián)從2007年開始逐漸成為數(shù)字電視機頂盒領(lǐng)域中的一個品牌。這個品牌的背后是他們立足廣電，堅持信譽與服務(wù)并重、技術(shù)與產(chǎn)品并重，為客戶帶來切實的利益。九聯(lián)常說“承諾就是責(zé)任”，為了一個交貨期的承諾不惜成本空運，為了服務(wù)的承諾每天有30人在天上飛。在強調(diào)經(jīng)濟效益的同時，九聯(lián)更強調(diào)一種企業(yè)責(zé)任。這種理念的形成，來自于九聯(lián)科技的企業(yè)文化。九聯(lián)形容自己是草根文化，是伴隨著九聯(lián)的成長而完善起來的自律文化，相對比較低調(diào)。機頂盒是一個行業(yè)產(chǎn)品，可對九聯(lián)來說更是一個品牌，他們一直在思考的就是九聯(lián)的機頂盒到底能為廣大用戶提供什么價值，為此，他們根據(jù)不同需求設(shè)計了不同型號的產(chǎn)品。九聯(lián)始終堅持以質(zhì)量和服務(wù)打動客戶，持之以恒地以嚴謹務(wù)實、銳意進取、誠信守法的作風(fēng)塑造九聯(lián)的企業(yè)形象，這些也來自于九聯(lián) “共贏、共享”的核心價值觀。再有，九聯(lián)的文化血統(tǒng)里具有一種狼文化氣息，九聯(lián)沒有個人只有團隊，講求快速反應(yīng)、共贏共享和溝通協(xié)調(diào)。是企業(yè)文化使九聯(lián)成為一個十分具有競爭力的公司。

　　以人為本 設(shè)立“九聯(lián)愛心基金會”

　　九聯(lián)的管理極其人性化，在公司內(nèi)部還設(shè)立了一個“九聯(lián)愛心基金會”。這是九聯(lián)人自己發(fā)動的愛心組織，本著“企業(yè)倡導(dǎo)、員工參與，關(guān)愛員工、服務(wù)社會”的基本原則，目的是為弘揚中華民族“樂于助人，幫貧扶弱”的傳統(tǒng)美德，營造“團結(jié)友愛，和諧穩(wěn)定”的企業(yè)環(huán)境，不僅向社會奉獻我們的愛心（如雪災(zāi)、地震的獻愛行動），而且旨在幫助遭遇自然災(zāi)害、重大病癥和因家庭經(jīng)濟困難而導(dǎo)致其親屬失學(xué)的員工。目前基金會運轉(zhuǎn)良好，已向數(shù)名社會和本企業(yè)員工獻出愛心。

　　一直以來，九聯(lián)都是一個崇尚團隊的企業(yè)，期待員工真誠、共享、有責(zé)任感，精誠合作，而切實幫助員工解決生活中難以解決的問題也是九聯(lián)管理層所關(guān)心的。公司關(guān)注員工買房、醫(yī)療、教育等貼近個人實際需求的事情，致力于為員工提供各種服務(wù)和方便。這也是九聯(lián)的一種企業(yè)文化。

　　九聯(lián)董事長詹啟軍表示，“一屋不掃，何以掃天下”，九聯(lián)，先做好自己，才能做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，做好市場，也才能夠為推進全國文化信息共享工程以及我國廣電模擬轉(zhuǎn)數(shù)字工程作出更大貢獻，做好中國數(shù)字機頂盒領(lǐng)域的品牌先鋒！