——專訪中關村(9.89,0.00,0.00%)生命科學園總郭利
“預計到2015年園區(qū)總收入將達到150-180億元。”任職于生命園的第5個年頭,8月18日,總郭利瞄準了園區(qū)未來5年的發(fā)展新目標。
“不進入到價值鏈當中,就很難學習和掌握知識技能,要在價值鏈中去創(chuàng)新和學習,進入以創(chuàng)新、質量和市場應變能力等“優(yōu)勢”為基礎的競爭軌道,進而打造世界生物產業(yè)創(chuàng)新中心。”
“預計到2015年園區(qū)總收入將達到150-180億元。”任職于生命園的第5個年頭,8月18日,總郭利瞄準了園區(qū)未來5年的發(fā)展新目標。
他很健談,用中關村生命科學園發(fā)展有限責任公司(下稱生命園公司)招商部一位員工的話說,就是給他一個話題,他放開了能夠跟你聊半天。
事實上,針對園區(qū)10周年的采訪,他暢談了三個多小時,遠遠超于記者的預料。事后記者稍覺疲憊,而他似乎言猶未盡。
園區(qū)坐擁7家*生物醫(yī)藥研發(fā)基地,實驗室經濟的品牌確立,自主創(chuàng)新效益凸顯,十年園區(qū)成就斐然,這些都使他神清氣爽。他進而提出瞄準將生命園打造成世界生物產業(yè)創(chuàng)新中心的目標,然而園區(qū)用地緊張和資金的匱乏等問題也愈來愈困擾著他。
實驗室經濟品牌確立
中關村一向以實驗室經濟打頭陣,事實上,生命園的發(fā)展也證明了這一點。
“實驗室經濟”是一種新型的產業(yè)發(fā)展模式,企業(yè)依靠自有實驗室或與高校、科研機構的實驗室聯(lián)合,實現知識到技術再到產業(yè)的轉化真正成為自主創(chuàng)新的主體。
郭利告訴記者,至今,生命園已聚集了7家*研究機構、1家醫(yī)療機構、21家國內外企業(yè)研發(fā)生產中心、12家生物醫(yī)藥服務外包企業(yè)、40余家中小型創(chuàng)新科技企業(yè),園區(qū)內企業(yè)累計已達85家。外資企業(yè)共18家。吸引項目總投資超過100億元。
在源頭創(chuàng)新上,生命園匯集了*、中國軍事醫(yī)學*、中國醫(yī)學*、北京大學、清華大學等國家*研究機構,以及由北京市與國家有關部委合作共建的*的北京生命科學研究所。
“以美國*院士王曉東博士、*賀福初院士、*程京院士、韓庚辰博士、王保平博士等為人物和一批世界*的專家學者隊伍匯聚為園區(qū)源頭創(chuàng)新提供了品質保障。”郭利自豪地說。
建設以資源共享為目標的技術支撐體系是生命園的重要特點。
他強調,生命園公司專門投資成立了生物醫(yī)藥孵化器公司,為創(chuàng)業(yè)人員和園區(qū)企業(yè)提供技術支撐。園內已建成生物芯片國家工程研究中心、國家蛋白質組研發(fā)及工程中心、實驗動物及動物疾病模型服務中心。
“孵化器公司發(fā)起組建生命園研發(fā)外包聯(lián)盟,包括協(xié)和洛奇臨床檢測中心、863實驗動物基地、PPD保諾、丹麥CCBR臨床和基礎試驗中心等12家企業(yè),系統(tǒng)建設包括藥物化學研發(fā)、藥物安全研發(fā)、臨床試驗研發(fā)等外包服務技術平臺。”郭利表示。
據了解,在產業(yè)化資源上,園區(qū)匯集了國家愛滋病檢驗試劑生產示范基地、揚子江集團、江中制藥、邁瑞醫(yī)療、博暉創(chuàng)新、華邦制藥(53.23,-1.63,-2.97%)穎泰嘉和等國內企業(yè),吸引了美國健贊、瑞士先正達研發(fā)生產中心、諾和諾德(中國)研發(fā)中心、日本TAKARA、德國賀利氏等跨國公司。
記者看到,在醫(yī)療終端市場,北大醫(yī)院在為生物醫(yī)藥研發(fā)產企業(yè)的科技創(chuàng)新提供豐富的臨床和市場資源的同時,將大大改善首都北部地區(qū)的醫(yī)療條件;種業(yè)*瑞士先正達和作為國內種業(yè)三強之一的奧瑞金成為園區(qū)生物農業(yè)的;在生物環(huán)保方面引進了在污水資源化化MBR(膜生物反應器)技術處于世界前三強的碧水源(98.550,-3.03,-2.98%)科技公司;北京市藥品檢驗所的入園為園區(qū)專業(yè)化產業(yè)支撐要素建設奠定了基礎。
“經過十年的產業(yè)積累,生命科學園的品牌已經建立,強大的產業(yè)聚集效應和整體競爭優(yōu)勢逐步顯現。吸引了一批國內的生物醫(yī)藥以及生物農業(yè)、生物環(huán)保領域的企業(yè)入駐生命園。”郭利總結到。
自主創(chuàng)新效益凸顯
郭利認為,當前,新醫(yī)改方案的實施,*《促進生物產業(yè)加快發(fā)展的若干政策》的出臺,以及中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的確立,構成了產業(yè)發(fā)展難得的歷史性機遇,為產業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。
園區(qū)收入是個繞不開的話題,“不為浮云遮望眼,盡管整體經濟總量還偏低”,郭利毫不隱晦地指出:“截至2009年底,生命園工業(yè)總產值為21.3億元,總收入31.96億元。”
但他又告訴記者,園區(qū)總量增速較快,利潤總額5.5億元,同比增加323%;研發(fā)投入4.4億元,同比增加175%。
他認為,不僅要實現園區(qū)科技成果創(chuàng)新的爆發(fā),而且要實現園區(qū)經濟總量的爆發(fā)性增長。
“目前,多年的堅持終于結出碩果,入園項目無論是研究機構,還是企業(yè),均在所屬領域處于地位,產業(yè)集群效應日益明顯。”郭利興奮地表示。
他清晰地記得,2009年,園區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)收入超過億元企業(yè)有4家,分別是奧瑞金、萬泰、博奧和保諾公司,隨著9個入園項目建設期的逐步完成,入園企業(yè)進入快速發(fā)展期。
園區(qū)生物環(huán)保北京碧水源科技股份有限公司于2010年4月8日在創(chuàng)業(yè)板塊開始網上申購,迎來企業(yè)高速增長階段。
美國健贊計劃于進入中國5年內使中國公司銷售收入達到2億美元,計劃在中長期實現100億美元收入規(guī)模,其中30%放在中國。
養(yǎng)生堂萬泰藥業(yè)公司2009年銷售收入為2億元,憑借自主研發(fā)產品——新型艾滋病毒重組抗原及抗體診斷試劑,實現了60%的國內*,其創(chuàng)新產品戊肝疫苗即將上市。
生物農業(yè)方面,先正達公司計劃于5年時間實現銷售收入15億元,奧瑞金種業(yè)現已有3個自主知識產權的良種即將進入銷售階段,預計會使現在的銷售收入增長一倍,達到15-20億元。
……
此外,園區(qū)在自主創(chuàng)新方面的爆發(fā)力逐步顯現,據不*統(tǒng)計,目前園區(qū)共有在研的國內開發(fā)項目146項,在的刊物上發(fā)表論文66篇,園區(qū)內企業(yè)擁有400余項各種,自主知識產權技術67項,承擔國家863、973和國家自然基金委等項目25項。
2009年申請85項,其中發(fā)明70項,*143項,*發(fā)明111項,有效170項,注冊商標59項。2009年發(fā)表科技論文27篇,獲得*科技成果10項。
“這種創(chuàng)新能力優(yōu)勢正逐步向產業(yè)化優(yōu)勢方向轉化,一批創(chuàng)新成果正逐步進入產業(yè)化階段,一些產品*并出口到美國等發(fā)達國家。”談到這些,郭利聲音提高了八度。
如博奧公司總收入同比增長66%。揚子江海燕藥業(yè)同比增長395%,2010年一季度銷售1668萬元,比去年同期增長了47.68%。邁瑞生物醫(yī)療借紐交所上市的動力,已全面進入歐洲等發(fā)達國家市場,到2010年銷售收入將達到60億人民幣。
海燕藥業(yè)與解放軍總醫(yī)院簽署的“北京抗體藥物研發(fā)平臺”啟動后,將在5年內研發(fā)成功系列抗體藥物,推動北京抗體藥物產業(yè)規(guī)模達到50-100億元。
新時代集團現銷售收入約15億,計劃在完成生命園項目后達到50億元銷售收入。研發(fā)外包產業(yè)方面,以保諾為,服務收入增長快速,園區(qū)內有多家企業(yè)計劃在幾年內實現數十億元以上的服務收入。
當然,郭利也有自己的隱憂。“發(fā)展空間不足是對園區(qū)產業(yè)發(fā)展的zui大制約。”郭利建議在生命園周邊安排適當面積用于園區(qū)三期開發(fā)建設。“積極完成園區(qū)擴區(qū)規(guī)劃,同時也是進一步建設和提升生命園品牌工作的過程。”
十年產業(yè)集群之路
郭利結合產業(yè)集聚理論,闡述了生命園十年產業(yè)發(fā)展軌跡。
他認為,從生命園2000年建園至2006年是企業(yè)的集中階段。“僅是入園企業(yè)的簡單疊加,其效應也只限于單個企業(yè)的層面,企業(yè)關聯(lián)幾乎不存在。”
據了解,生命科學園在建園時即納入中關村科技園區(qū)政策范圍內,入園企業(yè)享受中關村優(yōu)惠政策。在開發(fā)建設過程中政府主要是通過引導國家和北京市重大項目入園,并對基礎實施建設給與總計8000萬元的貸款貼息對生命園公司進行支持。
“2007年至2009年是生命科學園高速發(fā)展的三年,產業(yè)進入集聚階段,集聚的優(yōu)勢在于產業(yè)鏈條的整合,將競爭優(yōu)勢提高到了產業(yè)層面,產業(yè)關聯(lián)度明顯提高。”
他分析,2010年以后,向產業(yè)集群發(fā)展是集中的更高層次,不僅包括主導生物醫(yī)藥行業(yè)的產業(yè)集中,同時涵蓋了健康產業(yè)等產業(yè)鏈相關行業(yè)。
據了解,生命園公司在園區(qū)的規(guī)劃、建設、招商和產業(yè)發(fā)展等方面都始終遵循園區(qū)“生物技術的研發(fā)、中試和生產”的定位,自始至終按照專業(yè)化園區(qū)的產業(yè)定位統(tǒng)籌規(guī)劃實施開發(fā)建設及產業(yè)要素的培養(yǎng)聚集。
郭利相信,在今后的發(fā)展中,隨著產業(yè)支撐體系的逐步完善,將大大提升區(qū)域創(chuàng)新的機能,社會根植性也會慢慢得到體現,企業(yè)間存在密切的產業(yè)關聯(lián),且與當地的社會文化緊密相連。
“生命園公司在明確的產業(yè)定位和統(tǒng)籌的規(guī)劃目標指導下,對產業(yè)發(fā)展要素進行了深度剖析和重點建設,堅持市場化的運作模式,采用了針對性的招商策略,以上適合生物技術產業(yè)發(fā)展的各種因素的高度集聚是生命園公司‘名利雙收’的關鍵。
但是,郭利特別強調,十年來,生命園公司不為一時的經濟利益所動,不符合園區(qū)發(fā)展目標的項目出價再高也堅決不招,如福田汽車(22.31,0.04,0.18%)、用友軟件(24.40,-0.59,-2.36%)等大規(guī)模項目。
據了解,在10年發(fā)展過程中,與國內外大部分開發(fā)區(qū)建設以政府為主投資和參與招商管理的模式不同,生命科學園公司獨立負責承擔園區(qū)土地一級開發(fā)、公共配套服務設施建設和園區(qū)招商服務工作。積極推進生命園公司經營理念建設,打造“雙主體經營理念”:一方面是園區(qū)開發(fā)建設和招商的主體,另一方面更主要的是園區(qū)產業(yè)服務的主體。
在此基礎上,郭利指出一下階段工作目標,以產業(yè)集群發(fā)展為導向,優(yōu)化產業(yè)布局,加快建設專業(yè)化產業(yè)基地,以建設科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的低碳生態(tài)園區(qū)為目標,向“品牌化、生態(tài)化、集群化、化、高新化、服務化”發(fā)展,使生命科學園成為北京生物產業(yè)的增長極,成為區(qū)域產業(yè)發(fā)展的重要支撐點。
郭利表示,在現有創(chuàng)新集群的基礎上努力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),進一步壯大生物產業(yè)集群,培育生物農業(yè)、健康、醫(yī)療和環(huán)保產業(yè)集群。他們有競爭,更互相借鑒,開展多種形式的合作,如聯(lián)合開發(fā)新產品,開拓新市場,建立生產供應鏈。
“生命園不僅是北京的更是中國乃至世界的,我們要在中國騰飛的大背景下,以更加開放和創(chuàng)新的視野在學習與交流、競爭與合作的過程中融入的創(chuàng)新浪潮。”郭利直陳開放建園的必要性。
打造世界生物產業(yè)創(chuàng)新中心
10年來,園區(qū)“中國*,*”的愿景一直沒有動搖,且越來越清晰地呈現在世人面前。
郭利指出,“世界*”指的是“以我國生命科學和生物技術研發(fā)以及產業(yè)化重大項目為依托,建成集生命科學研發(fā)中試、生物技術創(chuàng)新和產業(yè)化、企業(yè)孵化、產業(yè)聚集、風險投資、合作、人才培養(yǎng)于一體的高科技園區(qū)。”
郭利認為,建設十年來,生命園能成為世界生物產業(yè)創(chuàng)新中心有一定的基礎。
首先,它坐落于北京智力成果zui直接輻射范圍內。生命園緊鄰中關村高校密集區(qū),40多所國家重點的高等院校和100多所國家骨干科研院所,65家國家重點實驗室,每年大量科技創(chuàng)新成果的轉移和擴散成為推動園區(qū)發(fā)展的重要力量。
記者了解到,從起步之日起生命園企業(yè)就與高等院校保持了密切的創(chuàng)新,比如蛋白質組研究中心由軍科院成立、安波特基因公司起源于中科院遺傳所、方正集團投資的北大醫(yī)院。
郭利告訴記者,可以說,大家到生命園走一走,在每一家企業(yè)你都能明顯感覺到他的背后都有很多家大學和院所形成緊密合作。
第二,集聚各方的創(chuàng)新資源。園區(qū)有一多半的研發(fā)創(chuàng)新中心是外商投資,如美國健贊、日本TAKARA、德國賀力氏、丹麥諾和諾德、瑞士先正達。大量歸國留學人員和創(chuàng)業(yè)精英正不斷匯聚園區(qū)。
第三,生命園已經成為北京生物醫(yī)藥產業(yè)的創(chuàng)新中心。2006年生命園正式成為北京國家生物產業(yè)基地的核心園區(qū),近幾年正逐漸開發(fā)出了一大批具有重要影響的新技術新產品,創(chuàng)造出了一批具有自主知識產權的和標準。
在經濟發(fā)展逐步走向多極化,由多中心、多結點組成的創(chuàng)新網絡在世界經濟發(fā)展中的作用和創(chuàng)新資源化配置趨勢日益突出的世界大背景下。郭利坦言,生命園要想成為*生物產業(yè)創(chuàng)新中心,可謂任艱路遠,需要不斷完善園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
一要進一步努力聚集的創(chuàng)新資源。在生命園區(qū)聚集一批跨國公司研發(fā)總部和科研機構,一批具有影響力的創(chuàng)新科技人才和企業(yè)家。
二是大力促進重大科技成果轉化和產業(yè)化。zui大的特點是具有持續(xù)創(chuàng)新能力、抗風險能力強,要立足與首都北京密集的科教資源優(yōu)勢,發(fā)揮產學研用的協(xié)同優(yōu)勢,共同推進重大成果的轉化和產業(yè)化。
三是建立適宜創(chuàng)新的產業(yè)環(huán)境。園區(qū)探索建立有利于風險發(fā)展的機制,并逐步形成相對嚴格有效的風險投資項目篩選和評價機制,不斷吸引天使投資、風險投資等科技金融資本,使生命園成為技術創(chuàng)業(yè)者區(qū)域之一。
四是培育型世界企業(yè),培育一批。生命園將成為持續(xù)中國的生物產業(yè)的發(fā)展人。
目前,中關村的生物醫(yī)藥產業(yè)占據了北京生物醫(yī)藥產業(yè)的90%的份額,但在北京市各大產業(yè)中比例仍偏低。
在郭利眼里,成為支柱產業(yè)必須從產值1%上升到5%-6%。“生物技術產業(yè)是一個新興的產業(yè),科技研發(fā)是整個產業(yè)價值鏈的上游,只有掌控環(huán)節(jié),才能帶動產業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造競爭力優(yōu)勢。”
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