◆ 公司的價(jià)值觀
昆侖的追求是在測(cè)量與控制二次儀表行業(yè)成為中國(guó)*的產(chǎn)品供應(yīng)商。我們將不進(jìn)行終端用戶銷(xiāo)售和承接成套工程，通過(guò)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品要求的壓力傳遞，使公司機(jī)制始終處于對(duì)產(chǎn)品*追求的激活狀態(tài)，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，成為行業(yè)內(nèi)企業(yè)。
昆侖提倡:責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神，以實(shí)事求是作為我們行為的準(zhǔn)則。天辰主張?jiān)陬櫩汀⒑献髡咧g結(jié)成利益共同體，共創(chuàng)價(jià)值。
◆ 公司的基本目標(biāo)
我們的目標(biāo)是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、按需柔性設(shè)計(jì)能力和有效的服務(wù)，滿足顧客日益增長(zhǎng)的需要。質(zhì)量是我們的自尊心，滿足顧客個(gè)性化的要求是我們的自豪。
我們要發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)作為產(chǎn)品支撐體系。
◆ 公司的成長(zhǎng)
我們不單純追求規(guī)模上的擴(kuò)大，而是要使自己變得更。我們研發(fā)新的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)有利于提升公司的核心技術(shù)水平，有利于發(fā)揮公司資源的綜合優(yōu)勢(shì)，有利于帶動(dòng)公司的整體發(fā)展，有利于給我們的顧客提供更完善的解決方案。
市場(chǎng)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽引力。加大這四種力量的牽引力度，促使它們之間的良性循環(huán)，就會(huì)加快公司的成長(zhǎng)。
◆ 經(jīng)營(yíng)重心
我們中、短期經(jīng)營(yíng)方向集中在測(cè)量與控制二次儀表的技術(shù)與質(zhì)量上，重點(diǎn)突破，系統(tǒng)，擺脫在低層次市場(chǎng)上角逐的被動(dòng)局面，同時(shí)發(fā)展按需柔性設(shè)計(jì)的產(chǎn)品（OEM）和相關(guān)配套產(chǎn)品。
我們堅(jiān)持“壓強(qiáng)原則”，在成功關(guān)鍵因素和選定的產(chǎn)品生長(zhǎng)點(diǎn)上，以超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源，要么不做，要做，就極大地集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
天辰向顧客提供產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)。要建立一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向顧客提供專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。顧客的利益所在，就是我們生存與發(fā)展的zui根本利益所在，要以顧客滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩。
◆ 研 發(fā)
我們要保證按銷(xiāo)售額的10%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，有必要且可能時(shí)還將加大比例。
◆ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
昆侖的市場(chǎng)定位是測(cè)量與控制二次儀表產(chǎn)品的*供應(yīng)商和*OEM合作伙伴。
◆ 生 產(chǎn)
我們要堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，提高質(zhì)量，提率，降低成本，縮短交貨期和增強(qiáng)制造柔性。
我們要重視生產(chǎn)人員素質(zhì)的提高，提倡在平凡崗位上的敬業(yè)精神，培養(yǎng)生產(chǎn)能手和骨干。
◆ 人力資源管理
人力資源管理的基本目的，是建立一支高素質(zhì)，高境界和高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì)，自我約束和促進(jìn)人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和運(yùn)作提供保障。
我們?cè)谡衅负弯浻弥?，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則，在人才培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。
◆ 管 理
通過(guò)建立健全管理流程和必要的制度，確保公司目標(biāo)、政策的統(tǒng)一性。
績(jī)效評(píng)定原則：公司整體利益zui大化和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，顧客滿意度是績(jī)效評(píng)定的出發(fā)點(diǎn)。
質(zhì)量管理和保證：
*的性能和可靠的質(zhì)量是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們認(rèn)為產(chǎn)品形成于產(chǎn)品壽命周期的全過(guò)程，包括研究設(shè)計(jì)、中試、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)和使用的全過(guò)程。因此，必須使產(chǎn)品壽命周期全過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，始終處于受控狀態(tài)；必須實(shí)行全流程的，全員參加的全面質(zhì)量管理，使公司有能力持續(xù)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客滿意的產(chǎn)品。
我們的質(zhì)量原則是：
（1）樹(shù)立品質(zhì)超群的企業(yè)形象，全心全意地為顧客服務(wù)
（2）在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、生產(chǎn)具有*性能價(jià)格比的產(chǎn)品
（3）依合同規(guī)格生產(chǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的交貨，完善的售后服務(wù)，真誠(chéng)熱情的訂貨與退貨
（4）使用合格供應(yīng)商
（5）提供完善的工作環(huán)境
（6）質(zhì)量系統(tǒng)符合ISO-9001的要求，使我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系與接軌
會(huì)員1.png)