隨著一站式需求有了一定的市場，很多凈水器企業(yè)看好這一市場的潛力，很多生產(chǎn)一體化凈水器企業(yè)也開始嘗試著學習家居行業(yè)中的其他家居企業(yè)進行跨界并購，這一方面有利于凈水器企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營，更好的適應市場，但凈水器企業(yè)也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經(jīng)營風險。

       業(yè)內人士認為，對運營良好的凈水器企業(yè)來說，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加一體化凈水器企業(yè)經(jīng)營風險。凈水器企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。

凈水器企業(yè)跨界還需緊盯市場風險

       凈水器企業(yè)重組并購標的資質的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績，作為資產(chǎn)的接納方，凈水器企業(yè)一定要慎之又慎。有金融表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產(chǎn)注入后非但沒，還成為公司的包袱。”

       所以，打算跨界并購的凈水器企業(yè)，其企業(yè)監(jiān)管層一定要緊盯跨界風險，對運營良好的一體化凈水器企業(yè)而言，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會增加凈水器企業(yè)的風險度。不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。

       在市場競爭形勢尤為復雜的當下，盡管跨界能夠實現(xiàn)不同性質產(chǎn)業(yè)鏈之間的互動，但是企業(yè)也不能盲目進行，唯有做好市場規(guī)劃再進行，才能取得較為理想的發(fā)展效果。