在美國國立衛(wèi)生研究院（National InstitutES of Health）這家主要的聯(lián)邦研究中心工作了八年后，細(xì)胞生物學(xué)家俞立2008年決定是時(shí)候回到自己的祖國中國了，回國后他成為了清華大學(xué)的一名教授。
自上世紀(jì)八十年代中期以來，大約有八萬名在西方學(xué)習(xí)的中國科學(xué)家回國在學(xué)術(shù)或是行業(yè)機(jī)構(gòu)中任職，俞立就是其中之一。咨詢機(jī)構(gòu)摩立特集團(tuán)（Monitor Group）在周三公布的一份報(bào)告中預(yù)測(cè)，今后十年中這種歸國趨勢(shì)將會(huì)加劇，并說這一趨勢(shì)，加上中國政府和私營企業(yè)的大力投資將幫助中國在2020年前成為醫(yī)藥和醫(yī)療研究發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的。
據(jù)追蹤醫(yī)藥行業(yè)的IMS Health，中國目前已經(jīng)是第三大醫(yī)藥市場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2011年時(shí)銷售額將增長25%，超過500億美元。但直到zui近，西方仍是該行業(yè)中的創(chuàng)新來源地。
摩立特集團(tuán)亞洲生命科學(xué)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、上述報(bào)告的作者貝德（George Baeder）說，他認(rèn)為要引起人們注意的…是世界就要發(fā)生改變，中國將在很多方面成為者，包括在生命科學(xué)的創(chuàng)新上。
中國正齊心協(xié)力希望通過吸引研究人員回國使自己成為一個(gè)研究大國。據(jù)*，目標(biāo)是通過提供資源和資金在未來五至十年內(nèi)引進(jìn)2，000名科學(xué)家。摩立特集團(tuán)說，這項(xiàng)計(jì)劃已向符合條件的歸國科學(xué)家提供了價(jià)值人民幣1000萬元（約合150萬美元）的資源和1000萬元的資金。北京還提供了各種其他資金來幫助研究人員和企業(yè)家開展工作。
要達(dá)到像美國和歐洲那樣的整體研究水平，中國仍然還有很長的路要走，而各種各樣的問題將阻礙它的進(jìn)步。中國依然沒有一家研制自身產(chǎn)品的大型醫(yī)藥企業(yè)。中國的研究領(lǐng)域還存在一些程序上的問題和造假行為，這使得它的研究無法為其他科學(xué)家所用。
貝德說，根本的文化上的轉(zhuǎn)變，比如改變那種主要根據(jù)技能水平來提供資金的體系，轉(zhuǎn)而采用道德標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)于中國在創(chuàng)新上取得進(jìn)步將具有重要作用。
一些美國科學(xué)家和官員擔(dān)心，不易獲得聯(lián)邦研究經(jīng)費(fèi)，可能令年輕的科學(xué)家對(duì)學(xué)術(shù)和基礎(chǔ)科學(xué)研究退避三舍。聯(lián)邦研究經(jīng)費(fèi)是美國科學(xué)家科研經(jīng)費(fèi)的主要來源。
在中國和其他非美國家理科學(xué)生中，美國的大學(xué)仍然是世界上zui有吸引力的。中國去年超過印度，成為美國高等教育機(jī)構(gòu)zui大的外籍生源國，輸送學(xué)生127，628人，較前一年增加30%。
但在中國理科生完成學(xué)業(yè)后，要把他們留在美國卻是越來越難了。前面所提國立衛(wèi)生研究院前研究員俞立，就因?yàn)橛X得中國的科研機(jī)會(huì)是美國無法比的，所以回到了中國。他的大型實(shí)驗(yàn)室擁有眾多學(xué)生，政府和學(xué)校下?lián)艿难芯拷?jīng)費(fèi)事實(shí)上沒有限制，這使他能夠加快研究進(jìn)度。因此他得以拓寬基礎(chǔ)科學(xué)研究，并思考怎樣把這些研究成果用于神經(jīng)退化和自體免疫等疾病的治療。
俞立說，總之我認(rèn)為，我們?cè)谥袊臋C(jī)會(huì)就是更好；在中國，任何事情都有可能。
華紹炳（S. Benjamin Hua）則是在一種創(chuàng)業(yè)精神的召喚下，時(shí)隔20年后回到中國。他于1986年出國，政府出錢讓他在馬里蘭大學(xué)（University of Maryland）攻讀博士學(xué)位。他說，當(dāng)時(shí)中國國內(nèi)對(duì)于生物醫(yī)學(xué)研究“僅僅是聽說過”，去美國念書被認(rèn)為是一種機(jī)會(huì)，也是一個(gè)必須步驟。
2007年，因?yàn)橹袊@個(gè)不斷成長的市場(chǎng)存在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，華紹炳帶著他從馬里蘭大學(xué)、加州大學(xué)舊金山分校和硅谷生物技術(shù)行業(yè)學(xué)成的知識(shí)，回到了中國。
雖然家人仍在美國居住，自己也是頻繁往返于中美之間，但華紹炳覺得自己應(yīng)該在中國居住，從而更好地理解中國市場(chǎng)，并在這里取得成功。華紹炳去年創(chuàng)辦了杭州德同生物技術(shù)有限公司（Hangzhou Avalon BioSCiences）。這是一家專攻傳染性疾病和癌癥的臨床診斷公司，員工規(guī)模已擴(kuò)大到12人。
華紹炳說，很多同行也在回國。對(duì)于很多人來說，在美國的語言與文化障礙意味著他們要付出更多的努力，才能獲得美國人那樣的成功。他說，回國就消除了這種障礙，另外還有政府的支持，這是很吸引人的。
華紹炳說，中國的目標(biāo)是從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。
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