工業(yè)清潔設(shè)備西安克力威洗地機(jī)在煙草5S工廠車間保潔中的應(yīng)用

“5S"是國內(nèi)流行多年的管理方式，“5S"起源于日本，因日文的羅馬拼音一個(gè)字母都以“S"開頭而得名，分別是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞。

西安克力威洗地機(jī)適用于生產(chǎn)型企業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的全程管理有積極作用和影響。

煙草企業(yè)由于有較高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制造業(yè)屬性，廣泛應(yīng)用此管理模式來提效率和升級管理水平。

其中與清潔保潔管理相關(guān)的內(nèi)容更是企業(yè)成功發(fā)展的重要基石。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，如果生產(chǎn)垃圾隨處可見，無論是設(shè)備、或是地面，灰塵布滿每個(gè)角落，所有的工人都不得不帶上口罩，灰頭土腦，必將影響員工的身體健康。

生產(chǎn)企業(yè)的每個(gè)崗位都可能在運(yùn)行中容易出現(xiàn)各種各樣的不整潔、不規(guī)范現(xiàn)象，如地面上的垃圾、油漬、原料等，零件、紙箱擺放不規(guī)范，人員、車輛在擁擠狹窄、布滿油印輪胎印的過道上穿插而行等等。企業(yè)如果是這樣，畢當(dāng)充滿了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，員工們的敬業(yè)精神更無從談起。

從而導(dǎo)致失去了市場、失去了客戶，企業(yè)就沒有生存和發(fā)展的空間。

“5S"中占比最重的要數(shù)清掃保潔內(nèi)容，煙草企業(yè)多為大面積廠房結(jié)構(gòu)，布局復(fù)雜，定期保潔非常重要，通常通過手推式西安克力威工廠洗地機(jī)處理狹窄設(shè)備通道，手推式西安克力威洗地機(jī)處理設(shè)備底部和難清洗工位地面。駕駛式西安克力威清潔設(shè)備有效提升了場地面積清洗效率。

在嚴(yán)格控濕的區(qū)域，西安克力威洗地機(jī)有其得天獨(dú)厚的科技優(yōu)勢。

而人員管理過程中，傳遞保護(hù)環(huán)境、維護(hù)設(shè)備的理念也不斷提升員工的整體個(gè)人素養(yǎng)，同時(shí)對固定資產(chǎn)的合理使用和壽命延長起到積極作用。

“5S"為員工創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環(huán)境，從而形成良性循環(huán)，達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，效率提升，員工綜合素質(zhì)提高，工作質(zhì)量攀升，產(chǎn)品優(yōu)良率加強(qiáng)，客戶滿意度的增加，市場的穩(wěn)固，訂單的增加，使公司的形象提升。

干凈整潔的工作場所，會增加顧客的信任感，企業(yè)有足夠的自信歡迎客戶、合作伙伴、上級領(lǐng)導(dǎo)或社會團(tuán)體來參觀、考察，還可以提升員工的歸宿感、成就感，更加的激發(fā)員工主人翁意識，促成工作效率提高，生產(chǎn)出更為優(yōu)良的煙草產(chǎn)品。