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當(dāng)前位置:蘇州頂裕節(jié)能設(shè)備有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>警惕風(fēng)機(jī)的耗能
低效風(fēng)機(jī)的耗能容易引人重視且容易發(fā)現(xiàn),而風(fēng)機(jī)的耗能卻容易被人忽略。
風(fēng)機(jī)的耗能原因,首先緣于其本身所不可避免的低效區(qū)的客觀存在。
下圖為一率達(dá)到88%的節(jié)能風(fēng)機(jī),其先進(jìn)水平可以擠身*行列。但是,它照樣存在區(qū)與低效區(qū)。在臨界點(diǎn)的右側(cè),P1-P2(Q1-Q2)為區(qū),低效率為80%,率為88%;而在臨界點(diǎn)的左側(cè),P1-P3(Q1-Q3)則是低效區(qū)——雖然其克服的阻力略有上升,但其效率不僅墮入80%以下,越往左其下降速度越快,直至降為0。
風(fēng)機(jī)的耗能原因之二,就是系統(tǒng)管網(wǎng)的壓力-流量特性。
考量一臺(tái)節(jié)能風(fēng)機(jī)是否真正節(jié)能?需要將其置身在實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)際中,否則是毫無(wú)意義的。所以,真正的節(jié)能工作,需要深入到生產(chǎn)實(shí)際中去進(jìn)行,否則就是紙上談兵。
為什么2011年春我們要提出《一司兩制與崔家軍》的動(dòng)議?原因就在于節(jié)能工作首先是一個(gè)深入實(shí)際的技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算工作,不是一般的銷售人員所能解決的。一般銷售人員在節(jié)能工作中所起的作用,可以用“信息員"加以概括,至于公關(guān)職能技術(shù)工作者也可以速成,而成本核算更是節(jié)能技術(shù)工作者的天賦優(yōu)勢(shì)。對(duì)比之下,可以看到一般銷售人員的存在,不僅是環(huán)節(jié)的累贅,交流溝通的障礙,還是一個(gè)成本支出的負(fù)重,所以,在我們的觀念中“一般的銷售人員"是要被規(guī)律無(wú)情拿掉的。
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