高空作業(yè)平臺的市場空白區(qū)
閱讀：1392發(fā)布時間：2014-6-10
導讀：高空作業(yè)機械設備行業(yè)發(fā)展很快，但也存在一些值得關注的問題。主要是部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力較差。一部分企業(yè)不重視產(chǎn)品的更新和新產(chǎn)品的開發(fā)，產(chǎn)品品種規(guī)格單一、市場經(jīng)營范圍窄，產(chǎn)量逐年下降，企業(yè)效益不佳。
大高度產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品依然以進口為主，如高空絕緣作業(yè)車、蜘蛛式大高空作業(yè)平臺、自行式高空作業(yè)平臺等，國內產(chǎn)品還有很多空白。
國內大部分企業(yè)以自主生產(chǎn)為主，專業(yè)化生產(chǎn)水平很低，工藝落后，勞動生產(chǎn)率低。高空作業(yè)機械是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，也是一個非常大的行業(yè)。“十一五”仍是中國高空作業(yè)平臺機械產(chǎn)品快速發(fā)展的黃金時期。目前國內高空作業(yè)機械的發(fā)展應重點解決以下幾個問題。
(1)產(chǎn)品標準的更新問題。產(chǎn)品的標準工作關系到行業(yè)的技術進步和技術發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)濟利益和市場利益密切相關。目前，中國大部分高空作業(yè)機械標準標齡過長，老化現(xiàn)象嚴重，標準內容陳舊，尤其是涉及到產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能要求上更是落后，嚴重制約了國內產(chǎn)品技術的發(fā)展，致使國內許多高空作業(yè)平臺
(2)產(chǎn)品結構的調整問題。目前，我國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品大多仍以手推式為主，體積大、份量重，更換工作場地非常困難，給用戶使用帶來不便，這一點*進國家在產(chǎn)品上早已更新。因此，開發(fā)輕便的鋁合金平臺和自行式平臺有著廣闊的前景。
高空作業(yè)平臺機械國內大多廠家把用戶集中在車站、地鐵、商店、工廠、供電、路燈等部門，但其市場遠遠沒有挖掘和培育出來。究其原因是國內產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)品在用途和功能上還需更新。
比如，將高空作業(yè)機械用在建筑施工中以替代某些腳手架施工、建筑物外墻表面的裝飾、清洗和維護等；絕緣架線和維修；消防救援及大型物體(船舶、飛機)維護檢查等，但開發(fā)以上產(chǎn)品需要從適應性、技術上有很大的突破。
(3)產(chǎn)品銷售和租賃并存發(fā)展問題。國內大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上只注重產(chǎn)品銷售，忽視了潛在的巨大的租賃市場。近兩年國內吊籃企業(yè)在這方面已有所覺悟并嘗到了甜頭，高空作業(yè)平臺JLG、Genin、upright、日本的美裝公司等生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品都用于租賃。
應當說產(chǎn)品銷售和租賃并存兩條腿走路是高空作業(yè)機械行業(yè)企業(yè)今后一個時期新的發(fā)展方向。作為高空作業(yè)平臺機械生產(chǎn)和銷售的*一定要有戰(zhàn)略的眼光謀劃策略，拓寬市場空間，把產(chǎn)品銷售和租賃放到企業(yè)同等發(fā)展的策略中。
(4)企業(yè)品牌問題。未來市場競爭的主要形式將是品牌的競爭。目前，國內大部分企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模偏小，企業(yè)多而分散，形不成拳頭，只能在低水平下重復，缺乏競爭力，更談不上品牌的競爭。作為國內高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)，要用戰(zhàn)略的眼光去謀劃品牌，打造企業(yè)精品，高起點、高付出去提高企業(yè)產(chǎn)品的質量。
同時要加*競爭意識，從企業(yè)的組織結構、管理效率、營銷策略等方面，提高品牌意識。只有這樣，我們的產(chǎn)品才能得到市場的認可，我們的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
